某服装辅料公司职位说明书汇编.docx

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1、某服装辅料公司职位说明书汇编职位说明书汇编（0610修订版）管理部一、总经办1.1部门职责部门名称总经办上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核标准1 .国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；2 .总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；3 .参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；4 .经济进展趋势与行业进展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；5 .定期组织公司经济形势分析会与行业经济形势分析会；6 .协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；7 .协助总经理与各位总监草拟公司级规章制度

2、；8 .协调总经理、各位总监之间的工作；9 .做好总经理办公室接待工作；10 .做好总经理及各位总监的后勤服务工作；11 .监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；12 .总经理、总监交办的其他有关工作。描述绩效重点1 .主持公司经营管理工作；按公司绩效考核标准执2 .组织实施公司年度经营计划与投资方案；行345678C工作内容组织拟定公司内部管理机构设置方案；组织拟定公司基本管理制度及具体规章；聘任或者解聘公司员工；确定公司进展方向，制定公司的整体进展战略规划；负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；推动各项管理规章、制度的建设与完善；组织完成公司整体业务计划；10 .协调

3、、激励各个部门的工作；11 .行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查与评定各部门及员工的工作；12 .以人为本，调动各方面的积极因素，实现公司的经营目标；13 .其他工作。1 .公司进展规划、投资计划、研究开发的决策权；2 .经营决策权；3 .审定、修改、签发公司进展规划及生产、经营、销售计划的权力;权4.组织机构设置权；力5.机构人员配置、聘任、解聘权；6 .文件审批权或者否决权；7 .各职能部门的总体经费支出的审批权或者否决权；8 .公司重大经营管理项目的主持权；9 .直属下级的监督、指导权；10 .董事会授予的其他权力。责任1 .对公司经营管理的重大决

4、:2 .对公司重大经营管理项目，3 .对全体员工负连带法律责策负要紧责任；负主持责任壬。任职资格内容必备条件期望条件一、教育水平市场营销、企业管理、经济管理等有关专业本科以上学历企业管理、经济管理有关专业本科以上学历二、工作经验从事过五年以上大中型企业全面管理工作,并担任总经理职位三年以上本行业或者服装业同等职位五年以上管理经验三、技能与能力知识结构：经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等核心能力：决策能力、组织协调能力、社交能力及语言表达能力其他要求：熟悉企业有关法律条文，敏锐的观察力及推断力，具备战略能力与战略眼光，熟悉现代企业管理制度与管理模式经营管理、市场营销、财务管理较强

5、的决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力懂国家经济有关政策法规，熟悉经济合同法、税法及财经纪律，熟悉国营、私营、合资企业管理制度及模式四、个性与品质忠于，捷、，公司、为人正直、清正廉洁，思想敏生格沉稳、善于沟通与决断正直、廉洁、果断、稳重职务等级职级：高层决策薪酬标准基础工资：A类一级（包含绩效工资）工作环境工作地点：总经理办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。基本信息工作关系职位目的职位名称：营运副总经理所属部门：总经办内部工作关系1 .向总经理汇报2 .监督指导各营运职能部门工作3 .与副总经理合作4 .与总经理助理合作职位编号:编制日期:担出联描外部工作关系公

6、司客户公司供应商税局、财政局其他协会组织组织实施公司的整体进展战略规划，负责公司口常经营工作。工作内容描述1 .在总经理授权下，全面管理公司营销工作；2 .收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定公司营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务；3 .组织拟定营运机构设置与内部管理方案，提高管理效率；4 .组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标；5 .负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场动作方向性的建议；6 .负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围；7 .对与营销有关的重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理；8 .组织公司产品与竞争对手产品在市场上销售情

7、况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司决策层；9 .组织对公司客户的售后服务，提供必要的技术支持；10 .协调营运职能部门与公司其他部门的工作关系，制定营销资金使用计划，产品供应计划，降低营销成本，提高应收款回笼率，加速资金流转；11 .制定销转预测、预算与计划并实施；12 .参与建立企业的分销体系及制定、执行业绩效重点按公司绩效考核标准执行13.14.15.16.17.18.19.20.务计划；深入熟悉本行业，把握信息，向企业提供业务进展战略与根据；拓展并推进要紧的客户管理计划及活动；结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育与业务指导，提高人员素养，建设一支过硬的营销队伍；

8、负责向总经理报告营运工作开展情况，听取意见并同意监督；负责考核营运各职能部门负责人的工作绩效与工作能力；会同总经理与总经理助理、其他副总经理，制定与修改公司营运策略；执行公司关于营运工作的决策；其他有关工作。权力1.2.3.4.5.主持营销战略与年度、月度营销计划的制定；会同总经理制定、修订营销基本政策；有权对营运机构的设置、调整或者撤销作出决定，有权对营运各职能部门负责人提出任免建议，并实施考核，有权按计划审批营运工作中所需资金，对超计划资金提出方案报总经理；在紧急情况下，对超越职权的营销问题，有临时处置权，事后报告总经理；总经理馥予的其他有关权力。责任1.2.对市场营销的规划、制定负组织责

9、任；对营运合同的签订、履行与管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成缺失，应负相应的经济责任、行政责任。内容必备条件期望条件教育水平市场营销、经济管理等有关专业本科以上学历市场营销等有关专业本科以上学历工作经验有五年下列销售工作经验，三年以上企业高层管理经验，有三年以上整体市场战略、策划、市场综合营销管理经验，曾任营销经理职务至少两年有五年以上辅料或者服装行业营销经理职务工作经验，与整体市场战略策划、市场综合营销管理经验任职资格技能与能力知识结构：营销学、策划学、合同法、财务基本知识、谈判技巧等核心能力：具备卓著的营销才能，极强的市场策划与运作能力，业绩杰出；具备较强的组织、计

10、划、操纵、协调能力、人际交往能力；能够带领一个团队进行高效的市场拓展工作；具有敏锐的市场洞察力与出色的预测、决策能力，对本行业的市场进展有深刻的懂得，对市场进展趋势把握准确；有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，十分熟悉本行业业务与各大服装厂商其他要求：能够指导市场调查，并根据市场调查报告作出方向性建议；具备较强的客户开发能力与客户管理经验；英语听、写、说营销学、策划学、合同法、谈判技巧极强的市场策划与运作能力；具有敏锐的市场洞察力与出色的预测、决策能力，对本行业的市场进展有深刻的懂得；十分熟悉本行业业务与各大服装厂商具备较强的客户开发能力的客户管理经验，熟能力强，熟悉计

11、算机操作悉计算机操作四、个性与品质性格外向、善于与人沟通；勇于开拓，有高度的团队精神、强烈的进取心，乐观豁达，忠诚与公司忠诚、正直、积极、乐观职务等级职级：参与决策薪酬标准工资等级：A类二级（包含绩效工资）工作环境工作地点：副总经理办公室工作时间：按规定工作时间出勤基本信息工作关系职位目的一工作内容职位名称：行政副总经理所属部门：总经办内部工作关系1 .向总经理汇报2 .监督指导各行政职能部门3 .与副总经理合作4 .与总经理助理合作职位编号:编制日期:担出联描5.6.7.8.外部工作关系市政机关各类报社、影视等社会媒体税局、财政局其他协会组织全面管理公司行政、人事、财务等行政职能部门的工作。

12、描述21 .负责行政职能部门的管理、检查、督促工作，协调各部门的运作；22 .协助总经理健全管理组织机构，强化内部管理，推行绩效管理、质量管理、“5S”活动等；23 .参与公司的整体进展战略规划，组织公司经营活动会议等；24 .负责对财务部整体运作过程的决策与监控。25 .负责建立与完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系与财务监控体系，进行有效的内部操纵；26 .增强内部凝聚力，建立团队精神，营造团结协作积极进取的工作氛围；27 .协调公司内、外部的关系；28 .总经理交办的其他事务。绩效重点按公司绩效考核标准执行6 .行政管理方针制定、实施与操纵的权力；7 .对行政稽查中

13、发现的问题，实施处罚的权力；8 .对违反行政管理制度实施处罚的权力；9 .紧急事故中越权指挥的权力；权10.行政经费预算及其操纵权；力I1财务管理制度的制定、实施与监督的权力；12 .在总经理授权下，对财务部整体运作过程的决策与监控权;13 .对下属行政职能部门员工的聘任、解聘建议权；14 .对下属行政职能部门员工的绩效考核权；.总经理授予的其他权力。责任1 .对公司行政管理制度建立健全负领导与组织责任；2 .对公司安全事故负领导责任；3 .对环境保护与职业健康负领导责任；4 .因工作失误或者失职给公司造成缺失的，负相应的经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、教育水平企业管理、财

14、务管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业本科以上学历企业管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学等专业本科以上学历二、工作经验五年以上大中型企业有关工作经验，其中至少有三年以上同等职位管理工作经验五年以上中型企业同等职位管理工作经验三、技能与能力知识结构：管理学、心理学、公共关系、社会学、人力资源管理、财务管理、决策学、领导艺术等核心能力：熟悉现代企业管理模式，具备有关的实践经验，具备先进的行政管理观念与行政管理方法；对现代企业行政管理流程、管理手段与模式有较深入的认识；具备较强的观察能力与应变能力；具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调及分析推断能力；品格高尚，道德素养好，富有责任感其他要求：文字表达能力强；计划操纵能力强，较强的说服能力与洞察力管理学、心理学、公关学、财务管理熟悉现代企业管理模式，具备有关的实践经验，具备先进的行政管理观念与行政管理方法；脩极强的领导及管理能力，善于沟通：品格高尚，道德素养好，富有责任感计划操纵能力强，较强的说服能力与洞察力四、个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏忠诚、正直、廉洁、果断、稳重捷、生格沉稳、善于沟通与决断职务等级耿级：参与决策