某市办理安全生产许可证资料规章制度.docx

《某市办理安全生产许可证资料规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某市办理安全生产许可证资料规章制度.docx（40页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某市办理安全生产许可证资料规章制度规章制度目录安全生产例会制度1安全生产检查制度2企业领导带班管理制度4安全隐患排查治理制度7重大危险源安全检测、监控管理制度9安全生产奖惩制度13安全教育培训制度16安全生产费用提取与使用管理制度18生产设备设施“三同时”管理制度20职业安全健康管理制度25管理人员职责管理制度29特种作业人员持证上岗管理制度38安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室与项目部负责人与专职安全生产管理人员务必参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会

2、议内容1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的要紧内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况，学习有关安全规程与安全技术等。4、各科室与项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。5、布置下月安全工作及安全活动内容。四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提早通知。为了及时熟悉与掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素,防患未然，特制订本制度。一、安全生产检查的内容1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责

3、任心是否强；查对忽视安全生产的思想与行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立与健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，是否具有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否具有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时夸奖与奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：(1)公司安全生产大

4、检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，构成检查组，对所有项目工程进行检查。检查与整改情况由安全科汇总上报。(2)项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员构成检查组进行检查，检查与整改情况，由安全员汇总上报。2、专业性安全生产检查：(3)专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查与整改情况上报与抄送公司安全科。(4)专业性安全生产检查的每一个项目，务必作好全面登记，每次检查都务必对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,

5、由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查与整改情况上报与抄送安全科。4、经常性的安全生产检查：(1)每一个员工都务必坚持执行作业前后的安全检查制。(2)每一个班组都务必坚持执行班前班后安全检查制。(3)各级管理人员与专职安全员都务必结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。(4)安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，BIJ：定项目、定时间、定具体完成项目的人。6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度与员工考核制度。检查结果应作为奖罚或者晋级评优的标准

6、之一。1、根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)、住房与城乡建设部有关规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本规定。2、本规定所称的施工现场，是指房屋建筑的新建、扩建、改建等建筑施工活动的作业场地。本规定所称建筑施工企业领导轮番值班，是指企业的领导班子成员与副总工程师在节假日连续生产作业期间轮番值班并定时巡查，统筹协调与处理安全生产方面的有关问题。3、建筑施工企业要紧负责人对落实企业领导干部轮番值班带班全面负责。企业领导班子其他成员应当自觉履行值班责任。项目负责人是落实项目部领导施工现场带班制度的

7、责任人。4、施工安全带班管理应遵循全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。5、建筑施工企业领导轮番值班应遵循下列要求(1)建筑施工企业在节假日连续生产作业期间要建立健全领导轮番安全值班并定时巡查制度。节假日务必安排企业领导安全值班并定时巡查；(2)安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，务必事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；(3)建立安全轮番值班记录制度。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮番值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时熟悉生产安全情况

8、；(4)领导安全值班计划安排与值班情况要定期公示，同意群众监督，并建立安全值班档案。企业领导轮番值班计划安排，应报当地建筑安全监督机构备案。6、建筑施工企业领导轮番安全值班职责(I)安全值班领导是企业安全生产现场管理与事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导与指挥工作，全面深入熟悉企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；(2)安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；(3)安全值班期间，发生生产安全事故或者突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。7、项目部领导

9、轮番带班职责(1)轮番带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；(2)及时发现与组织消除事故隐患与险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；(3)当现场出现重大安全隐患或者遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。8、项目部领导施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班的领导全面告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。9、项目部应当建立项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录应

10、由专人负责整理，并存档备查。10、建筑施工企业应建立项目部领导带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。建筑施工企业领导要定期对项目部领导施工现场带班情况进行检查，每次检查结束后，应将检查的情况、发现的问题与隐患整改情况记录存档备查。11、各级建筑工程管理部门应当加强对施工企业领导值班与项目部领导施工现场带班制度落实情况进行检查，关于未建立相应制度或者制度不落实的，应责令限期改正。对在整改期内仍没有整改的，按建设工程安全生产管理条例等法规对企业与企业负责人及项目经理给予规定上限的经济处罚；上述人员擅离职守的，给予规定上限的经济处罚；发生安全事故的，依法从重追究单位与有关人员

11、的责任。安全隐患排查治理制度三、检查标准：2、建设部施工企业安全生产评价标准JGJT77-20034、施工现场环境体系达标考评表5、CI评分表四、检查内容：4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。六、公司或者项目部的定期检查，都须使用标准的评分表来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。迎接上级检查九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司有关管理部门。公司级检查十、坚持定期检查：

12、实行月度生产大检查制度，由公司副经理或者总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。十二、公司有关管理部门平常坚持日巡查制度，实行飞行检查。1、重庆市内：每月一次，每月中旬开始。2、重庆市周边地区：每季度一次，季度末当月的15日开始。3、远离重庆市其他地区：每半年一次，6月、12月初开始。4、专项检查：制定了专项治理计划，每月定期检查。6、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查，检查时间另行通知。十四、定期检查结果反馈:项目部自查十九、评分与反馈：1、项目部每周例检，要参照评分表进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。二十一、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查

13、一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。重大危险源安全检测、监控管理制度为加强安全生产管理，消除事故苗头。重大危险源监操纵度就是对项目部施工管段内的重大危险源进行定期的专业监察、调查,评估我单位执行重大危险源管理制度的情况，以确保重大危险源操纵措施得以落实；建立重大事故应急系统(即场外应急计划)，以便对突发事故进行掌控。按规定对项目经理部重大危险源进行检测、监控；安全部对项目经理部的重大危险源的管理负有检查、督查的职责。施工现场领工员、负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责。1、为了加强对重大危险源的监督管理，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根

14、据中华人民共与国安全生产法结合我项目实际，制定本制度。2、本制度所称重大危险源，是指施工现场涉及到的有重大安全隐患的机具、行为、场所或者作业等。3、存在重大危险源的作业队、人员与部门，其要紧负责人全面负责本单位重大危险源的安全管理与监控工作。4、对重大危险源存在的事故隐患与在安全生产方面的违法行为，项目部任何人均有权向进行制止与监管。5、据现行中华人民共与国国家标准重大危险源辨识(GB18218-2000)等有关标准与国家安全生产监督管理部门的有关规定，对本项目的生产装置、设施或者场所进行辨识，属于重大危险源的，进行登记，并建立重大危险源安全管理档案。6、重大危险源安全管理档案应当包含下列内容

15、：重大危险源安全评估报告;重大危险源安全管理制度；重大危险源安全管理与监控实施方案；重大危险源监控检查表；重大危险源应急救援预案与演练方案；重大危险源报表。7、对本单位的重大危险源进行安全评估。8、安全评估工作能够由项目安全部门的安全评估人员进行，评估工作结束后，应当出具重大危险源安全评估报告。重大危险源安全评估报告应当数据准确，内容完整，建议措施具体可行，结论客观公正。9、重大危险源安全评估报告应当包含下列内容：(1)安全评估的要紧根据；(2)重大危险源的基本情况；(3)危险、有害因素辨识；(4)可能发生的事故种类及严重程度；(5)重大危险源等级；(6)防范事故的计策措施；(7)应急救援预案的评价；(8)评估结论与建议等。10、在与重大危险源有关的生产过程、材料、工艺、设备、防护措施与环境等因素发生重大变化，或者者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应当对重大危险源重新进行安全评估。11、在每年填写重大危险源报表，报送公司安全科备案。12、对新产生的重大危险源，及时报送安全环保部备案；对已不构成重大危险源的，及时报告核销。13、按照重大危险源的种类与能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果，重