某工程项目管理实施规划施工组织设计(DOC61页).docx

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1、某工程项目管理实施规划施工组织设计（DOC61页）项目管理实施规划报审表工程名称：编号：致监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成r匚程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制,并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：日期：注本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。填写、使用说明(1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核

2、，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。(2)监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理,施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相习惯，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间与时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划与施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。附件:工程项目管理实施规划

3、/施工组织设计施工单位（章）年月日批准：年一月日审核：年H日编写：年一月一日（不限于）1工程概况与特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点13工程规模1.4 工期要求1.5 工程涉及的要紧单位1.6 电气施工根据及内容2施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置4施工方案4.1 施工技术与资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 要紧工序与特殊工序的施工方法4.7 工程

4、成本的操纵措施5工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.4 要紧施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.2 质量管理措施6.3 质量体系及管理方针6.4 质量管理及检验的标准6.5 质量保证技术措施7安全管理7.1 安全目标承诺7.2 安全管理组织机构7.3 安全管理要紧职责7.4 安全管理制度及方法7.5 安全组织技术措施7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程操纵8环境保护及安全文明施工8.1 文明施工与环境保护目标8.2 环境因素分析及操纵措施8

5、.3 加强施工管理、严格保护环境8.4 安全文明施工目标、组织机构8.5 安全文明施工实施方案8.6 文明施工考核、管理方法9计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交南京六建NJ6CE南京宁北22OkV开关站工程施工组织设计编制单位：南京第六建筑安装工程有限公司年十月十日批准：邢贞辉年月EJ编写：吴明政年一月日第一章工程概况6一、工程简介及工程规模6二、工程承包范围6三、工程建筑及结构概况6四、工程特点6第二章编制说明6一、编制依剧6二、编制范围6三、工程管理目标7第三章施行部署7一、施工指挥系统8二、资源配配置8三、施工准备工作10第四章要紧分部项工程施工方法11一、工程测量及

6、放线11二、基础工程14三、主体工程15四、砌体工程18五、脚手架工程19六、屋面防水工程20七、楼地面工程20八、门窗工程21九、装饰工程22十、外饰工程24十一、电缆沟工程25十二、铁件预埋工程27十三、构筑物工程28十四、道路工程29十五、变电站预留预埋施工方案及配合设备安装31十六、重点难点部位施工33十七、工程成本操纵所采取的措施33第五章施工进度计划与技术组织措施34施工进度计划表34二、施工过程工期操纵措施34第六章施工现场平面布置图35第七章达标投产质量保证措施35一、强化工程施工的质量35二、质量保证体系36三、质量管理组织及职责37四、施工过程质量的操纵措施39五、本工程施

7、工质量检脸的标准41第八章安全生产保证措施41安全生产保证体系41二、项目管理人员安全生产责任及要紧职责42三、安全生产制度及安全生产教育44四、安全生产总体管理措施44五、专业（阶段）施工安全技术措施45六、机电设备安全技术措施46第九章文明施工与环境保护措施47一、文明施工保证体系47二、文明施工管理措施47三、环境污染预防措施48四、防噪音措施48第十章季节施工措施49一、冬季施工措施49二、雨季施工措施50第十一章工程协调配合50一、土建与安装的内部协调管理50二、与监理工程师的密切配合51三、与业主的密切配合51四、与设计单位的配合52第十二章降低成本措施52一、施工管理措施52二、

8、信息化管理措施52第十三章技术计划与软件资料管理53一、工程技术复核计划53二、隐蔽工程脸收计划53三、技术交底计划54四、统计技术运用计划54五、技术计划与软件资料管理措施54第十四章善后服务55第一章工程概况一、工程简介及工程规模：新建南京宁北220kV开关站，地处南京市六合区横梁镇山东村，建设单位为江苏电力公司南京供电公司，由江苏省电1力设计院设计、南京市电力建设工程质量监督站负责质量监督、江苏兴源电力建设监理有限公司进行工程建设监理。二、工程承包范围：主控通信用房、22OkV继电器室、35kV及主变保护小室、22OkV构支架基础、围墙、大门、站内外道路、电缆沟、站内给排水、照明等。三、

9、工程建筑及结构概况建筑概况：主控通信用房建筑面积603.88m框架一层，22OkV维电器室1、2建筑面积255.68m?,框架一层，35kV及主变保护小室建筑面积228.96nf0主控通信用房建筑总高度4.5M,设公用二次设备室、蓄电池室、监控室、资料室、安全工具室、备品备件室、保卫室、消防器材室、值休室、办公室、站长室、备餐室、卫生间、门厅。22OkV继电器室建筑总高度5.OMo35kV及主变保护小室建筑总高度5.OMo结构概况：主控通信用房与20kV开关室均为条形基础、柱、梁、板及构支架基础、主变基础腔均为C30,垫层为C15,0.00下列砌体为M1O水泥砂浆砌筑、电缆沟砌体为M7.5水泥

10、砂浆砌筑，土0.00以上砌体为M7.5混合砂浆砌筑。四、工程检点本工程工期紧（具备安装条件）、任务重、质量起点高、要求严，室内外装置预留、预埋精确度很高。我项目部坚持整个变电站“一盘棋”的指导思想积极配合设备安装，确保设备安装顺利进行。第二章编制说明一、编制根据1、南京宁北22OkV开关站土建施工图纸。2、国家标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-200DX3、国家电力公司输变电工程投产达标考核评定办法。4、国家电力公司建设质量监督中心总站变电站土建工程质量监督检查典型大刚。5、江苏省电力公司江苏省电力建设火电、送变电工程施工工艺手册、原江苏省电力局11OkV50OkV变电所土建工

11、程质量验收。6、国家现行的施工验收规范、规程。7、我公司贯彻IS09002.IS014001标准质量体系程序文件。8、我公司质量保证手手册与质量要素程序文件。9、有关安全生产、文明施工的规定。10、国务院最新颁布的建设工程质量管理条例。11、南京供电公司22OkV港区输变电工程建设项目管理纲要。12、国家电网公司施工项目部标准化工作手册22OkV变电工程分部。二、编制范围编制范围：主控通信用房、22OkV继电器室、35kV及主变保护小室、22OkV构支架基础、围墙、大门、站内外道路、电缆沟、站内给排水、照明等。三、工程管理目标1、质量管理目标：分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,观

12、感得分率290%,达标投产，确保国家电网公司优质工程。2、施工工期：本工程合同工期为180日历天。3、现场管理目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置与管理整个施工现场，确保达到市级文明工地标准，争创省级文明工地。4、安全管理目标：不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故，操纵人身轻伤事故；不发生较大火灾事故；不发生因基建原因造成的重大电网事故；不发生负要紧责任的交通事故；不发生重大末遂事故；不发生环境污染与较大坍塌事故；不发生较大机械设备损坏事故。5、服务目标：自始至终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主与监理的指挥领导。6、协调目标：积极配合安装企业施工，认真做好内

13、外关系的协调工作，确保工程按计划顺利实施。第三章施工部署根据项目施工管理要求设置工程施工组织管理机构，建立安全、质量、文明施工管理网络。对工程施工中的安全、质量、文明施工实行全方位管理，对工程进度实行有效的操纵，按照施工工程合同的要求，完成各节点工序。建立质量保证体系，落实质量责任制，对工程质量记录、文件资料、图纸档案实行文件化管理，确保工程质量。施工管理规范、标准、科学、大力推行安全文明施工四化管理，按照国家电网公司安全文明施工标准化图图册的要求进行施工现场的布置。根据施工需要，对参加工程施工的技术人员、管理人员进行必要的培训。本工程施工部署的原则是：在确保工程总目标全面实现的基础上，做到凡

14、事准备要早，基础工程、构支架基础工程要抢，主体框架结构要快，主体围护结构、屋面、楼地面要有机的穿插，装饰要细，水电设备安装要紧密配合，施工了尾要迅速。一、施工指挥系统项目经理部构成人员见下表：要素施工技术人员表名称姓名职务职称要紧资历、经验及承担过的总部法人代表张祥生局长高级工程师历任本职工作多年技术负责人邢贞辉技术总负责高级工程师历任本职工作多年项目总负责黄桃芳项目经理工程师曾承建22OkV大胜、22OkV安品街、22OkV宁海路、22OkV码头、I1okV会展、11OkV三江口、IIOkV徐庄等变电站工程现场项目经理江五头项目经理工程师曾承建22OkV安品街、220kV码头、220kV宁海路、22OkV苏庄、22OkV黄岗、I1okV会展、I1OkV徐庄等变电站工程现场负责孔瑞新项目副经理助工曾承建22OkV苏庄、22OkV龙河，11OkV奥体、学景、旺佳、滨江等变电站工程技术负贵吴明政施工员助工曾承建220kV大胜关、苏庄、宁海路、汉河，11OkV奥体、学景、长发变电站等工程质量管理江世强质量员助工项目部专职质量员