某安装工程施工组织设计.docx
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1、某安装工程施工组织设计承钢新2#高炉配套汽轮鼓风机安装工程施工组织设计河北省安装工程公司第二分公司2003/4/15编制:颁在京批准:那端军一.工程概况及施工特点3二、编制说明及根据4三、施工组织机构5四、施工部署6五 .质量目标7六 .施工工艺86.1施工准备86.2鼓风机组安装86.3管道安装工艺156.4管道的防腐与绝热176.5电气施工与调试方案186.6仪表施工方案25七、施工网络计划31八、要紧施工机具设备计划32九、劳动力计划34十、保工期措施34十一、安全技术措施35十二、保质量措施36十三、附图、附表38-.工程概况及施工特点1.1 工程概况承钢2000m3汽轮鼓风机是为新2
2、#高炉配套设置,安装位置在鼓风机站原有两台鼓风机的北侧。该位置公共系统、主蒸汽管路、排气管路、排风管路等均已预留接口。厂房内设有16/3.2吨桥式吊车一台,水电设施完善。汽轮机为杭州汽轮机厂产NG40/32型背压机组。该产品使用了德国西门子公司的多级积木块式三系列汽轮机技术,其中调速器为西门子公司产品PG-P1型机械液压式的比例积分调速器,其特点为设计制造精巧、性能优良,对安装工艺与调试水平要求很高。1.2 施工特点该机组为原动机直接拖工作机,负荷变化频繁。整机各部为多个厂家配套产品,相互间匹配难免有不协调之处,安装工艺、调试水平要求很高。本工程的特点是: 属高转速运转设备,安装精度高,要求技
3、术水平高 安装现场集中,专业交叉多,要求现场整洁有序 工期短,要求统筹安排施工,确保优质安全1.3 要紧工程量:序号分部分项工程名称工程量序号分部分项工程名称工程量1汽轮机本体安装一套9储气罐安装一台2鼓风机本体安装一套10油系统管路安装一套3汽封冷却器安装一台11主蒸汽管路安装一套4润滑油站安装一套12排汽管路安装一套5动力油站安装一套13进风管路安装一套二、编制说明及根据工程文件工程招标文件甲方提供的工程概况、工期质量要求与设计图纸施工规范1)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98)7)电力建设安全工作规程电气与热控篇SDJ63-828)工业设备及管道绝热工程施工及验
4、收规范(GBJI26-89)9)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)10)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)11)电气装置安装工程,旋转电机施工及验收规范(GB50170-92)12)电气装置安装工程,电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)13)电气装置安装工程,接地装置施工及验收规范(GB50169-92)14)电气装置安装工程母线安装工程施工及验收规范(GBJI49-90)15)冶金机械设备安装工程施工及验收规范质验评标准1) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2) 工业金属管道工程质量检验评定标
5、准(GB50184-93)3) 工业安装工程质量检验评定统一标准(GB50252-94)4) 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准(GB50185-93)企业标准河北省安装工程公司质量体系程序文件汇编三、施工组织机构项目经理项目技术负责人(项目总工)材料员质i检查员机务员技术员项目生产经理项目副经理后勤管理员电器安装施工班组设备安装施工班组防腐保温施工班组管道安装施工班组仪表安装施工班组施工项目班子构成姓名职务管理范围王振臣项目经理全面董建明项目总工(材料责任师)技术张仲项目副经理电仪张凤义质量员质检高原申材料员材料管理张凤义安全员安全管理张玉欣技术员统计技术张玉欣资料员资料管理刘汉升机务员
6、设备管理刘汉升计量员计量器具四、施工部署4.1 施工部署施工工期:本工程计划工期为2003年4月20日至5月30日。该工程实行项目法施工管理,由项目经理部对工程进度、质量、安全、施工成本进行有效操纵,基层作业人员由各专业队中选派精干人员构成。根据工程的特点,合理安排工期,组织钳工组、管工组、钾工组、电器组、仪表组进场,展开设备安装、管道预制、钢结构与风管道预制、电仪安装,有条件立即组织夜间加班,以汽轮鼓风机安装为主线,保证工期节点的实现4.2各机构职能要紧管理人员职责4.2.1项目经理职责:a.实施项目经理负责制,统一领导项目施工并对工程质量负全面责任。b.组建、保持工程项目质量保证体系并对其
7、有效运行负责。c.合理组织施工,对施工全过程进行有效操纵,确保工程质量符合规定要求。d.合理调配人、财、物等资源,解决生产中存在的问题,满足施工生产需要。e.组织进行工程试运及交付工作,确保工程质量符合设计规定与合同要求,满足顾客要求。4.2.2项目总工职责:a.负责项目施工技术工作,对施工质量负技术责任。b.组织编制项目质量计划/施工组织设计,并对事实上施效果负责。c组织编制并审核交工技术资料,对其真实性、完整性、及时性负责。d.组织技术攻关,处理重大技术问题。e.具有质量否决权。4.2.3项目副经理(负责施工)职责:a.负责施工管理,合理组织施工,对施工全过程进行有效操纵。b.协助项目经理
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