某学院校区拆迁平整工程施工组织设计.docx
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1、某学院校区拆迁平整工程施工组织设计目录错误味定义书签。第一章、编制说明3第一节、编制根据3第二节、指导方针3第二章、工程概况4第一节、工程性质4第二节、建筑概况4第三节、工程技术及质量要求4第四节、施工条件5第五节、施工环境5第六节、建设要求5第三章、施工规划6第一节、项目管理组织机构6第二节、项目组织机构图(附图)6第三节、项目现场各岗位的职责7第四节、项目管理目标及计划11第五节、施工总流程12第六节、施工平面布置(附图)12第四章、施工准备工作14第一节、技术准备15第二节、物资准备16第三节、施工现场准备16第四节、施工场外协调17第五章、要紧施工工艺18第一节、排栅工程18第二节、拆
2、除工程22第三节、土方工程29第四节、场地平整38第六章、工程质量技术措施39第七章、安全文明施工措施44第八章、环境保护措施50第九章、确保施工工期措施5257第十章、要紧施工机械配备55施工附图第一章、编制说明第一节、编制根据一、投标规则:按照广东省人民政府广东省建设工程招标投标管理条例与广东省建设工程招标投标管理条例实施细则的规定。二、招标文件:根据XX省农业管理干部学院发送的XX省农业管理干部学院XXXX校区拆迁、平整工程施工招标文件。三、施工及验收规范:严格按照国家、广东省、广州市有关建设工程施工及验收规范、技术标准要求。第二节、指导方针1 .确保施工工期,满足业要紧求:“重合同,守
3、信誉”是我公司一贯遵守的经营方针。我公司将按本工程规定的总工期,编排出完善的施工进度网络计划,力争提早完成工程任务。2 .执行质量方针,力创优质工程:必将严格按照合同与工程技术要求对工程项目进行管理,确保工程质量等级达到优良。3 .操纵成本,力争中标:降低成本是我公司长期遵循的基本原则。我公司依靠加强管理来提高项目经济效益,以合理投标价力争中标。4 .发挥技术优势,优化管理水平:我公司为国家二级建筑施工企业,实力雄厚。如我公司中标,我公司将安排经验丰富的优秀管理人员与高素养的工人参加本项目施工,使用先进的技术设备,优化施工管理,充分发挥我公司在管理、设备与技术方面的优势。第二章、工程概况第一节
4、、工程性质工程名称:XXXXXXXXX校区拆迁、平整工程工程地点:建设单位:招示内容:校区原有建筑物及供电、供水管线的拆迁与场地平整工程及与此有关的报建手续。本项目分两阶段进行施工;第一阶段对规划图中新建学生宿舍楼及教学楼的所在地域进行拆迁、平整,拆迁建筑面积为2.3万平方米;第二阶段对余下部分进行拆迁、平整,拆迁面积为0.6万平方米;总拆迁面积为2.9万平方米。.第二节、建筑概况本工程要紧工作内容为将原有旧建筑群拆除、地下室拆除回填、场地平整及三通一平等。总建筑面积9.24386万平方米;计算容积率建筑总面积8.1万平方米;住宅建筑面积81000平方米;地下建筑面积11438.6平方米;住宅
5、平均层数6.4层。第三节、工程技术及质量要求1、工程技术要求:本工程要求严格按国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工与验收。2、工程质量要求:工程质量管理按中华人民共与国国务院令第279号建设工程质量管理条例执行,验收标准按国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)准执行。第四节、施工条件施工现场具备开工条件,施工范围外道路可通行车辆。由建设单位提供施工用水、用电接驳点,上述各接驳点均设于施工现场边缘。由施工单位安装施工用的水表、电表及各临时用水用电支管线。第五节、施工环境本工程位于XXX高速路傍,校园内居民均已搬迁并无其它闲人,在施工现场设有施工用水、用电接驳点,现场
6、“三通一平”具备,施工范围场外道路可通行大型车辆,施工场区较为宽阔,已具备施工条件。第六节、建设要求建设单位对本工程的建设要求是:1、工期要求:从2005年09月28日2005年10月28日,工期为日历天30天,竣工日期2005年10月28日。2、工程技术要求:本工程要求严格按国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工与验收。3、工程质量要求:工程质量管理按中华人民共与国国务院令第279号建设工程质量管理条例执行,验收标准按国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)准执行。第三章、施工规划第一节、项目管理组织机构为把好本工程质量、安全、进度关,确保工程质量等级达到优良,在本
7、工程的施工组织上,推行“项目法”施工管理模式。公司组建项目经理部,项目经理、副经理均为工程师,对工程的质量、安全、进度与成本,实行高效益、有计划的组织、协调与管理。项目领导层由项目经理、技术负责人构成,项目领导层负责对本工程实行计划、组织、协调、监督,关键时刻及时决策。项目管理层由有关专业管理部门负责人在项目经理领导下,按其职责明确责任、目标与各项技术、经济指标,对工程的质量、技术、安全、进度、成本与利润进行全面、全过程的管理操纵。项目作业层的建制是在有技术岗位职称的技术人员带领下,由具有一定操作技术水平与操作经验的工人构成,是具有成建制等级的施工队伍,并以经济承包方式明确目标、责任与义务。公
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