某学院装修施工方案.docx

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1、某学院装修施工方案（1）工程概况（2）施工部署及平面布置（3）施工方案及要紧技术措施（4）施工工期、施工进度计划及保证措施（5）质量目标及保证措施（6）项目班子构成情况（7）要紧机具装备及劳动力安排计划（8）季节性保证措施（9）安全生产、文明施工及环保节能措施措施（10）降本措施与新技术、新工艺、新材料、环保措施应用及所达到的效果（H）工期违约责任承诺、质量违约责任承诺（12）成品保护、竣工及后期服务措施及工程技术档案资料管理附表一拟投入的要紧施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期与施工进度网络图附表四施工总平面图附表五临时用地表第一章工程概况工程概况序号建设单位保定学院1项目

2、名称保定学院教室装修工程2建设地点保定市七一东路4招标范围保定学院教室装修工程5计划工期计划工期：Z日历天6质量要求质量标准：符合工程施工质量验收规范标准7安全要求无事故发生二、要紧工程基本内容及做法保定学院装修工程（大室）序号项目名称单位数量（约）工序要求1原墙面基层处理平米118底层石膏找平，刮腻子处理2墙面弹性喷涂平米118墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆3室内柱子基层处理平米25底层石膏找平，刮腻子处理4柱子墙面弹性喷漆平米25墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆5原顶面基层处理平米215底层石膏找平，刮腻子处理6顶面喷乳胶漆平米215底面打磨，喷立邦工程乳胶漆7室内窗台台面（人造石）延米24港石、双层加

3、厚边8新做窗帘盒延米14细木工板底面贴石膏板9汇报台顶部造型（轻钢龙骨石膏板）平米2450系列轻钢龙骨封泰山石膏板10听众席顶部天花（矿棉吸音板）平米130轻钢暗龙骨系列暗查矿棉吸音板11顶部挂镜线米36绿可生态板安装12室内墙裙前期打底平米42局部龙骨面封细木工板13室内绿可板墙裙平米42板面贴绿可生态板14汇报台墙体前期处理（细木工打底）平米53.4局部龙骨面封细木工板15汇报台墙体处理（绿可板）平米53.4板面贴绿可生态板16封窗处理（铝塑板，细木工18mm,石膏板）平米6.1细木工板内贴铝塑板外封石膏板17墙面彩钢展板平米11.59MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线18顶墙面线路改造米2

4、05海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费19顶部筒灯个512w1ED节能简灯20顶部其他灯具（格栅灯）个20600X6001ED格栅灯盆安装21五孔插座个10正泰系列22开关个5正泰系列23原地面成品保护项1人工及辅料费24脚手架平米205施工辅助费25垃圾清运平米152清理人工费保定学院装修工程（小室）序号项目名称单位数量（约）工序要求1原墙面基层处理平米105底层石膏找平，刮腻子处理2墙面弹性喷涂平米105墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆3室内柱子基层处理平米16底层石膏找平，刮腻子处理4柱子墙面弹性喷漆平米16墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆5原顶面基层处理平米68底层石膏找平，刮腻子处理6原顶面喷乳胶漆

5、平米68底面打磨，喷立邦工程乳胶漆7顶部挂镜线米42绿可生态板安装8室内窗户台面（人造石）延米8.9港石、双层加厚边9新做窗帘盒延米10细木工板底面贴石膏板10储物间隔墙（轻钢龙骨石膏板）平米850系列轻钢龙骨封泰山石膏板11隐形门项1细木工板底层面贴绿可生态板12汇报台顶部造型（轻钢龙骨石膏板）平米13轻钢暗龙骨系列暗插矿棉吸音板13听众席顶部天花（矿棉吸音板）平米116绿可生态板安装14室内墙裙前期打底平米39局部龙骨面封细木工板15室内墙裙平米39板面贴绿可生态板16汇报台墙体处理（前期细木工打底）平米45局部龙骨而封细木工板17汇报台墙体处理（绿可板）平米45板面贴绿可生态板18封窗处

6、理（铝塑板，细木工18mm,石膏板）平米6.1细木工板内贴铝塑板外封石膏板19墙面彩钢展板平米20.29MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线20顶墙线路改造米143海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费21顶部简灯个512w1ED节能简灯22顶部其他灯具（格栅灯）个18600X6001ED格栅灯盆安装23五孔插座个10正泰系列24开关个5正泰系列25脚手架平米152人工及辅料费26垃圾清运平米152施工辅助费27原地面成品保护项1清理人工费28装修设计费1项，大、小教室共计30000元。三、编制根据1）招标文件2）工程做法说明及踏勘现场发现的问题3）建筑工程施工质量验收统一标准4）建筑施工安全检查标准

7、5）工程施工质量验收规范6）建筑机械使用安全技术规程8）施工现场临时用电安全技术规范9）国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等10）地区的有关规定11）本公司质量管理体系文件质量手册、程序文件、作业指导书12）类似项目的参考经验三、编制原则：施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，因此在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。四、工作难点分析1、工期紧多重作业交叉施工、教学楼内还有大型设备不变挪动2、施工期处于雨季，施工中要做好雨期防护第二章施工部署及平面布置一、总体原则面对目前建筑市场猛烈竞争

8、的现状，本工程施工部署的基本原则是“信誉至上,质量第一”，施工中应重点抓质量、工期与现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素养较高的施工队伍，配备足够的技术力量与机械设备，使用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量优良，争创优质工程。二、基本原则本工程结合现场施工场地的条件及工程实际情况，从便于施工与合理布置安排及工期的角度考虑，本工程考虑一起施工。1、各项目总的施工布置遵循安装工程的原则。2、根据本工程工期要求，总工期为25天，各施工阶段要充分利用时间，空间实施交叉工作，按时完成施工任务。3、本工程质量等级为合格，争创市优，在施工上我们务必坚持质量在先，效益在后的原则。4、本

9、工程争创市级“安全文明施工标化工地”，现场布置务必根据实际操作条件，以其现场材料、机具、设备设施等场会合理化地安排布置，井然有序。三、工程特点工期紧、质量要求高。四、部署目标1、质量目标：确保合格工程。2、工期目标：在合同要求工期范围内，确保项目50天内竣工。3、安全目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。4、文明施工目标：努力做好规范管理，场容、场貌规划整密统一，整洁。5、效益目标：让建设单位满意，树社会信誉，创经济效益。五、施工部署为保证投入的人员、材料、机械设备等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。六、工期、质量、安全与文明施工总目标工期目标：本工程招标工期为

10、25天，根据我公司的实力状况，确定目标工期为50天内。质量总目标：严格按国家有关规范要求精心施工，质量目标为合格，争创优质工程。安全总目标：杜绝安全事故的发生。文明施工目标：现场规范化管理严格按执行市有关场容、场貌等方面的规定，遵守环保、创建办等单位有关规定，保证施工现场周围环境完好，不得破坏学校设施，保持场内清洁，争创市文明施工工地。七、施工安排施工段划分：根据该工程具体特点，各工序穿插进行，流水作业。八、施工程序本工程务必组织好相互之间协调的关系，实行科学管理，统筹组织施工，并充分利用时差，抓好关键，以保持均衡生产，按期达到竣工要求。九、资源配置施工时注意掌握按材料计划合理组织材料进场。十

11、、施工协调管理1、与建设单位的工作协调（1）定期邀请建设单位召开工程协调会，向建设单位全面汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。（2）参加用料选材与定货，参加新材料定样采购。（3）协助建设单位组织进行验收、分项验收、中途验收、竣工验收。（4）在工程质量管理上，关于建设单位提出的质量整改意见，务必落实到人，完成后由建设单位认证。2、项目部内部各专业班组的工作协调（1）由于本工程需要的施工交叉作业频繁。各班组务必服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。（2）由项目部组织

12、定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。（3）要求各施工班组长每日参加班前晨会与班后小结会，明确各工种施工内容,采取措施减少交叉作业面。3、协调方式（1）按总进度计划制定操纵节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）我项目部会同建设单位定期或者不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及安装等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，通常情况下以周为单位进行协调。（4）项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关

13、单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面熟悉工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难与问题。十一、劳动力、材料、设备与物资管理劳动组织部署安排1、建立工地领导机构根据本工程规模、特点与复杂程序，确定工地领导机构的人选与名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神与工作效益高的工地领导机构。2、建立精干的工作班组(1)根据本工程特点与使用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。(2)根据本工程特点及施工要求配备施工班组。3、集结施工力量，组织劳动力进场(1)根据工程进度确定劳动力需要量计划，组织工人进场。(2)所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。(3)因特殊情况，做好从其它工程项目部抽调人员的准备。(4)劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度与质量。4、做好职工入场教育等工作为落实施工计划与技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包含：工程施工计划与日、周作业计划，工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施与质量保证措施，质量标准与验收规范要求，与工程变更与技术核定事项等,都应全面交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。十二、材料部署根据要求本工程预算的材料分析与施工进度计划的要求，编制物资的需求，随工程进度安排物资进场，并由专职人员进场对物资的数量