某大道改造工程施工组织设计.docx
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1、某大道改造工程施工组织设计施工组织设计江苏中洲市政工程建设有限公司二O-O年九月第一章工程概况第二章施工组织机构、部署及工程目标第三章要紧工程项目的施工方案及施工方法第一节施工准备与临时工程布置第二节道路工程施工第三节板涵施工第四节雨水管道施工第五节砖砌检查井及雨水口施工第六节人行道施工第七节缘石施工第四章工程质量体系及保证措施第五章工期保证体系及保证措施第六章安全生产管理体系及保证措施第七章文明施工与环境保护措施第八章项目风险预测与防范,事故应急预案第九章其他应说明事项附:各类图表第一章工程概况开放大道改造工程从南新河桥开始至南环路,全长共6077.395米。道路原为204国道一部分,长期承
2、担了盐城市区的过境交通,道路服务水平严重下降。聚亨路至盐渎路,道路现状断面为40.5米宽,其中机动车道14.5米沥青碎路面,两侧各2米绿化带+5.5米非机动车道(沥青砂路面)5.5米人行道(花岗岩铺装)。盐渎路以南至赣江路为14.5米宽,沥青砂路面。本段道路面标高很高,高于两侧建筑多达一米以上,道路经多年使用,已经不能满足交通量不断增长的要求,结合市区对开放大道实施BRT进行改造。本次改造将原道路路面结构全部挖除新建。本标段为聚亨路至赣江路,工程起讫桩号:K1+620-K3820,标段长为2200m,本工程由北向南分别与聚享路、盐渎路、赣江路等道路相交。现状共有三座构造物,分别为大巷桥(老桥为
3、1*5米)、二墩桥(老桥为1*5米)、徐巷桥(老桥为1*5米),均为拆除新建为2*4米盖板涵。新建道路标准横断面按道路55m红线布置,其中30米机动车道+2*3.5米绿化带+2*5.5米非机动车道+2*3.5米人行道。要紧工程量为:拆除旧路约5万m2,新建路约12万m2,及道路雨水排水管道约4400mo路面设计为:I、机动车道新建结构层总厚度106cm:4cmAC-13C细粒式沥青混凝土(玄武岩SBS改性沥青)沥青粘层油8cmC-25C型沥青混凝土沥青封层18cm水泥稳固碎石基层18cm水泥稳固碎石基层20C1n石灰土碎石(6:14:80)20cm6%灰土20cm6%原槽拌与2、非机动车拓宽路
4、面结构层总厚度96cm:3. 5CmACT3C细粒式沥青混凝土(玄武岩SBS改性沥青)沥青粘层油4. 5cmAC-16C沥青混凝土沥青封层18CIn水泥稳固碎石15CIn10%石灰土15Cm10%石灰土20cm6因石灰土20cm6%原槽拌与3、人行道荷兰砖铺装结构层总厚度41cm:20106cm荷兰砖(勾缝)3cm1:2水泥砂浆找平12cmC15素混凝土20cm10%石灰土第二章、施工组织机构、部署及工程目标一、组织及管理机构为保证工程正常有序地进行施工,我公司将选派具有丰富施工经验的专业技术管理人员,构成以项目经理为核心的强有力的施工管理机构,调遣专业化施工队伍承担各分项工程的施工,建立健全
5、质量、安全保证体系,确保按时优质地完成合同工程。1、项目经理部:项目经理、总工、安全管理负责人、质检、试验、机械、道路专业工程师、计划统计负责人、安全负责人等构成,共20人,负责现场施工组织与管理,施工指挥及技术指导,服务与协调,安全巡查与督查等工作。(详见附表)2、施工队伍及劳动力、技术人员配置情况。根据本合同段的工程量与工期,项目经理部将投入三个道路作业队与2个桥涵作业队进行施工。劳动力施工高峰确保180人,生产一线工人很多于120人,其中四级工以上的技术工很多于一线职工总数60%,专业技术人员配置齐全,要紧有结构、测量、计量、质检、试验工程师,另配备技术人员4人。二、各分项工程施工顺序根
6、据本标段工程的特点,对各个分项工程进行统筹安排,尽量缩短搭接,合理确定技术间歇时间与组织间歇时间。安排施工顺序时,考虑人力与各类资源需求量的均衡,照顾重点,避免劳动力需求量出现不合理峰值,保证各分项工程的施工进度。考虑本工程工期紧、任务重,施工环境复杂等特点,计划将本标段2200m长分为四个施工段,投入四个施工作业组。段与段之间采取平行作业,段内采取既平行又流水作业的方法组织施工。本着先地下后地上的原则,施工工序分:清表、回填压实、雨水管道、石灰土层、石灰土碎石底基层、水泥稳固碎石基层、沥青下封层、路缘石、沥青碎面层、人行道的施工;老路拆除与明沟明塘同步进行施工。桥涵施工分别进行拆除老桥、基坑
7、开挖、基础垫层等箱涵方面的施工。三、工程总体目标1、质量目标:创合格工程。具体指标是:所有工程的分项、分部检测一次报验合格率100%,优良率大于95%,杜绝质量隐患,消除质量通病。质量是企业生存与进展的根本保证,我们将按照招标合同文件要求,严格执行中华人民共与国工程建设标准强制性条文中公路工程部分的规定、现行规范及设计要求,严格按照IS09001:2000质量管理体系要求,进一步强化质量意识,狠抓过程操纵,确保措施落实。我们要实现“三个确保。即一确保该工程为合格工程,二确保总工期满足业主及合同要求,三确保安全无事故。2、工期目标:精心组织施工队伍,合理配置机械设备,科学安排进度计划,制造一流的
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