某公司环境管理手册.docx

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1、某公司环境管理手册环境管理手册ENVIRONMENTMANAGEMENTMANUA1根据IS014001:2004标准制定编号：WHC-EM-O1版本：D/0受控号：受控印章:如此印章并非红色，代表此文件并非合法之版本，并不可能受到操纵及更新，请使用受操纵之文编制审核批准公布日期:生效日期:WHC*才限1O目录章节号1.0版本/次D/0页次2/1序号章节号内容修改状N冬0123451.1.0目录D/02.1.1手册修改操纵页D/03.1.2公司简介D/04.1.3环境管理手册颁布令D/05.1.4管理者代表任命书D/06.1.5环境方针目标D/07.1.6公司组织结构图D/08.1.7公司环境

2、管理体系组织结构图D/09.1.8环境管理手册发放操纵单D/010.2.0环境管理手册的范围及管理说明D/011.3.0术语与定义D/012.4.1环境管理体系总要求D/013.4.2环境方针D/014.4.3策划D/015.4.3.1环境因素D/016.4.3.2法律法规与其他要求D/017.4.3.3目标、指标与方案D/018.4.4实施与运行D/019.4.4.1资源、作用、职责与权限D/020.4.4.2能力、培训与意识D/021.4.4.3信息交流D/022.4.4.4文件D/0*F稹1章节号1.01O目录版本/次D/0页次2/2序号章节号内容修改状态01234523.4.4.5文件

3、操纵D/024.4.4.6运行操纵D/025.4.4.7应急准备与响应D/026.4.5检查D/027.4.5.1监测与测量D/028.4.5.2合规性评价D/029.4.5.3不符合、纠正措施与预防措施D/030.4.5.4记录操纵D/031.4.5.5内部审核D/032.4.6管理评审D/033.附录一环境管理体系职能分配表D/034.附录二环境管理体系程序文件目录D/0*限公旬章节号1.11.1手册修改操纵页版本/次D/0页次2/1章节号/页码修改记录修改状态生效日期/新建AO/新建BO附录一/第45页附录一：环境体系职能分配表1、根据组织架构变更，将原先设备部、物流仓储、生产计划的有关

4、职能划到营业部；2、将体系文件管控的有关职能到质保部；CO2012.01.03附录二/第46页附录二：环境程序文件目录清单根据体系文件的管理部门由原先的人事行政部变更为质保部，将文件操纵程序记录操纵程序的主导部门由原先的人事行政部变更为质保部；CO2012.01.031.2/第5页1.2公司简介删除了*公司的有关内容，只单独介绍*有限公司；CO2012.01.031.3/第6页1.3常务副总授权书只单独针对*有限公司进行授权，授予*有限公司常务副总*先生总经理职权；CO2012.01.0314/第7页1.4环境管理手册颁布令删除了*工贸公司的有关内容，只针对*有限公司进行手册颁布；CO2012

5、.01.031.5/第8页15管理者代表任命书任命*为*有限公司的管理者代表；CO2012.01.031.7、1.8/第10、11页1.7 公司组织结构图1.8 公司环境管理体系组织结构图CO2012.01.031.9/第12页1.9环境管理手册发放操纵单公司组织架构发生变更，发放部门及发放号相应变更，将设备部归并到制造部，将采购部、物流仓储、生产计划归并到新的部门一一营业部；CO2012.01.034.4.1/第2427页4.4.1资源、作用、职责与权限根据公司组织架构发生变更，及文件操纵归口到质保部，对有关部门职责及权限相应地进行调整，重新调整了制造部、销售部、质保部、营业部、人事行政部的

6、职责与权限；CO2012.01.034.4.5/第33页4.4.5文件操纵将体系文件的管理部门由原先的人事行政部变更为质保部；CO2012.01.031.6、1.7、1.8/第10、IK12页公司组织架构变更，取消生产副总职位，原生产副总*升为常务副总，原常务副总*升为总经理C12012.10.311.1手册修改操纵页章节号1.1版本/次D/0页次2/2章节号/页码修改记录改态修状生效日期2.2/第13页2.2适用范围增加本环境手册适用范围的描述C12012.10.31附录一/第45页取消生产副总职能C12012.10.31附录二/第46页环境体系程序文件升级改版为D版，部分文件名称有改动C1

7、2012.10.311.5/第9页将节能降耗，万元产值电能消耗同比下降现更换为5%C22012.12.251.4/第8页取消周*女士管理者代表职责,任命*女士为管理者代表职责C22013.03.201.6/第10页公司组织结构图进行更换C22013.8.211.7逸11页公司环境体系组织结构图进行更换C22013.8.211.8/第12页对受控号进行更换,将原先的常务副总11改为行政部11C22013.8.21全面更新组织架构变更，将营业科划入销售部，将生产计划划入制造部，将设备科划入制造部，将人事、行政部合并，主导环境体系部门由原先的质保部变更为总经办，各部门职责跟着变更，变更管代，取消顾客

8、代表及常务副总职位.D/02014.8.41.2公司简介章节号1.2版本/次D/0页次1/1WHC*限*有限公司是继*有限公司后于2009年投资兴建的第二家高新技术企业。公司坐落于风景秀丽的*,水陆交通便利，目前企业正在从小型企业向中型企业迈进，在汽车*产品方面保持国内领先地位。其中*有限公司所生产的汽车*部件，质量达到了日本专业公司标准要求，现已成功取代了国外进口产品，成功为奇瑞汽车、江淮汽车、吉利汽车、众泰汽车，比亚迪、广汽等厂家供应产品。目前正在积极开拓外部市场，向合资或者外资品牌汽车配套进军。公司技术力量雄厚、工艺先进，制造与检测仪器、设备齐全，拥有独立的产品研发试验室、质保检测实验室

9、，随时关注并引进国内外先进的工艺技术，以满足市场与顾客的需求。同时，*有限公司还具备在*领域里的专业技术，能够为汽车整车*方面提供专业的设计方案。本公司始终坚持“创新为源，技术立本；顾客至上，锐意进取；以人为本、诚信为宗；追求卓著、持续改进”的管理理念。现已成为奇瑞汽车、一汽的核心供应商、吉利汽车优秀供应商。公司地址：*联系电话：*传真：*1.3环境管理手册颁布令章节号1.3版本/次D/0页次1/1环境管理手册颁布令*有限公司的环境管理体系是根据IS014001：2004标准，结合本公司的实际情况并参考了前期连续的环境管理标准而建立。阐述了公司环境管理体系的操纵活动与要求。环境管理手册阐述了芜

10、湖海程橡塑的环境方针与目标，规定了各级部门的职责与权限，描述了环境管理体系要求，是公司全体员工开展环境操纵与环境改进活动的法规性、纲领性文件，确保优质/环保的产品，营造绿色/安全的企业，公司的各级人员都应懂得并坚决贯彻实施本手册的规定要求，为提高公司环境质量与保护公司的信誉而努力工作。前期版本环境管理手册在本管理手册下发的同时，一并作废。现将环境管理手册颁发，公司全体员工务必遵照执行，确保环境管理手册得以有效实施。*有限今旬总经理：公布日期：年月曰1. 4管理者代表任命书今任命*先生为本公司的环境管理者代表，其职责是：1 .确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施与保持；2 .向最高管理层报告

11、环境管理体系的业绩与任何改进的要求；3 .确保在公司内提高员工环境保护的意识；4 .就环境管理体系的有关事宜做好内外部的联系工作；5 .协助总经理执行管理评审，将管理评审的结果向有关部门反馈，并对需改善事项进行跟踪验证。*有限公司总经理:日期：年月日*升限1.5环境方针目标章节号1.5版本/次D/0页次2/1公司环境方针：做绿色产品,为顾客输送更环保的产品；污染预防、环境保护、遵纪守法是我们的使命；节能降耗、持续改进是企业可持续进展的命脉。总经理在体系建立初，提出如上环境方针，表达了如下内容：1 .考虑了本公司的活动、产品与服务的性质、规模与环境影响；2 .方针包含了对持续改进与污染预防的承诺；3 .包涵了遵守与环境因素有关的适用法律法规与其他要求的承诺；4 .为建立与评审环境目标与指标提供了框架；5 .形成文件，付诸实施，并予以保持；6 .传达到所有为组织或者代表组织工作的人员；7 .可为公众所获取。环境目标指标：安环目标与指标的制定应分解到有关职能部门与层次上，并符合环境方针的要求；公司制定环境目标与指标可就下列项目进行考虑：1 .有关环境法律法规及其他要求的事