机械设备管理制度(新).docx
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1、机械设备平安管理制度一、机械设备保养制度1定期保养目的和要求1.1机械设备定期保养的目的在于保证正常运转,延长使用寿命,防止不应有的损坏,从而到达:使用设备经常处于良好的技术状况,充分发挥其效能。在合理使用的条件下,不致因意外损坏而引起的事故影响施工进度。在使用过程中,可以保持燃、润油料的正常消耗,提高经常效益。延长修理周期和使用寿命。2.定期保养制度是贯彻预防为主的方针,作业内部主要是:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。作业的范围、深度和周期因设备的类型、运行条件、材料品质的差异而不同。作业的工程按周期长短分级定期执行。3各级定期保养周期、作业工程、技术标准必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,
2、结合使用条件,参照原厂说明书要求,由建制单位的上级主管部门制定。4为了能切实贯彻定期保养制度,必须采取以下各项技术组织措施:4.1 必须建立机械管理责任制和机械设备使用责任制。4.2 必须制定不同机型的保养规程。4.3 必须具备一定的物质技术条件,配齐随机工具和保养专用工具,按时供给润滑油及必要的品质、备件。4.4 必须正确及时提供机械统计资料,认真填写机械运转日报、履历书和各级保养执行情况报表。4.5 必须设置相应的保养机械,并对操作、保修人员进行技术培训,以提高保养作业的技术能力。4.6 必须自理好保养与生产之间的关系,在安排生产时,要考虑机械设备保养所需的时间;在进行保养作业时,要尽量利
3、用非生产时间或少生产时间,以减少对施工生产的影响。4.7 定期保养的分级和内容定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进行。结构复杂的大型内燃机械可实行多级保养制结构简单或电动的中小型机械实行一级或二级保养制,无论多级或单级,其作业范围都以清洁、润滑、调整、防腐为主要内容。每班保养又称例行保养,是操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作,重点是检查、清洁、润滑。保养方法可按工作前、工作中、工作后划分进行。一级保养以润滑、巩固为中心,通过检查、巩固外部固件,并按润滑周期图表加润滑脂,清洗滤清器或更换过滤芯等。二级保养以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业工程通过检查调整发动机、电气
4、设备、操作、传动、转向、制动、变动和行走机械的工作装置,以及紧固内外所有的紧固件。三、四级保养以消除隐患为目的。作业内容除执行保养作业工程外,可对局部进行解体检查,对调整后不能符合性能的零部件,可酌情更换。并对机身进行必要的除锈、补漆整容作业,但作业范围不宜任意扩大,以免形变相的中修。中级保养均有其系统性和完整性,必须按照保养规程规定的周期和作业工程,作业深度按期执行,不应有所偏废,更不能强调高级保养而无视低级变相保养。根据施工机械不易集中保养的特点,因此保养作业中,机械所在进行,大型机械一级以下的保养和中小型机械的各级保养,都应由机械人员或设备使用人员负责执行。如操作使用人员不能胜任的保养作
5、业。可由保养人员协助。二级以上保养要由保养专业人员专业承当,操作人同协助。5机械设备在定期保养以外尚有以下几种:5.1 停放保养:指机械设备停用超过一个月以上,在使用前必须进行一次相当于一级保养作业内容的检查、保养。5.2 走合期保养:新机械或以过大修的机械,按照机械设备走合期规定进行,由操作人员进行。5.3 换季保养:机械或经过大修的机械在入冬、入夏前进行的季节性保养,为要内容是更换适合季节的润滑油和采取防寒降温措施,这项保养尽可能结合定期保养进行。6保养方案的编制和执行6.1 保养方案是组织机械设备按时进行保养的依据。使用单位在安排施工生产和机械设备使用方案同时,必须安排好保养方案,并作业
6、生产作业方案的执行情况,切实保证方案的按期执行。6.2 保养方案应按月度编制,由使用单位机械管理于月前根据每台设备已运转工时,结合下月需用机械设备的情况,按照周期确定每台机械设备应进行的保养级别和日程,经本单位主管审定后下执行。6.3 为了保证保养作业方案的顺利进行,机械使用部门应负责保证保养方案规定所需的作业时间;机械管理部门应保证机械工作台日;操作工和维修工应按分工保证机械保养作也按质按期完成,对拖延保养导致机械损坏要查明原因,明确责任,并做适当处理。6.4 机械管理部门要检查催促保养方案的实施,在机械到达保养周期时,要及时下达保养任务单,通知操作工或保养工进行保养,如因生产任务原因必须延
7、期执行时,必须经机械管理主管同意,延期时间不得超过规定周期的10%o6.5 保养任务完成后,执行人要认真填写保养记录。二级以上保养作业完成后,由机械管理部门审查保养记录,并将资料归档。7保养机构与保养工作组织7.1 为确保机械设备的实施和保养所需的技术供给,应根据机械设备数量,设置相应的保养机构,配备必要的保修人员及保修设备和料具。7.2 根据大修集中,保养小修分散的原则,使用单位也应设置一下保修力量,承当本单位所有机械设备的保养和小修,帮助操作解决以完成有保养工程和临时故障。7.3 保养机构要面向施工,效劳一现场。在进行保养作业时要尽量利用施工间隙和非生产时间,在组织机械工临时故障的抢修时,
8、必须全力以赴,以缩短停修台日,提高机械设备的完好和利用。7.4 为提倡一专多能,机械操作人员要努力学习修理技术,逐步做到既会操作使用,又会维修保养。当机械设备由专业机构负责保修时,操作工应随同参加保修作业,这们既提高操作人员的检修技能,又能对维修质量有所了解。7.5 为了更好地改良机械设备保养工作,缩短机械保修时间,提高保修质量,除科学地编制保养方案外,保养部门应不断改善保养机具工工艺组织,严格质量检验制度,做到保修质量好,速度快,本钱低。7.6 为实现保修效劳到现场,要组织流动保修组,配备工程车,随机带工具和必要的配件,进行现场保养和小修,这是提高机械设备完好率、利用率的有效措施。因此机械设
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