服务运作管理课程设计.docx
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1、服务运作管理课程设计服务运作管理前言5第一章企业背景简介61.1安吉物流集团611I集团简介611.2集团荣誉71.1.3社会责任81.1.4企业理念81.2母公司五粮液集团81.2. 1集团简介81.3. 2进展战略101.4. 3企业文化111.5. 4经营理念与价值观11第二章物流服务的运作模式132.1 自营物流的运作模式131. 1.1自营物流运作模式概述132. 1.2自营物流的优缺点143. 1.3企业选择自营物流模式的条件142.2 第三方物流运作模式152.2.1第三方物流运作模式概述152.2.2第三方物流运作模式的特征与不足162.2.3第三方物流的服务内容与服务方式16
2、2.2.4第三方物流的服务内容与服务方式172.3第四方物流运作模式182.3.1第四方物流模式的特征192.3.2第四方物流模式的服务内容192.3.3第四方物流运作模式及使用范围202.4物流联盟运作模式212.4.1物流联盟模式概述212.4.2物流联盟的基本特征212.4.3物流联盟的适用范围及组建模式222.5结合案例分析物流服务运作模式的选择222.5.1物流运作模式选择方法222.5.2案例分析24第三章物流服务战略273.1 通常服务战略273.1.1 通常服务战略概述273.1.2 服务战略框架的结构要素273.1.3服务战略框架的管理要素273.1.4服务竞争战略283.2
3、物流服务战略293.2.1物流服务战略概述293.2.2物流服务战略决策的内涵303.2.3物流服务战略决策的原则313.3基于成本最小的自营物流服务设计313.3.1基于成本最小的自营物流概述313.3.2案例分析333. 3.2.1选择成本最小化战略的原因343. 3.2.2实现成本最小化战略的途径34第四章物流服务人员的管理364. 1物流服务人员的构成364. 11前台物流服务人员364. 1.2后台物流服务人员374. 2物流服务人员的管理384. 2.1物流服务人员的绩效考核384. 2.2物流服务人员的调度404. 2.3物流服务人员的激励考核41第五章物流服务成本管理455.
4、1物流成本概述455.1.1物流成本定义455.1.2物流成本影响因素455.2物流成本分类465.3物流成本核算475.3.1物流成本核算的原则475.3.2物流成本核算的步骤475.3.3物流成本核算的方法475.4物流成本分析495.4.1企业现状495.4.2提高物流服务水平,操纵物流成本的具体解决方案495. 5物流成本小结49第六章物流服务质量管理506.1物流服务质量的定义506. 2物流服务质量的原则506.3物流服务质量的指标516.4物流服务质量的度量方法516.5物流服务质量小结52附录小构成员分工一览表错误!未定义书签。刖百四川安吉物流集团有限公司,位于四川省宜宾市,是
5、五粮液集团公司下属全资子公司,占地面积62万平方米,固定资产7亿元,现有员工1450余人,公司拥有各型运输车辆、起重、装载及工程作业等机械IOOO余台,各型标准车用集装箱500余个,2500T集装箱船舶10艘,货物仓储面积10万平方米。曾获得“AAAA级综合服务型物流企业”、“中国物流百强企业”等荣誉。该报告以安吉物流集团为目标设计对象,从物流人员管理、物流服务运作模式、物流服务战略、物流服务成本管理、物流服务质量管理等角度对该企业进行分析设计。第一章为该企业背景,有关产业介绍,以便于读者对我们所需设计的企业对象有大致的熟悉,分为集团简介与集团荣誉两个部分。第二章为物流服务运作模式分析,分为自
6、营物流、第三方物流、第四方物流、物流联盟运作几个部分,并结合安吉物流进行系统的服务运作模式分析设计。第三章为物流服务战略分析,从通常服务战略、物流服务战略与基于成本最小的自营物流服务三个角度来把握分析。第四章为物流人员管理分析设计,分为物流人员的构成与管理两个部分。第五章与第六章为物流服务的成本与质量管理。第一章企业背景简介1.1安吉物流集团1.1.1集团简介四川安吉物流集团有限公司创建于1980年,座落在万里长江第一城、中国白酒之都一一宜宾,是五粮液集团公司下属全资子公司。通过30多年的拼搏,公司逐步进展成为以水陆联运、公路快运、城际配送、仓储服务、物流信息化管理、国际货代、物流方案策划及汽
7、车销售、维修等业务为主导,集物流综合服务、供应链管理为一体的综合性现代物流企业集团。公司现有员工1500余人,资产总额12.13亿元,拥有现代化的各型运输车辆、起重、装载及工程作业等机械1500余台套,各型标准集装箱700余个,2500吨集散两用船舶10艘,货物仓储面积10万平方米。作为覆盖全国公路网络的现代综合物流服务商,四川安吉物流集团位居中国物流企业百强前列,链接全国500多个运输站、点,确立了在公路运输、长江航运领域的全国领先地位。2012年,公司全面完成各项任务,实现了营业收入突破30亿元的目标。“十二五”期间,公司将进一步提升信息化水平,完善全国物流网络体系,以五粮液酒类产业及其多
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