排洪渠工程投标文件.docx
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1、排洪渠工程投标文件新建排洪渠工程投标文件(技术标)投标人名称:(盖章)法定代表人或者授权代表人:(签字或者盖章)日期:第一章工程说明5第一节工程概况5第二节施工特性6第三节要紧工程量6第二章施工组织机构与施工协调7第一节施工组织机构7第二节拟参加本工程施工的管理人员9第三节施工管理10第三章施工方案与方法12第一节现场施工测量放线12第二节基础土方开挖施工方法13第三节土方填筑施工方法17第四节排洪渠及支渠左右岸挡土墙、护坡施工方法23第五节浆砌石排水沟施工方法27第四章确保工期的技术组织措施28第五章施工难点与计策及施工质量保证体系29第六章安全管理措施37第七章施工总平面布置43第一节布置
2、原则43第二节施工用水、电及通讯43第八章文明施工措施44第九章环境保护措施46第十章要紧施工机具、设备、劳动力配备情况50第十一章进度计划与工期目标50附件一:施工进度计划横道图52附件二:要紧材料、构配件计划54附件三:要紧机械设备供应计划55附件四:劳动力安排56附件五:施工总平面布置57第一章工程说明第一节工程概况本工程为米脂县城郊镇艾家坪村新建排洪渠工程,该工程位于米脂县城郊。第二节施工特性排洪渠工程的要紧项目:1、排洪渠及支渠挡土墙及护坡工程:土方开挖、土方回填、砂方回填、浆砌石挡墙、浆砌石护坡、干砌石护脚、与其他有关工程。2、其他临时建筑工程(1)生产、生活供水系统,由发包人提供
3、水点,我方负责从供水点至施工场地内各用水点的材料、安装使用等一切费用。(2)生产、生活供电系统,由发包人提供供电点,我方负责从供电电源点至施工场地内各用电点的材料、安装配电设备、安装使用等一切费用。第三节要紧工程量我方负责的排洪渠工程要紧包含排洪渠:开挖,渠底及两岸护岸,渠坡的稳固的工程措施等。要紧工程量见下表:排洪渠工程工程量表工程量清单编号工程费用名称单位数量备注*新建排洪渠工程1人工清基土m3414.OO3人工土方回填m32116.0包含原状土夯实4M7.5浆砌石m31480.505人工土方回填m32143.46聚乙烯泡沫板伸缩缝m271.767M1O水泥砂浆勾缝m2775.60注:工程
4、量以工程量清单为准我方完成的施工临时设施项目包含(1)施工道路:为完成本标段施工的全部施工临时道路。(2)现场施工临时设施:为完成本标段施工所需的临时设施,包含施工供电、供排水、供风、碎拌制、运输与所需的施工厂,还包含施工临时用房、生活用房、仓库等。第二章施工组织机构与施工协调本施工项目将按照合同条款,参照现代的管理模式,从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用与成本操纵等方面进行科学、周密的组织管理,以达到资源优化配置、人员合理安排,工程优质按期完成。第一节施工组织机构本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。我们将建立工程项目经理部,全权负责本工程的施
5、工组织管理。我项目经理部以高效率、高素养、高能力的人员构成原则,并根据本工程的规模、特点,决定成员的构成如下图:第二节拟参加本工程施工的管理人员根据我单位的实际情况与本工程的特点,将把本项目列入我单位重点工程项目之一抓紧抓好,为此我司抽调通过多条市政管网施工锻炼的有丰富经验的施工人员,调集优良机械设备与人员,组建米脂县城郊镇艾家坪村新建排洪渠工程项目经理部,全面负责该项目的施工。项目经理部设项目经理1人,副经理1人,总工程师1人,本着精干高效的原则设置质检合约部、现场管理部、生产资源部、行政财务部等职能部门。项目经理部代表我公司全权行使管理职责与履行合同,其职责就是精心组织、精心施工,全面履行
6、合同,按工期要求,高质量地完成广东省珠海市成彩路工程的施工任务。生产指挥系统:施工期间,项目经理主管项目部全面工作,项目副经理主管生产并负责施工班组的日常协调工作,熟悉各班组的施工进度与要求,共同加快整个工程进度,将相互的影响降到最低。具体施工任务由质检合约部主任下达到施工员与施工班组。每天下午晚饭后由项目副经理主持召开生产碰头会,由施工员及各施工班组长参加,会议上定出下一天的工作内容及质量安全注意事项。要紧管理人员一览表序号拟在本项目中任职人数姓名备注1项目经理1人周勇2质量员1人高德鹏3助理工程师1人魏良宇4材料员1人刘小玲/第三节施工管理(一)技术管理工程的技术管理要紧分为四个阶段,即计
7、划、执行、检查与改进措施,简称PDCA循环。它包含了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底,施工中的技术检查、拟定各项技术措施与实施各类技术规程、进行技术培训,并在施工中总结其中的经验与不足,以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理,搞好PDCA循环,才能有效地保证工程质量,为工程带来良好的经济效益,为企业、社会制造出优质、满意的工程。具体技术措施如下:建立健全的技术管理制度,搞好PDCA循环:包含图纸会审制度,技术责任制,技术交底制度,技术复核审批制度,物料进场检查检验制度,施工日志填写制度,工程质量验收制度与工程技术档案制度。(二)质量管理(1)力口强对施工人员的质量意
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