护理人员质量管理考核标准1.docx
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1、护理人员质量管理考核标准1各班JU冈位职责娄底市康复医院护理部2012-02-02护理部主任1、拟订护理工作计划,经院长、分管院长审批后组织实施,无工作计划扣1分。2、主持检查与评价全院护理质量,定期主持护理缺陷事故分析与鉴定会,提出处理意见与防范措施,定期总结,提出改进意见,定期汇报,一次未做扣0.5分。3、负责拟订与组织修改医院护理规章制度与护理常规,并严格督促执行,督促与指导各科室做好基础护理与落实分级护理制度,未做好一项扣0.5分。4、深入科室,对抢救危重患者与疑难患者的护理进行技术指导,未做扣0.5分。5、拟定有关业务培训计划,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核或者
2、考试,并有记录可查,无记录扣1分。6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划与及时熟悉使用情况,未做扣0.5分。7、每月召开全院护士长会议一次,总结与分析护理工作情况,针对护理缺陷提出防范措施,无记录可查,一次扣2分。8、负责全院护理人员的调配及做好各科室的协调工作,未做扣0.5分。9、随时检查各科室的抢救药品及抢救器材的完好情况,发现问题,及时纠正,并有记录,无检查、无记录扣1分。10、组织护士长实行不定期的夜查房,无记录可查扣0.5分。11、完成医院领导交给的临时性任务,未做一次扣1分。12、对全院护理工作进行年终总结,将结果上报院领导,一项未做到扣2分。护理部干事1、在护理部主任领导与指
3、导下,协助开展护理部工作,一项未做扣1分。2、负责护理部与科室之间的信息沟通,一次未做扣2分。3、熟悉院内护理工作信息,及时反馈,并提出改进意见,一项未做扣0、5分。4、热情接待来访人员,做好协调,记录并及时反馈,一次未落实扣0.5分。5、定期整理并保管好护理质量管理资料,一次未做扣0.5分。6、做好护士执业注册的有关工作,一次未做扣1分。7、完成护士继续教育学分登记,一次未做扣0.5分。8、负责护理部资料的打印、分发等工作,及时完成有关资料的收集、分类、登记、保管、存档工作,一项未做扣0.5分。9、负责护理部有关会议、事宜的通知与各类会议记录、整理、归档工作,一项未做扣0.5分。10、完成领
4、导交给的其他临时性工作。一次未做扣1分。1、在护理部主任的领导下与业务指导下,负责所辖病房的护理质量管理,因失职造成科室管理混乱,而出现重大护理缺陷事故者,一次扣3分。2、各科室护士长对科室工作应有年计划、月安排、周重点、日程序,落实见成效,未按要求每项扣0.5分。3、每月底向护理部汇报工作一次,半年有工作小结,年终有工作总结,并书面交护理部,未按要求每项扣0.5分。4、检查与督促本科室护理人员履行岗位职责,有日常检查考核办法,无考核、无登记,一次一项扣0.1分。5、按要求参加护理部组织安排的护理工作检查与晚夜班查房,一次未参加扣05分,及时登记结果,一次未记录扣0.1分。6、护理部组织的每月
5、一次护士长例会,除科室有抢救病人或者特殊情况外,务必参加,缺一次扣1分。7、(1)及时上传下达,按时完成院方布置的任务,及时传达指令性文件,通知精神并落实,有记录可查,缺一项一次扣0.2分;(2)对所有文件妥善保管,抽查一份文件未保管好扣0.1分;(3)服从院方调配,职权范围内的问题自行处理,矛盾不上交,未按要求一项一次扣05分;(4)科室突遇大批抢救患者或者发生重大事件,应按程序及时上报,并亲自参加与指导。未按要求一项一次扣0.2分。8、病室护理人员派班科学合理,不准排空班,严格操纵积假,排班表一式三份,周五送护理部、人教科,如上交不及时,一次扣0.1分,未交一次扣0.5分,排班不合理一次扣
6、0.2分,排空班、假班一次扣2分。9、按要求填写好护士长管理工作各项记录,未认真填写或者缺项一次扣0.1分,督促质控员完成各项质控任务,护理质量月查表,及有关表格,每月5号前分别上交护理部、质控科,每月5T0号到质控科完成本科室上月出院病历的质量反馈,护士长借阅病历3天内归还,填写不准确,一次扣0.1分,填写不完善一次扣0.1;质控病历(护理部分)不准确(与院控结果相比,轻度缺陷差10个以上,中度缺陷差2个以,重度缺陷差1个以上)一份扣0.5分,上交不及时扣0.2分。10、有护理缺陷,科室隐瞒不报扣0.5分,建立投诉登记本,无登记本、无记录一次一项扣0.2分,如有漏报、隐瞒现象,一次扣0.5分
7、,发生护理缺陷或者医疗纠纷时,及时按程序上报,并要召开分析会,有处理意见与预防措施并记录,缺一项扣0.3分。11、严格落实各项规章制度,并对执行情况有监督、检查,规章制度包含:(1)值班、交接班制度;(2)分级护理制度;(3)药品、物品、器材管理制度;(4)饮食管理制度;(5)患者管理制度;(6)患者出、入院管理制度;(7)消毒隔离制度;(8)查对制度;(9)病室安全管理制度;(10)病室抢救制度;(11)执行医嘱制度;(12)护理工作制度;(13)首问负责制度等,查看各类登记本,一项不合要求扣0.1分,未登记一次一项扣0.2分。12、做好科室院感监控工作,每月5号之前填好“质量月查评价表”上
8、交给质控科,缺一次扣0.1分。13、深入病房熟悉患者家属的需要与征求意见一次/周,每月召开工休座谈会一次,针对需要与意见,有具体措施且奏效,并有记录可查,缺一项扣0.2分,无有效措施扣0.2分。每月25号前(含25号)把所有病人的一切费用结算一次,未做到一次扣0.1分。14、科室内部应团结协作,及时找护士谈心,解决实际问题,搞好科间关系,不闹无原则纠纷,无拒绝与推诿接收新入院患者现象,尊重患者权利,男女患者分室安置,一处未按要求扣02分。15、业务技术管理规范:(1)有科室业务学习计划,内容符合护士及专业要求,并计划落实,有记录可查,无记录一次扣0.1分。(2)协助护理部对科室护士进行定期的业
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