投资项目管理师之投资建设项目组织试题及答案A卷(1).docx

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1、投资项目管理师之投资建设项目组织试题及答案(A卷)一,单选题1、BOT模式的主要内容不包括()。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业正确答案：D2、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。A.沙角B电厂B.广西来宾电厂C.岭澳核电站期D.大亚湾核电站期正确答案：A3、在企业的所有资源

2、中，管理是()的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化正确答案：C4、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面正确答案：C5、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值正确答案：B6、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务正确答案：C7、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或

3、建设，基本内容包括()。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划正确答案：C8、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。A. 50B. 60C. 80D. 100正确答案：A9、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化正确答案：B10.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C

4、.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作正确答案：A11、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化正确答案：B12、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方正确答案：A13、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律正确答案：D14、设计和施工总承包的组织机构包括()。A.永久组织和临时性组织B.永久组织

5、和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织正确答案：A15、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式正确答案：A16、进度控制工作流程不包括()。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程正确答案：D17、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设

6、项目评估正确答案：A18、确认任职能力属于人员任用的()。A.程序B.方式C.条件D.依据正确答案：A19、下列()属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划正确答案：D20、建设项目界面的类型中，（）是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间（进度）上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面正确答案：A21、建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。A. 35B. 40C. 45D. 50正确答案：D22、价值工程又称为O,是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.

7、价值分析C.价值追求D.价值预测正确答案：B23、建设项目管理规划不包括()。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析正确答案：B24、单向沟通具有()的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性正确答案：C25、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型正确答案：A26、管理界面是建设项目管理过程中O和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面正确答案：D27、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅

8、是财务部门的事，它涉及管理方面和()。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面正确答案：D28、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性正确答案：C29、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术正确答案：A30、相对于具有O的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性正确答案：B31、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以

9、规划()任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位正确答案：D32、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系正确答案：C33、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参

10、与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统正确答案：B34、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方正确答案：C35、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理正确答案：A36、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措

11、施的制定上，体现出信息管理的()原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理正确答案：D37、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标正确答案：D38、在企业的所有资源中，管理是()的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化正确答案：C39、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构正确答案：C40、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D

12、.工程施工单位正确答案：C41、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系正确答案：C42、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工

13、作项编码正确答案：A43、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施正确答案：B44、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。A.组织B.管理C.经济D.技术正确答案：A45、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位正确答案：A46、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。A

14、.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%正确答案：D47、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作正确答案：A48、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标正确答案：B49、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化正确答案：B50、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。A. 3B. 10C. 50D. 100正确答案：A51、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权正确答案：A52、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量正确答案：D53、下列不属于价值工程基本含义的是