工程项目优化策划(审批完).docx
《工程项目优化策划(审批完).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目优化策划(审批完).docx(13页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XXXXXXXXXXXXXX工程项目优化策划书XXXXXXXXXXXXXXXXX项目项目部XXXX年四月三十日1项目基本情况简要介绍2 .项目技术分析记录清单3 .项目合同清单优化数据分析记录4 .项目优化策划记录5 .项目优化效益计算书6 .项目优化专家评审意见项目基本情况简要介绍一、工程概况本工程为XXXXXXXXXXXXX项目,位于*区,纬八路(汉水街)以南、*,*,*。我公司施工10#、20#、30#、40#楼及地下车库;10#楼地下1层,地上21层,建筑面积14961而;20#楼地下1层,地上24层,建筑面积18271nf;30#楼为小学,地上4层,建筑面积8012nf;40#楼为幼
2、儿园,地上3层,建筑面积2693肝;地下车库为地下1层,建筑面积约9000总建筑面积约54000平方米。本工程10#、20#楼主体结构为剪力墙结构,30#、40#楼主体结构为框架结构,基础形式采用桩筏联合基础,桩基采用机械成孔旋挖灌注桩。二、工程参建单位建设单位:XXXXXXXXXXXXXX开发有限公司设计单位:*研究院有限公司勘察单位:*工程勘察设计研究院有限公司监理单位:*监理有限责任公司施工单位:*集团总公司监督单位:*安全质量监督站三、工程特点、难点分析及主要应对措施1、本工程为大型群体建设项目,单体工程多,在同一基坑内几家施工单位同时施工,组织实施难度大;施工部署及施工顺序的确定很关
3、键。多方案比选后,优选先施工10#、20#楼和地下车库,然后再施工30#楼(小学)、40#楼(幼儿园),施工顺序和施工工序的穿插都是该项目的重中之重;且施工中涉及各专业较多,各种设施料的进场配备以及现场的布置管理必须做到统筹安排、科学管理,优化现场布置,实现一体化管理。同时加强与各施工单位及各专业的协调配合,以确保工程进度和施工质量。2、本工程单体之间如何合理组织流水施工,在保证施工质量的同时确保工期要求,使设备、设施投入经济效益最大化,是降低工程成本的重中之重。3、安全防护及绿色文明施工措施主体外防护采用落地式双排钢管脚手架、悬挑式双排钢管脚手架,全封闭围护,外挂密目网。临边、洞口、钢筋场、
4、施工机械、通道等防护均采用标准化、工具式定型化可周转材料,节能环保。绿色施工中从污水排放、扬尘污染、光污染、固体废物污染、噪音污染、大气污染等六大重要环境因素分析并控制环境污染速度及污染源,及时有效的治理环境污染。选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理使用,节省实际施工材料消耗量;加强材料计划管理。根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。加强施工现场管理,制定材料损耗控制目标,有针对性的制定并实施关键点控制措施,提高节材率;杜绝施工中的浪费,使实际材料损耗率小于额定损耗率,力争实行材料损耗控制目标。4、应用推广建筑业10项新技术通过四新技术应用,提高
5、施工效率和施工质量,节约成本。本工程应用混凝土裂缝控制技术、清水混凝土模板技术、混凝土楼地面一次成型技术、高强钢筋直螺纹连接技术、基于B1M的管线综合技术、可弯曲金属导管安装技术、施工现场太阳能利用技术、施工扬尘控制技术、工具式定型化临时设施技术等节能减排,节约公共资源等。5、防水工程是本工程的关键过程,在施工中派专业施工队伍进行防水作业施工,严格控制施工程序。本工程卫生间防水原设计为聚氨酯防水涂膜,图纸会审中已变更为丙纶布防水,施工前将基层清理干净,可直接在结构板上施工,操作方便简单,减少了基层找平的施工工序。6、装饰工程施工必须坚持样板引路,在主体结构验收合格后,按不同的装分项工程迅速做好
6、样板间,样板间经项目部及监理、建设单位共同验收达到合格标准后,再大面积展开施工。7、屋面保温板采用XPS挤塑保温板,外墙保温采用岩棉板。施工过程必须对操作人员进行专业技术培训,加强原材料采购,施工时严格执行工艺要求,加强细部处理,才能确保施工质量,达到节能要求。8、屋面工程住宅大屋面为铺地砖的上人屋面;电梯机房层、小屋面为水泥砂浆不上人屋面;屋面防水材料为3厚SBS防水卷材两道(聚酯胎型),屋面防水等级I级。车库顶板为“种植屋面防水施工技术”,属于新技术中“防水技术与维护结构节能”部分的小项,是屋面施工的重点,在施工前编制施工方案,提前策划优化施工工艺。9、2019年实施双优化推广的应用根据集
7、团公司2019年度工程项目优化点汇总中推广的项目本工程实施如下:在10#楼、20#楼19轴、20轴两单元之间提前与设计院联系,预留过人施工洞,便于后期施工。筏板混凝土垫层采用一次压光施工工艺,工艺简单快速,工期短,效率高。悬挑脚手架采用可循环利用预埋环。拆卸节点、拆卸简单快速、可重复利用,节约成本。四、工程质量目标达到国家建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)合格标准。五、工期管理目标根据施工合同要求,计划于2023年8月10日开工,2023年8月9日竣工,施工总工期730日历天。目前由于业主资金状况,在2023年10月份至今属于停工状态,正在积极协商,后期施工的工期压力很大
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 优化 策划 审批