工贸企业应急资源调查报告.docx
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1、应急资源调查报告目录1应急资源调查工作的目的12应急救援工作的开展情况12.1编制生产安全事故应急预案12.2与相邻企业的互助协作12.3应急专项资金投入12. 4强化应急救援演练12. 5应急知识的宣传和教育培训23公司内部救援资源23. 1预案的制定23. 2应急组织体系23 .3应急组织机构及职责34 .4现场应急指挥及职责53. 5应急保障74外部救援资源104. 1外部救援105应急救援过程101应急资源调查工作的目的公司在加工过程中存在触电、机械伤害、火灾、爆炸等。若发生事故,往往造成人员伤亡、财产损失和环境破坏。事故一旦发生,由于自然或人为、技术等原因,当事故或灾害不可能完全避免
2、的时候,建立生产安全事故应急救援体系,组织及时有效的应急救援行动,已成为减少人员伤害、抵御事故风险或控制事故扩大、降低危害后果的关键手段。通过应急资源的调查,能够全面的了解并掌握本公司应急预案内容的符合性、应急物资的储备情况、应急队伍的建设情况、应急资金的投入、应急人员的培训、外部应急单位的协调。查找各方面存在的不足,逐步完善各项应急保障措施,确保在发生生产安全事故时,能采取有效的应急救援行动,最大限度的降低事故带来的损失和影响的范围。2应急救援工作的开展情况2.1编制生产安全事故应急救援预案由公司应急预案编制小组编制的公司生产安全事故应急救援预案能充分的发挥预案在事故预防和应急处置中的作用,
3、切实提高公司的应急处置能力,确保迅速有效地处理各类环境污染事故,实现应急救援“快速、有序、有效”。2.2与相邻企业的互助协作公司与相邻企业签订了应急救援协议,发生事故的可能性较小,且距离经济开发区消防大队距离较近,万一发生事故方便救援。2. 3应急专项资金投入公司每年在安全生产投入的专项资金中抽出一定比例用做应急物资的储备、应急队伍的培训演练、应急设施的维护等应急管理。由财务年初抽调专项资金,生产部制定资金的使用计划,确保应急专项资金专款专用。2.4 强化应急救援演练应急预案演练的目的一是通过演练检验预案的实用性、可靠性;二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序,以及反应队伍的协同反应
4、水平和实战能力;三是提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;四是取得经验以改进所制定的处置措施。公司每年都会组织一到两次生产安全事故应急救援演练活动,通过演练检验了预案的有效性,应急资源的充分性、合理性,锻炼了应急队伍,有效的提升了应急处置能力。2.5 应急知识的宣传和教育培训为切实提高员工的应急意识和应急能力,加强对应急知识宣传及教育培训工作。如利用每年六月安全生产月活动期间,都要以培训、演练、安全大检查和安全承诺签名等形式面向全体员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识,努力提高员工应对各种突发事件的综合素质,为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。3公司
5、内部救援资源3.1 预案的制定公司制定了生产安全事故应急预案,并根据可能发生的重大事故制定了有针对性的现场处置方案。3.2 应急组织体系公司应急组织机构为生产安全事故应急指挥部。应急指挥部总指挥由总经理担任,副总指挥由副经理担任,成员为各部门负责人。应急指挥部领导人员因公不能立即赶到事故现场指挥时,根据总经理授权,按职务及排序由上到下依次替代。公司设立应急响应中心,应急中心设在办公室。应急中心下设技术专家组、综合协调组、救援保障组、抢险恢复组、事故调查组、疏散引导组、通讯医疗组、警戒保卫组、环境监测组等救援小组,由公司应急指挥部统一指挥。事发时应急指挥部应立即指定事发部门负责人任现场应急指挥。
6、应急组织结构如下图所示:3.33.4 应急组织机构及职责3.3.1公司应急指挥部总指挥:副总指挥:成员:各职能部室、生产车间负责人,正常情况下总指挥负责指挥,总指挥不在时,由副总指挥替代,以职务高低顺序依次类推。公司应急指挥部是应急管理的最高指挥机构,负责公司生产安全事故的应急工作,职责如下:a)贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于生产安全事故发生和应急救援的方针、政策及有关规定。b)组织制定、修改生产安全事故应急救援预案,组建应急救援队伍,有计划地组织应急救援培训和演练。c)审批并落实生产安全事故应急救援所需的防护器材、救援器材等的购置。d)检查、督促做好生产安全事故的预防措施和应急救援
7、的各项准备工作。e)批准应急救援的启动和终止。f)及时向上级有关部门报告生产安全事故的具体情况,必要时向有关单位发出增援请求,并向周边单位通报相关情况。g)组织指挥救援队伍实施救援行动,负责人员、资源配置、应急队伍的调动。h)协调事件现场有关工作,配合政府部门事故调查。D负责对员工进行应急知识和基本防护方法的培训,向周边企业、敏感点等提供本单位有关危险化学品特性、救援知识等的宣传材料。3.3.2公司应急中心公司应急中心设在安全办公室。主任:成员:公司各部门负责人、各班组长生产部是公司应急中心的日常办事机构,职责如下:a)负责公司应急中心的日常工作;b)接受应急事件的报告,跟踪事件发展动态,及时
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