巡视组谈话提纲.docx

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1、巡视组谈话提纲（供谈话人参考）我们希望通过和您交谈，了解十二冶领导班子及其成员以下7个方面的情况请您实事求是、客观公正地反映情况，对巡视工作给予支持。一、执行公司党组决策和战略部署情况1、企业领导班子贯彻落实科学发展观、控亏增盈、推进结构调整和战略转型方面采取了哪些措施，取得了哪些效果？贯彻总部各项会议精神，执行公司党组各项决策部署坚不坚决、全不全面？2、在创先争优和转观念、抓改革、调结构、促发展活动中采取了哪些措施？取得了哪些成效？3、十二五规划的内容是否进行了认真细致的调研，是否切实可行？二、执行民主集中制的情况K班子及其成员是否能够发扬民主作风？是否按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议

2、决定的原则，制定了议事规则和决策程序？执行情况如何，有无违反决策原则和程序的问题？2、决定企业生产经营的重大事项、重大项目安排、大额度资金使用等，有没有违反决策原则和程序？3、在企业经营活动和业务发展中，是否存在因违反有关决策程序或失职渎职，出现重大决策失误而造成严重损失的情况？4、在落实推进厂务公开、民主管理和维护职工合法权益方面做的如何？5、企业党群关系、干群关系如何？职工群众的知情权、参与权和监督权能否得到切实保障？三、开展党风建设和反腐倡廉建设情况1、是否履行党风廉政建设责任人的职责，认真开展党风建设和反腐倡廉工作？2、是否把防治腐败的各项要求和措施落实到业务工作中，强化内部监督制约机

3、制，推进惩防体系建设，有效预防违纪违法问题的发生？3、是否存在弄虚作假、盈亏不实等问题？4、是否严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定、中国铝业公司领导人员廉洁从业实施细则（试行）?在工程建设、投资担保、营销采购、项目招投标中有没有违反规定的行为？5、有没有违反规定私自从事营利性经营活动，或存在兼职取酬现象？是否有利用职权为亲友从事营利性活动提供便利等问题？6、内部监督管理机制和制度是否完善，尤其是财务制度是否健全，对不良资产的处理是否规范，有没有私设小金库、账外账等违反财经纪律的问题？7、领导班子是否有合力、凝聚力、战斗力？四、选拔任用干部和人力资源管理情况1、2009年以来，在中层干部选

4、拔任免、后备干部推荐、考察、研究确定是否按制度执行？是否存在任人唯亲、用人失察失误的情况？2、现有中层干部队伍的情况如何？是否存在流失率较高的情况，原因是什么？3、是否不断建立健全干部考核评价机制，是否制定了关键岗位轮岗交流制度、保密管理制度、责任追究制度，制度执行情况如何？4、考勤执行情况如何，奖金分配是否存在克扣截留等侵害职工利益的情况？五、生产经营和基础管理情况1、企业三年来在工程设计安装、项目建设、工程总承包等方面的生产经营完成情况如何，采取了哪些应对措施，效果如何？2、在工程项目、工程质量、物资设备、项目招投标、工程分包等方面的管理情况如何，还存在哪些问题？3、运营转型推进情况如何，是否达到预期目标和效果？4、企业安全生产工作情况如何，存在哪些隐患？在落实安全生产责任制、构建安全生产长效机制方面，做了哪些工作？六、改革发展稳定情况1、是否贯彻执行了中国铝业公司维护稳定工作应急预案等制度？2、企业信访维稳工作如何，还存在哪些不稳定因素，什么原因？3、企业在维护员工权益方面做的如何（和谐劳动关系，工资福利、社会保险、劳动保护、考勤制度、劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利劳动安全与卫生、教育与培训等）？七、存在的问题及对班子的建议1、职工群众反映强烈及影响企业发展的热点、难点问题有哪些？2、您对企业的发展战略有什么看法？3、领导班子目前存在的主要问题，您的建议。