安全生产:有限空间实战演练文件全套案例含演练方案实施方案评估记录总结.docx
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1、安全生产:有限空间实战演练文件-全套案例(含演练方案、实施方案、评估记录、总结)十安全演练签到表名称或主题有限空间实战演练时间年月日地点姓名单位职务廊称电话/手机注应急演练评估(模板).doc应急预案演练评估演练名称演练地点组织部门安全部指挥演练时间2023年7月28日参加部门和单位各部门、各门店代表演练类别S实际演练口桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案实际演练部分:有限空间人员被困救援物资准备和人员培训情况1.物资准备:对讲机4台、氧气呼吸器1台、急救箱1个2.人员培训:演练前对相关方案、脚本进行培训演练过程描述具体见安全演练活动记录预案适宜性充分性评审适宜性:0全部能够执行口执行
2、过程不够顺利口明显不适宜口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分,必须修改演人0迅速准确口基本按时到位个别人员不到位口重点部练员位人员不到位效到13职责明确,操作熟练口职责明确,操作不够熟练口职果位责不明,操作不熟练评情审况物资现场物资:EI现场物资充分,全部有效口现场准备不充到分口现场物资严重缺乏位个人防护:EI全部人员防护到位口个别人员防护不到位情大部分人员防护不到位况协调整体组织:口准确、高效0协调基本顺利,能满足要求组口效率低,有待改进织各组分工:合理、高效EI基本合理,能完成任务效情率低,没有完成任务况实战口达到预期目标S基本达到目的,部分环节有待改进口双没有达到目标,须重新演练
3、果评价存在问题和改进措施存在问题:部分员工对本单位的应急物资摆放位置不够熟悉,理论上知道,实际操作中对具体摆放位置和仪器使用方法不熟悉。改进措施:做好演练前的各项准备工作,日常培训中加强对实物操作训练。依据演练方案合理安排成员,注重环节的衔接,对实际操作不合理的内容进行适时修改。评估人有限空间演练方案docx有限空间演练脚本.doc序号时间主要涉及人员演练进程演练方案备注【主持人】:演练目的:通过演练,熟悉服务区有限空间作业应急预案处置要求、信息报告流程,结合现场实际情况,研究有效的处置措施。演练背景:青山服务区东区肯德基演练背冻库发现人员被困,针对肯景简介德基人流大,设备多的特114:30持
4、及相关点,展开营救。人培训培训内容:1、有限空间作业应急预案2、有限空间演练方案3、现场急救知识培训(复温、吸氧、补水)可能发生的情况:一是影响现场经营秩序,二是事故可能导致人员受伤,三是事故可能引发二次伤害。214:45发现事故并上报1 .发现事故:被困人员顾洪强通过对讲机向店长万辉上报被困于冻库内,万辉通过对讲机询问人员情况(有没有受伤?身体感觉怎么样?);并立即电话上报值班经理(周勃)。2 .现场处置及上报:报告值班经理!东区肯德基有人员被困在冻库内,目前人员身体状况正常,冻库门无法打开,请求支援。314:47指挥与控制1 .值班经理接到现场事故报警后,马上赶赴现场确认情况,宣布启动应急
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