安全环保绩效考核制度.docx
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1、安全环保绩效考核制度一、目的为确保全公司安全、环保、职业健康目标和计划的顺利落实,进一步规范各部门的安全环保管理工作,强化公司对各部门安全环保管理工作的考核,充分调动各部门安全环保管理的自觉性、主动性,持续改进安全环保绩效,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所属各部门、车间的安全、环保、职业健康管理工作考核工作。三、职责安环部负责安全环保考核系统的建立与维护;负责考核系统各项数据的收集;负责各部门安全环保考核。四、管理内容和要求1安全环保考核系统建立:安全部应根据各部门主要安全、环保、职业健康管理活动及要求制定考核范围,考核系统应包括但不限于以下内容:1)事件管理;2)安全检查;3)环
2、保检查;4)安全环保活动与培训;5)相关方管理2 .安环部根据各部门安全环保管理特点采用不同的考核细则。3 .安全环保考核系统实施1)根据公司各部门安全环保的特点,安全考核分两类并按不同的考核系数执行。a.第一类生产部(溶剂车间、检修班)、勤杂车间、污水车间、实验室、物流部、安环部考核项目主要包括:目标管理、基础管理、教育管理、现场管理和事故管理。b.第二类业务部、财务部、行政部考核项目主要包括:目标管理、日常管理和事故管理。c.部门安全环保考核系数为:生产部(溶剂车间、检修班)1.0、勤杂车间1.0、污水车间10、实验室1.0、物流部1.0、安环部1.0、业务部0.9、财务部0.9、行政部0
3、.9。2)考核分值及扣分诠释a.第一类各考核项目对应标准值分别为10、20、20、30、20,满分为100分,采用扣分制,考核过程中安全目标管理、安全基础管理、安全教育管理、安全生产管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止,安全事故管理扣分无上限,详细见考核细则A表。b.第二类各考核项目对应标准分值分别为20、40、40,满分为100分,采取扣分制,考核过程中安全目标管理、日常安全管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止,安全事故管理扣分无上限,详细见考核细则B表。4 .考核周期为每月考核一次,半年度和年度考核分别取月度考核平均值。1)月度考核系数二月度考核得分100X部门
4、考核系数2)上半年度考核系数二(21-6月度考核系数)63)下半年度考核系数二(27-12月度考核系数)64)年度考核系数=(21T2月度考核系数)125 .考核方式为安环部定期及不定期检查相结合。1)安环部定期组织台帐记录检查,检查情况记入月度考核。2)安全部根据检查制度不定期对现场进行抽查,违章及其他违反安全管理制度的情况记入月度考核。3)安全部定期组织综合性检查,查出的隐患及其他不符合项记入月度考核。4)各职能部门之间应相互监督,发现其他部门不安全行为或影响本部门安全工作的情况应及时通知安环部予以核实并记入月度安全考核。5)安环部定期将所有记入月度安全考核的内容对应考核细则予以评分,并定
5、期公布。五、记录1部门月度考核表2 .部门半年度考核表3 .部门年度考核表六、支持性文件1 .安全管理制度2 .安全生产责任制七、附录安全环保考核细则A表安全环保考核细则B表安全环保考核细则(A表)序号考核项目标准分数考核内容考核指标考核方式得分1标理目管10是否制定年度、月度安全环保目标和计划未制订扣5分查文件是否执行安全、环保目标和计划未执行扣5分查现场,查管理,查记录是否达成安全、环保目标未达标每项扣2分查现场,查管理,查记录是否落实安全、环保责任制相关职责未达标每项扣2分查现场,查管理,查记录2础理基管20部门、班组是否按要求组织安全环保会议未组织扣5分查会议记录交接班记录是否有安全、
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