安全检查管理制度.docx

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1、XXX-安全检查管理制度一、范围1.1为建立XXX生产安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、等有关法律法规的规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。1. 2本制度适用于公司运行管理期的生产单位。二、组织机构1.1 成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公司安全生产隐患排查治理工作，建立安全隐患排查长效机制，保证生产安全稳定运行。1.2 公司安全生产隐患排查治理领导小组组长由公司第一负责人担任即公司总经理刘书华同志，副组长为副总经理向治国同志，成员为生产主任田玉宏同志、设备主任黄智

2、同志、成品库任桂平同志、综合部主任曾宪林同志。2. 3公司安全生产隐患排查治理领导小组下设检查组，挂靠公司安全生产委员会，公司安委会建设管理专业组（设在综合部）具体负责督促协调在建项目安全隐患排查治理工作。2. 4检查组组长由综合部主任担任，成员由公司安全委会相应专业组成员。三、安全检查定期安全生产检查1、项目部每半月组织一次联合大检查；2、班组（队）每日白检，交接检。经常性安全生产检查1、安全值班人员日常巡回安全检查：2、管理人员在检查生产的同时检查安全生产。专业性安全检查。现场脚手架、上料平台、斜道、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外，还要不定期进行专业性检查。季节性、节假日安全生产检查1、冬雨季施工安全检查：2、节假日加班及节假日前后安全生产检查。安全检查记录与隐患整改1、隐患登记、分析各种安全检查查出的隐患，要逐项登记.2、整改检查中查出的隐患应督促整改单位消除隐患，要按定人、定时、定措施进行整改。3、复查被检查部门收到整改信息后应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。