安全文明施工方案.docx
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1、安全文明施工方案一、目的为适应市场的需要,不断提高项目施工管理水平,提高安全文明施工标准,改善施工环境,特制定本方案。二、安全文明施工的组织1 .公司项目在施工中需要建立项目部、施工现场、施工单位三级安全文明施工管理网络。2 .公司安全文明施工的总负责人为项目部经理。3 .公司的施工经理作为安全文明施工的具体负责人与现场领导者。4 .各项目工程师负责协助施工经理进行安全文明施工管理。5 .各施工单位需要明确安全文明施工负责人并上报,由施工经理指派人员进行备案。负责人员确定后不得随意更改。三、安全文明施工内容(一)开工准备阶段的安全文明施工1 .项目部需要建立安全文明施工管理和组织机构,职责落实
2、到部门和人,并确保正常开展工作。2 .施工经理需要建立安全文明施工的规章制度和基本措施,得到相应领导机构的批准后付诸实施。3 .在施工组织中明确安全文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑安全文明施工的需要,一经确定必须严格按照施工组织的要求执行。4 .施工现场的材料、土方、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要符合安全防火标准。5 .场区施工道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。6 .施工用电及管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备,能够满足施工需要。7 .施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员必须经过培训后持证方可上岗,并熟悉机械性
3、能和工作条件。8 .施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置合理,与安全文明施工相关的职责、制度、规定张贴于墙面上。(二)施工阶段的安全文明施工1 .负责施工的各级管理人员需要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上,将安全文明施工贯穿于施工全过程。2 .施工经理协同相关人员要坚持经常检查安全文明施工情况,定期评比、奖惩分明、层层落实,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。3 .项目开工前应根据项目的特点制定详细的安全文明施工措施和办法,经主管领导批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实方可施工
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