在全县重点项目建设及统计工作联席会上的讲话.docx
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1、在全县重点项目建设及统计工作联席会上的讲话*(*年*月)同志们:今天,召集大家召开这次会议,主要是对半年经济运行情况、项目工作推进情况进行一次系统的分析和研判。刚才,发改局、投促局、统计局等部门负责同志分别通报了相关工作进展情况、存在问题及下一阶段工作打算。下面,我就加快推进相关工作具体讲三点意见。一、关于目标考核问题年初我县确定的市县重点项目建设年度总投资*亿元,储备项目*个总投资*亿元,招商引资*亿元,全社会固定资产投资*亿元,GDP增速*这些目标任务事关县域经济社会发展,对我县当前乃至今后的长远发展具有重大而深远的影响。时间已接近过半,但目标任务完成情况仍不理想,各责任单位要及时对标各自
2、存在的问题,提出切实可行的措施,狠抓落实;督查部门要逗硬执行跟踪督查制度,一项一项督促办理,一月一督查、一季度一通报,对项目建设过程的不作为、慢作为、乱作为的人和事严格问责追责,将督查落到实处,确保实现争一保二目标。二、关于项目工作问题(一)切实提高思想认识。刚才发改局通报了重点项目建设和储备工作情况,尽管当前重大项目建设总体比较顺利,但仍有部分项目开工时间一拖再拖,建设工期一再延后,把项目储备当任务,将责任推至建设环境不宽松,土地征拆、安置难度较大,审批手续程序复杂等客观原因。我认为问题不在客观原因,关键是认识和责任不到位,部分单位仍然对“抓项目就是抓发展”“抓好项目是本职,不抓项目是失职”
3、的认识不足,缺乏紧迫感,缺乏服务意识,缺乏责任担当,相互推诿扯皮,个别工作人员不作为、慢作为,造成项目进展缓慢。各级各部门要充分认识到重点项目建设对经济社会发展具有关键性、引领性、支撑性作用,坚决把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,主动谋项目、争项目、抓项目、服务项目,在全县形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室主动抓的工作氛围。(二)扎实抓好项目储备。项目储备是向上争取项目、对外招商引资的前提和基础,更是优化产业结构、促进经济稳定增长的关键抓手。随着目前在建的*水库、*高速等重大项目建设竣工,新一轮的重大项目在哪里?重点投资在哪里?明年市级重点项目在哪里?这些都是我们必须共同
4、回答的重要问题。大家要跳出局部,跳出行业,从站高望远的角度去谋划大项目、好项目。要加强对省市对口的对接,深度研究吃透行业规划、政策走向,立足*阶段实际和长远发展,谋划生产一批项目。要重点围绕生态旅游、乡村振兴、新型城镇化、新能源新材料等方面深挖项目,有效破解无大项目、好项目的困境。对已纳入储备库的项目,要立即采取措施,要切实加快用地、规划等要件办理。对纳入市上计划,列为年内开工的储备项目,要对照时间节点、任务要求,增添措施,千方百计做深做细做实项目前期,提高项目储备质量,确保如期开工建设。*高速*互通、*隧道两个交通项目要切实加快前期工作推进,力争年底前开工建设。*至*一级公路、野生动物园、*
5、、*水库等重大项目前期工作要尽快启动,官房沟水库等项目前期要积极推动。(三)全力抓好项目建设。一是强抓项目开工。各项目牵头部门、责任单位、服务部门要紧紧围绕重点项目开工,特别是市级重点项目开工,想尽一切办法扫清开工障碍。县中医院、实验小学红塔校区、正直镇宝塔新区全民健身与应急避难场所等项目务必立即实质性开工,尽快形成实物量。*水库、县城停车场、*综合治理开发、*高速*互通等项目要确保年内开工建设,为*年市级重点项目作准备。二是大抓项目推进。在建项目要挂图作战,关死后门,各责任单位主要领导务必一线靠前指挥,成立推进专班,明确专人,现场督办,现场解决问题,对目前推进正常项目,能快则快,再掀高潮,壮
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