在全县项目投资工作专题会上的讲话书记.docx

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1、在全县项目投资工作专题会上的讲话今天专题召开项目投资工作会，主要是分析一季度经济运行形势，研究解决项目推进中存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。刚才，县统计局和发改局及交通局、住建局、农业农村局、*等单位分别作了发言。总体来看，各地各部门对今年的项目投资工作都作了认真研究，明确了推进措施,项目工作保持稳中向好发展态势。下面，我强调几点意见。一、直面问题求突破。*-*月，全县完成全社会固定资产投资*.*亿元，同比增长*.*%,县域经济持续稳定增长；实施的*个市县重点项目新开工*个，开工率*.*%,累计完成投资资*.*亿元；新增储备项目*个、总投资*,*亿元，基本与时序进度持平。但从在建和储备项

2、目质量来看，总体上结构不优、块头不大，支撑性大项目、好项目少，储备项目中优质基础设施、产业发展项目缺乏。这就反映出我们在主观努力上、工作方式方法上还存在一定差距。少数部门领导重视不够、责任落实不力、主动性不强，抓项目觉悟不够高；而熟悉项目工作的专业人才匮乏，力量配置不足，部分项目前期工作不深、不实、不细，很多好项目大项目仍停留在概念上。各级乡镇、部门要清醒认识项目投资工作的极端重要性，直面问题、寻求突破，抢抓中央、省、市实施*发展规划和加快重点项目建设开展基础设施等重点领域补短板三年行动等政策机遇，振奋精神、全面发力，以项目投资的实际成效，全面加快建成富力安康新*。二、潜心谋划破难题。项目谋划

3、质量不高、前期工作不力等难题已经严重制约项目投资持续稳定增长。要潜心研究国省市各类政策文件中蕴含的项目，围绕县域资源优势和产业发展定位，进一步解放思想，深度研究谋划生成一批政策性项目、支撑性项目。特别要认真谋划生成一批文化旅游、乡村振兴、重大基础设施等重大项目，下决心解决后续项目结构不优、有效投资不足的问题。要高度重视项目前期工作,围绕立项、环评、土地、规划以及其他相关手续方面入手,紧扣征地手续办理等难题想办法、出对策，确保项目最终能够落得建成。要清醒认识到，只有前期工作达到一定深度,项目申报才有竞争力，关键时候才能挤得进去。三、精准招引促发展。要充分发挥市场在资源配置中的主体作用，向市场要项

4、目、向市场要投资，进一步提升项目招引的水平和实效。要盯住重点产业发展方向，瞄准行业龙头企业、前沿企业、掌握关键核心技术的企业，准确把握目标企业的投资方向、投资重点，有的放矢做足准备、做足预案，主动上门招引、精准推介，力争引回一个龙头、做大一个产业。要充分利用*节等开放合作平台，主动对接目标企业，策划举办好特色农业、文旅康养等专场招商推介活动。要加强项目跟踪落地，对签约项目、意向项目，县投资促进局要建档立库，督促牵头领导和有关县及部门及乡镇一对一跟踪，随时掌握企业动向，及时跟进磋商，力争签约一个落地一个。四、强化服务抓进度。前一阶段，市绩效办对各区县重点项目推进情况进行了暗访督查，指出我县部分重

5、点项目开工复工迟缓、建设推进缓慢，融资困难、建材供应等要素保障问题突出。金融工作局要坚持每季度开展一次政银企对接,及时推介项目融资；县发改局要稳步推进*、*、*重大项目建设，各行业主管部门要积极争取中央、省、市有关部门的支持，做大项目补助资金规模。要深化“马上办、网上办、一次办“政务服务改革，全面落实国、省、市促进民营经济健康发展系列政策措施，持续整治“中梗阻”，推进行政效能革命，全力打造一流的营商环境、投资环境。县委组织部要在全县范围内优选熟悉经济、项目工作的优秀年轻干部到“项目一线”锻炼，加大人才支持项目工作的力度。五、压实责任重实效。县级领导要加强对挂联的重点项目联系与指导，每月定期深入

6、项目一线开展现场办公，切实帮助项目业主分析问题、解决问题，积极协调各相关部门解决项目建设在用地等困难，近期个挂联领导要研究处理好项目推重存在的问题，严格杜决挂联领导对重点项目挂而不联、联而无效、推诿扯皮现象的发生。各级各部门要切实担负起项目建设主力军责任，把方方面面的资源整合起来、力量凝聚起来，形成“领导带头抓项目、干部积极跑项目、各行各业干项目”的良好局面。县绩效办要加强督查督办，将目标完成情况与业绩考核、项目倾斜、资金调配等工作直接挂钩，坚持每月督查一批重点项目，既抽查新项目，又对上月督查的项目“回头看”，对项目建设过程中管理不到位的，要严格追责问责，切实改进项目工作作风、保障项目工作成效,要切实改进项目工作作风、保障项目工作成效。同志们，重点项目建设工作意义重大、任务繁重，大家务必高度重视，进一步强化意识，克服困难，抓住关键，突出重点，精准发力，全力以赴抓好项目推进,确保2023年项目工作圆满收官！