公司总经理个人工作总结四篇.docx
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1、公司总经理个人工作总结四篇本文仅供参考公司总经理个人工作总结120xx年XX月XX日,经XX集团控股有限公司董事会的任命,我担任XX传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾XX年来工作,主要有以下几方面:一、组织建设设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监XX、运营总监XX、财务总监XXo由于我们团队仅有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监XX共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总
2、监XX来完成。二、文化建设注重企业文化建设,提炼XX传媒的文化“合众共赢、活力创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务经过不断营销创新、进取进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设经过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养XX传媒团队的团结合作本事;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加企业文化:让企业拥有生命的课程培训,使高管更清晰地认同公司文
3、化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不一样的同仁们创造不一样的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自我,锻炼自我。四、业绩建设在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。XX传媒与XX汽车销售有限公司签署了关于XX汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最终,传媒与XX国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,XX传媒正与XX酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。XX传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但XX传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更
4、好的局面,取得更优异的成绩。公司总经理个人工作总结篇二今日我们在那里召开XX年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,生产本事和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首天元门业这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感激和天元门业一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,取得今日这样的成就。感
5、激你们的努力和坚持,也感激所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“多谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到十分地骄傲!我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一向认为,奋斗的身影是最美丽的,所以,你们是最美丽的。在此,我再次向对天元发展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示衷心的感激,因为有你们才有天元的今日。成绩只能说明过去,不能代表将来。天元门业的明天,天元门业的将来还要靠我们天元人的努力,共同去创造天元完美的明天,天元的发展历史将
6、永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。昨日的成功带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春欢乐,工作顺利,健康平安!公司总经理个人工作总结篇三20xx年是洪达公司起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达公司打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,经过
7、全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了必须的进展,全年工作总结如下:一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作职责落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。二、狠抓细节管理,提高维修质量秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们经过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。三、加强市场营销,拓展业务范围公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改
8、变的事实状况,但我们能改变的是自我,我们要让自我走出去,把顾客请进来,经过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。四、强调制度规范,提高员工素质在加入集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。五、提倡“以人
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