供销联社关于2023年工作总结和来年工作安排的报告范文.docx

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1、供销联社关于2023年工作总结和来年工作安排的报告范文市供销社：XXXX年,新都区供销社在新都区委区政府的领导下，在市供销社的具体指导下，认真贯彻落实区委区政府和省、市社工作部署，坚持服务三农工作宗旨，积极推进供销社综合改革，各项工作均有新的提高和突破，现将XXXX年工作总结如下。一、XXXX年完成主要工作情况（-）农资供应保障体系进一步完善。充分发挥供销合作社农资流通主渠道作用，适应现代农业发展需要，改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点（农资放心店）和庄稼医院，农投品供应能力进一步增强。今年以来，改造升级农资放心店XX个，庄稼医院XX个，培训庄稼医生XX名，冬储化肥XXXXX吨，供应化肥X

2、XXXX余吨，农膜XX余吨，农投品供应占全区供应量的XX%以上，同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜，做到从源头上保证农业投入品和农产品质量安全。（二）农村电子商务加快发展。今年以来，充分发挥供销社点多面广，与农村、农民、农业联系紧密优势，将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造，构建乡村电子商务物流配送体系，实现线上线下融合发展。现已建成的嘉都味精品农业网上商城平台，平台聚集农业经营主体XX余个，农产品XXX余种，实现线上交易XXXX万元，提升交易价值XX%（比照传统交易），在提高我区农民增收，促进农产品进城、工业品下乡双向流通中发挥

3、着重要作用。（三）农业品牌化建设取得新进展。围绕发展我区都市现代农业，运用合作化的模式，对区内农产品品牌资源进行整合，形成新都公用品牌+企业自主品牌的品牌化体系;打造“新都产优质安全、绿色健康的市场品牌形象，推动农业产业链整合和价值链提升；全力打造蠢都味区级公用农产品品牌，建立蠢都味新都区农业公用品牌的品牌标准,建立公用品牌使用授权和动态管理机制才巴嘉都味新都区农业公用品牌打造成为市民信任的农业品牌形象，提高新都产农产品和食品的市场份额，推进新都优势特色农业创新发展。（四）再生资源回收利用体系建设更加规范。今年以来，我们积极参与我区美丽乡村建设，开展农村再生资源回收利用，促进资源循环利用和农村

4、环境改善。按照“七统一、一规范要求，先后对全区XXX余个再生资源回收网点的店面、店招及相关设施进行更新和统一，回收网点建设更加规范，回收能力进一步增强。同时发挥回收行业协会自律作用，引导和规范回收行业健康发展。（五）领办创办新型农业经营组织取得新成效。今年以来，我们发挥合作经济组织优势，在创办领办农民专合组织方面发挥着更大作用。首先争取政府资金XX万，用于发展农产品市场流通协会；其次引导耕聚地”农民专业合作社联合社和农产品市场流通协会在实现农业经营组织之间利益联接，资源共享、抱团发展方面发挥更大作用，三是以农民为主体，引领培育发展专合社XX个，带动我区合作经济组织在更大范围，更高层次合作发展。

5、（六）抓党建促廉洁，自身建设更加过硬。一是坚持民主集中制原则。严格执行重大事项议事规则，坚持议事和决策的制度化、规范依口程序化。二是加强党风廉政建设。把党风廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理，订立了第一责任人、分管责任人、主管责任人三级党风廉政责任制和“一岗双责责任制，狠抓两个责任落实和两项建设工作。一年来，无一起违规违纪事件发生。三是“两学一做学习教育取得明显效果。按照区委的统一部署，在系统党员干部中扎实开展两学T故学习教育活动，学习教育做到了领导带头，认真谋划部署、精心组织实施，供销社系统的组织建谢口党员干部队伍建设得到明显加强。（七）认真做好信访工作，系统总体安全稳定。坚持和完善各项

6、信访制度，制定并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案，落实领导带班，工作人员值班制度。认真开展维稳排查工作，对不安全隐患做到早发展，早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在企业内部。今年以来，共排除平白无故隐患X处,接待来访人员XXX人次，信访件X件，在信访中都能做到把准政策规定、耐心说服，真心办实事解难题,信访满意度达XX%以上,系统总体保持安全稳定。二、存在的主要问题今年以来虽然取得了一些成绩，但是对照领导要求和自身职责还有不少的差距，主要存在为农服务的意识还不够强，基层社作用发挥的不够好，领办创办专合社方面还有待于加强等问题，我们将认真分析原因，进一步理清工作思路,加大工作措施，推进供销社

7、各项事业全面发展。三、XXXX年工作打算XXXX年，在区委区政府领导下，认真贯彻区委区政府决策部署和市社要求，继续深化供销社综合改革，创新体制机制，提高供销社服务三农”的综合能力，重点做好以下几项工作。（-）按照中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定（中发（XX号）和省委省政府关于深化供销合作社综合改革的意见（川委发XXXXXX号）精神，结合实际，积极稳妥推进我区供销社改革。（二）充分发挥供销合作社农资流通主渠道作用，适应现代农业发展需要，按照配送中心+服务网点+互联网模式，建立全区农投品现代监管体系和建设农资供应保障体系，从源头保证农业投入品和农产品质量安全。（三）把互联网+供销社作

8、为供销社系统转型升级、改革发展的重大举措和方向，大力发展农村电子商务，打造网上供销社，根据电子商务发展需要，在区内重点乡镇规划建设区域性电子商务运营中心，以中心带动网点发展。加大农产品品牌化建设力度，在更高水平和更大范围推进蠢都味公共农产品品牌宣传、打造工作。（四）积极参与新都区美丽乡村建设，开展农村再生资源回收利用，促进资源循环利用和农村环境改善；规范再生资源回收利用体系建设工作。（五）供销合作社在实施农业社会化惠民工程中发挥更大作用，加快构建规模化、综合性、可持续的为农服务体系,引导和带动农民从事一、二、三产融合发展，促进农业适度规模经营。（六）供销合作社发挥合作经济组织优势，在创办领办农民专合组织方面发挥更大作用，进一步做好领办、创办农民专业合作社工作。（七）采取合作制、股份制、股份合作制等形式，推进基层社和集体商业改革，建立产权清晰、责权明确的现代企业经营体制和机制。（八）按照建设合作经济联合组织的要求，加强供销合作社联合社机关建设，建立健全联合社理事、监事会，密切联合社层级联系，建立成员社对联合社的工作评价机制，完善联合社对成员社的工作考核机制。（九）一如既往抓好本系统安全稳定、党建、民生等方面工作，努力把供销社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台