作风建设自查自纠报告(通用6篇).docx
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1、作风建设自查自纠报告(通用6篇)自查自纠报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是我为大家收集的作风建设自查自纠报告(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。第一篇:作风建设自查自纠报告按照县干部作风建设年活动办公室的统一部署,我局对干部作风建设年活动开展状况进行了认真自查,现将自查状况汇报如下:一、活动开展以来做的主要工作一加强领导,精心部署。自活动开展以来,我局领导高度重视,成立了以局长张景玉同志为组长的活动领导小组,全面负责活动的开展。在此基础上,我局结合实际,制定了具体的实施方案,方案对活动的指导思想、组织领导、阶段步骤、相关要求等进
2、行了周密细致的安排,做到了任务明确,职责到位,要求具体,为开展好干部作风建设年活动带给了保证。二认真学习,提高认识。我局认真制定了学习计划,采取集中学习的形式,利用5个工作日,对6篇规定篇目进行了认真学习讨论,学习中坚持做到“五有”:有计划、有资料、有笔记、有心得、有实效,规范活动程序,进一步提高了大家的思想认识。三蹲点调研,服务发展。活动中,我局副科级以上领导干部每人联系一个企业,利用一周的时间到企业蹲点调研。调研期间,围绕科学发展,透过与企业负责人座谈等形式,了解企业的生产经营状况,结合所选定的调研课题,解剖麻雀、研究问题、提出对策,促进企业发展。调研结束时,每人写出了一篇3000字以上的
3、调研报告,为县委、政府决策带给了参考四广泛征求意见。从4月份开始,每月月初,我局都邀请人大代表、政协委员和服务对象等举行恳谈活动,围绕如何用科学发展观统领物价工作以及“十个严禁”“五条禁令”等方面的资料广泛征求各界的意见和推荐。对于征求到的意见和推荐,我局专门召开会议进行研究,能立即整改的立即整改,暂时不能整改的,创造条件努力整改。截止目前共召开8次座谈会,涉及到的问题均给予可圆满解决。五警示教育、励志鼓劲。结合3.23事件,我局召开了全体机关干部参加的警示教育大会,在副科级以上领导干部办公室以及各股所室全部张贴了省十个严禁和县五条禁令。局领导班子围绕3.23事件,4月29日专门召开了民主生活
4、会,要求从反面典型中吸取教训,引以为戒,坚决抵制各种不正之风,努力提高政治意识、职责意识、纪律意识和法制意识,树立党员干部的良好形象。六转变作风,服务基层。活动开展以来,我局领导班子成员先后三次到所分包的贫困户曹万苓、贫困学生黄书宁家中走访慰问,了解他们的生活学习状况,为他们送去了生活用品及慰问金。二、下一步工作下一步我们将按照活动办的统一部署,在前一阶段工作的基础上,以求真务实的精神,集中力量解决突出问题,把各项工作落到实处,真正做到思想上不放松,行动上不放手,认真落实好各项要求,将干部作风建设年活动推向深入。第二篇:作风建设自查自纠报告集团公司纪委:为认真贯彻落实市纪委办关于印发盐城市作风
5、建设突出问题专项整治实施方案的通知要求和集团公司的具体工作要求,公司高度重视,专门召开工作会议,深入分析公司在整治重点问题“三个不良风气”中存在的薄弱环节,并结合企业实际,针对性制定相关工作措施,现将有关工作汇报如下:一、加强组织领导,落实工作责任公司成立了总经理袁鸿刚为组长,分管领导XX为副组长的作风建设突出问题专项整治工作领导小组,召开了作风建设突出问题专项整治自查自纠工作专题会议,进一步提高了全体干部职工对作风建设工作重要性的认识,为自查存在问题,抓好整改落实,确保此项工作顺利开展打下了良好的思想基础。二、认真组织学习,深入自查自纠一是认真组织学习。公司认真组织全体干部职工学习习近平总书
6、记关于推动作风建设在新时代向纵深发展的重要批示精神、市纪委和集团有关要求,坚决用上级决策指示统一各级思想,引导大家充分认清作风建设突出问题专项整治的重大意义和现实紧迫性,增强了自查工作的自觉性和主动性Q二是开展约谈提醒。通过集团分管领导与公司负责人、公司负责人与班子成员、班子成员与分管部门等一系列方式,确保约谈对象自上而下,从班子成员到一般干部职工谈话覆盖全面,把作风建设突出问题专项整治的内容和要求传达到每一名党员干部职工,做到人人了解,人人熟知。经统计,我公司共有干部职工XX人,参与换届纪律约谈提醒XX人,谈话率10096。三是深入自查自纠。公司专项整治工作领导小组通过查阅各种档案资料XX本
7、、合同文本XX份、和业务合方作核实情况XX次、查阅账务资料XX份,对“三个不良风气”18个具体问题深入进行了自查自纠,通过核实排查,全公司X个部门和XX个岗位人员均无违纪问题。三、下一步工作措施通过自查自纠工作的开展,我公司深入全面地调动广大干部职工查找问题、正视问题的积极性,采取了多种行之有效的方法开展了自查自纠活动,虽然取得了一定的成绩,但作风建设永远在路上。下一步,我们将以下三个方面把作风建设作为重点工作来抓:一是抓好纪律教育,规范管理。把作风建设作为推进公司发展的长效机制,及时抓好上级指示要求和政策法规学习,特别是关于加强党风廉政建设方面,及时搞好对表,确保始终与上级步调一致、同频共振
8、,与政策法规合拍合节。继续坚持理论联系实际的学风,用好”问题牵引、课题牵引”的有效办法,做到真学、真信、真懂、真用,提高干部职工的素质和工作水平,树立爱岗敬业的工作作风,做到务实高效、以公司为家,与企业共进。二是抓好问责落实,规范制度。认真梳理近几年推进作风建设成果,力求把成功做法经验化、零散探索系统化、有效措施制度化,建立完善的管人、管物、管事的制度措施,切实做到有据可依、有规可循。加强对采购部、销售部、售后服务部、财务部、综合管理部等重点敏感岗位的监督,驰而不息纠正“四风”。三是完成发展目标,促进发展。公司不断深入强化作风建设,增强干部职工的大局意识、创新意识、发展意识,增强干部职工投身公
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