煤矿2020年6、7月份调度标准化评分表 - 2020新旧对比.docx
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1、林西矿2020年6、7月份调度专业标准化自查评分表(新旧对比)项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分隹资料。羌调度指挥部1右调用指4g门.而位职去阴确2门不得分,岗位职责不* TJ WJ5t1t!5 P I J v lf i空骨八 贝也 Wfl一、调度基础T组织机构明确I处扣0. 5分2.每天24h专人值守,每班工作人员满足调度工作要求2 I查现场。人员配备不足或无值守人员不得分4管理制度制定并严格执行岗位安全生产责任制、调度值班制度、3查资料与现场。每缺1项制度扣1分;制度内容不全或未执行,每处扣0. 5分3h会议制交接班制度、汇报制度、信息汇总分析H-2分分制度、调度人员入井(坑)制度、
2、业务学习制度、事故和突发事件信息报告与处理制度、文档管理制度等技术支撑备有煤矿安全规程规定的图纸、事故报告程序图(表)、矿领导值班、带班安排与统计表、生产计划表、重点工程进度图(表)、矿井灾害预防和处理计划、事5 I查资料。无矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案不得分;每缺1种图(表)扣1分,图(表)未及时更新1处扣0. 5分4故应急救援预案等,图(表)保持最新版本。预防和处理计划按照年度编制并保持最新;应急救援预时修订。实施I查资料。日调度会缺1次扣1分,其他不符合1协调、落实、考核要求1处扣0. 5分组织协调I.掌握生产动态,协调落实生产作业计划,按规定处置生产中出现的各种问题,并准确
3、记录;3查资料。不符合要求1处扣0. 5分32.按规定及时上报安全生产信息,下达安全生产指令并跟踪落实、做好记录。告落料八夫授权遇险情下达撤人调度-x25分应急2指令、发现1次没有修出现险情下达撤人指2出现险情或发生事故时,度人q及时下达撤人指令、报告事故4息,按程序启动事故应急,预案,1处置事故应急预案或未及时跟踪现场处置情况或未按规定处不得分,记录不规范1处扣0.5分跟踪现场处置情况并做好记录深入现场按规定深入现场,了解安全生产情况2查资料。缺1人次深入靠场1分2项目项目内容基本要求标准分值调度记录调度汇报雨季“三防“有日调度会会议记录,记录真实、完整,保存时限符合规定有调度值班、产、运、
4、销、存的统计台!l.l z、门、I,的除外)和复金生产情络M统计等台账(记录),内容齐全、真实、规范。内容应包括:班、日的采掘进尺和煤炭产量、运量、销量、存量,重点工程,安全状况,值班,矿领导带班下井等信息。2.日产、运、销、存的统计台账(运、销、存企业集中管理的除外),内容齐全,记录规范1.每班调度汇总有关安全生产信息2.按规定和内芥要上报调度安全生产信息口报表、旬(周)、月调度安全生产信息统计表、矿领导值班带班情况统计表3.发生影响生产安全的突发事件,应在规定时间内向矿负责人和有关部门报告。组织落实雨季“三防”相关工作,并做好记录度信息化(18 分)评分方法查现场u不符合要求4查资料。无记
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