企业互联网营销开题报告:上好佳集团互联网营销现状及问题分析.docx
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1、上好佳集团企业互联网营销现状及问题分析开题报告(文献综述)论文题目:上好佳集团企业互联网营销现状及问题分析基本信息(姓名;学号;班级;指导老师)开题内容(开题报告需包含研究背景(意义)、文献综述、提纲、技术路线、参考文献、研究方法、创新性与可行性分析、完成措施、经费预算、课题进度等内容)一、课题背景(意义)近年来,网购已经成为了广大消费者的主要消费途径,再加上消费者对产品要求的进一步提升,互联网电商己经进入了快速发展的阶段。在“互联网+”的时代背景下,充分利用互联网平台以及相关技术已然成为各个领域所争相掌握的营销方式,上好佳集团公司及其所在的行业自然也不例外。顺应当下“互联网十传统行业”的发展
2、趋势,传统行业在保持原有的生产营销等形式之外,也将互联网技术与产品营销理念融入产、供、销等各个环节当中,从而大幅提高产品的附加值,进一步提高其品质及生产效率。互联网技术不仅改变了传统的产品流通模式,使产品可以占据更高的市场份额,更改变了产品生产者的生产劳动方式、生活水平及经营者的经营方式。如今,“互联网+”已经成为产品营销的一大策略,因此,研究“互联网+”与产品营销方式的有机结合愈发重要,有针对性的对其中基础建设、供需平衡、品牌影响、物流配送等方面的问题进行分析研究,一对一地提出源于理论、贴合实际的合理建议,从而进一步完善“互联网+”背景下上好佳集团企业产品营销体系,对于推动上好佳集团企业在新
3、时代的发展有着非常现实的意义。二、文献综述(-)国外研究现状相比较于国内对产品营销的研究,国外的起源要早许多,We1d(1946)对美国生鲜产品营销的分析,为早期生鲜产品市场营销理论的研究奠定了基础。在上个世纪60年代后,国外更多的是从理论的角度来探讨具有特色农业现代化的研究,DaVid等(1998)认为生鲜产品营销是在食品和服务交换系统的各个阶段中满足消费者个人和组织需求的所有活动;RiCard和1oSePh(2023)在其书上指出,所谓的生鲜产品营销,指的就是生鲜产品从农户到消费者手中的一切商业及服务活动,并在论述过程中给出自己的相关营销观点和建议。Govindasamy(2023)在生鲜
4、产品生产者、消费者与运营者之间的研究运用关系理论,分析生鲜产品标签与广告等对顾客的消费偏好与态度的影响;Thomas(2023)认为产品的质量和品牌形象是相关企业赖以生存的关键所在;Marchini(2023)在研究中认为,加工品的包装往往在产品的消费中发挥着重要作用,建议生鲜产品加工企业要利用包装的效益来促进产品的销售。He1gesen(2023)认为现代农业要结合020模式来开展电子商务,其中介绍了泉州农业电子商务的020模式,认为该模式能够为农业的电子商务营销提供新的契机。(二)国内研究现状王琦(2023)指出由于历史及多方面的原因决定了我国多数企业网上活动仍处于网络营销阶段,目都还处于
5、起步阶段,因而国外的网络营销理论成果与经验总结对我国企业网络营销整体发展具有一定的借鉴意义,但不同的国情和不同的现实状况决定了我国企业的网络营销不能完全照搬国外的发展模式,我国的电动车企业必须拥有适合自己的网络营销发展策略。佟靖(2019)指出电子商务的成本优势,使得上好佳集团企业网上的价格与在实体店的价格有较大的差距,同时网络的公开化,网络销售价格容易受到市场竞争力的影响。张利平(2023)对上好佳集团企业低价定价策略进行了分析,指出上好佳集团企业直接低价定价策略,就是由于定价时大多采用成本加一定利润,有的基至是零利润,因此这种定价在公开价格时就比同类产品要低。因此上好佳集团企业需要结合具体
6、的情况制定策略。谢高红(2023)不认可张利平的低价策略,尤其是针对电动汽车这一类产品,其指出在进行定价时候应当采用折扣策略的方式,即在原价基础上进行折扣来定价的。这种定价方式可以让顾客直接了解产品的降价幅度以促进顾客的购买姜茂珊(2023)指出上好佳集团企业在制定策略时候,应当由顾客主导定价或者个性化定价策略。即为满足顾客的需求,顾客通过了解市场信息或者以定制的方式选择自己最为满意的产品和服务,同时以最小的代价获取这些产品和服务。()研究评述国外在环境会计信息部分的分析以及现实活动都得到了良好的结果,奠定法律基础来保证强制性,公司社会公认度保证一定的自主性,环境规则以及引导就是其最终披露的引
7、领者。我国在分析环境信息的披露部分依旧缺少深度以及广度,理论和现实融合并不密切,对于具体的披露内容以及方式出现纠纷,后续还需要开展完善的分析以及试验。三、课题的主要内容第一章前言第二章相关概念界定与理论基础3上好佳集团企业在互联网+模式下营销体系建设的现状及问题3.1 上好佳集团企业及主营业务简介3.2 互联网+模式下上好佳集团企业外部宏观环境3.2.1 上好佳集团企业政治环境分析3.2.2 上好佳集团企业经济环境分析3.2.3 上好佳集团企业社会文化环境分析3.2.4 上好佳集团企业技术环境分析3.3 互联网+模式下上好佳集团企业营销体系建设的SWoT匹配分析3.3.1 上好佳集团企业优势分
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