企业互联网营销开题报告:上好佳集团营销策略的优化探究.docx
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1、互联网背景下上好佳集团企业营销策略的优化探究开题报告(文献综述)论文题目:互联网背景下上好佳集团企业营销策略的优化探究专业:指导老师:学生姓名:学号:(开题报告需包含研究背景(意义)、文献综述、提纲、技术路线、参考文献、研究方法、创新性与可行性分析、完成措施、经费预算、课题进度等内容)一、课题背景(意义)1研究背景网络信息技术的日新月异,对人们的日常生活状态、消费渠道与途径产生了变化性的影响,也加速了各行各业的转变。2003年淘宝的诞生为中国商家和消费者吹来了电商春风,掀起了线上消费热潮。在这十几年间,淘宝、天猫、京东等电商平台快速崛起,为零售商提供了直销平台,而苏宁、国美等传统企业也纷纷把触
2、角伸到电商领域,转战线上。毋庸置疑,中国地域辽阔,人口众多的地理特征决定了中国市场的长尾特征,而长尾市场的存在为电商企业的发展提供了契机,我国已成为最大的传统销售市场。传统销售虽然从本质上讲只是一种渠道,和传统零售一样皆属于零售行业,但两者存在着明显的品牌特征差异。传统零售的受众一般面向的是所有年龄层,进行品牌定位时更多的是从自身出发进行自主定位,主要依靠广告、促销活动等进行品牌传播与推广。而传统销售由于其互联网性,所以其受众更为年轻化。其品牌定位更多是在研究目标对象的市场需求后有针对性地进行的。其在传播上更注重微博、微信、论坛等社会化交互宣传方式,并通过微电影、影视剧植入等新颖的方式来进行品
3、牌传播与塑造。2研究意义随着电子商务的快速发展和新型媒体的兴起,各大品牌借助新兴媒体进行品牌塑造与营销已成为全球零售企业发展的主流趋势,但是目前我国大部分传统销售企业由于种种原因并没有充分认识到传统销售品牌战略管理的重要性,也没有发挥出网络品牌所应有的自发营销作用,品牌现状堪忧,问题突出。互联网的发展使得电商和新兴媒体大热,以新兴媒体为载体的社会化营销被当作新的研究热点,互联网品牌营销无疑将电商、新型媒体、品牌营销巧妙地结合在了一起。本文通过对上好佳集团企业这一品牌营销成功案例的分析,将促进电商品牌和新型媒体的社会化传播与营销等方面理论的进一步发展,为其理论研究提供新的视角。二、文献综述(-)
4、国外研究现状网络营销方面的研究最先是从国外开始迸行研究的,比如密歇根大学教授E.杰里米.麦卡锡于I960年提出了被认为是营销的基本工具的“4P理论:产品(ProdUct)、价格(PriCe)、促销(PrOmotiOn)、渠道(P1aCe)”在营销管理(2001)的第23章中菲利普科特勒教授指出,“网络营销是21世纪的一种新型的营销模式和重要的营销方法。”网络营销能为企业节省巨额的促销和流通费用,使产品成本和价格的降低成为可能。而消费者则可在全球范围内找寻最优惠的价格,甚至可绕过中间商直接向生产者订货,因而能以更低的价格实现购买。We1d(2023)对美国生鲜农产品营销的分析,为早期生鲜农产品市
5、场营销理论的研究奠定了基础。国外更多的是从理论的角度来探讨具有特色农业现代化的研究,David等(2023)认为生鲜农产品营销是在食品和服务交换系统的各个阶段中满足消费者个人和组织需求的所有活动(二)国内研究现状王达(2014)在其论文中提出国内互联网产品营销快速发展的原因是因为我国当前的互联网基础设施、智能终端,以及营销渠道不断发展和进步,因此出现了支付宝等互联网产品大型企业。田光宁(2014)提出上好佳集团企业互联网产品营销快速发展存在两个方面的原因,第一个方面:政策相关政策支持,第二个方面:市场发展的需求。不仅如此,和我国的传统金融企业的支持和人民的思想观念等因素存在一定的关系。王锦虹(
6、2015)、孙杰(2015)认为上好佳集团企业互联网产品营销企业需要加强对投资利益保护,由于中小型企业规模小,因此导致了自身的风险抵御能力较弱,极容易面临破产的危险。丁丽芳(2017)在其论文中认为建设上好佳集团企业的营销体系需要基于当前的互联网的时代背,同时还要考虑企业的核心竞争力考虑。沈伟(2017)在其研究中分析我国目前互联网产品营销中互联网企业存在监管不足的问题,该作者认为增加对互联网金融企业的监督,能够推动互联网金融企业产品营销的发展和投资者的利益。李鑫炜(2017)提出市场的营销模式需要遵循人民的生活习惯,需要抓住营销的热点,互联网营销就是当前火热的营销方式。()文献评述综上所述,
7、国内外互联网营销策略的研究颇为丰富,国外学者详细地研究互联网营销策略的内容、形式、原因及制约方法等方面,国内对信息披露的促进和制约效果有一定的研究,但没有形成确切的结论,国内学者的研究相对而言比较保守,研究多以本国的资本市场为背景,有待进一步的完善和发展。三、课题的主要内容第一章前言第二章相关概念界定与理论基础3上好佳集团企业在互联网+模式下营销体系建设的现状及问题3.1 上好佳集团企业及主营业务简介3.2 互联网+模式下上好佳集团企业外部宏观环境3.2.1 上好佳集团企业政治环境分析3.2.2 上好佳集团企业经济环境分析3.2.3 上好佳集团企业社会文化环境分析324上好佳集团企业技术环境分
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