人力资源管理下城市执法管理研究.docx
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1、人力资源管理下城市执法管理研究摘要:随着城市管理综合难度的增加,城市综合执法管理有了更高要求,这就需要行之有效的人力资源管理,通过人才来实现城市秩序管理。本文对城市综合执法管理中的人力资源管理及执法程序进行深入探讨,结合当前现状和不足,从多方面详细论述如何提高人力资源管理能力,期望城市综合执法管理水平得到显著提高。关键词:人力资源管理;城市管理;综合执法城市管理综合执法是改善城市环境和提高市民生活质量不可缺少的重要保障,是城市管理的重要执法权力量。近年来,城市管理综合执法队伍建设虽有不断发展,但在招聘培训和执法管理等方面仍有较大提升空间。为此,有必要从人力资源管理的角度切入,对城市综合执法管理
2、下的人力资源管理深入研究。一、城市管理综合执法中人力资源管理的重要意义1保障城市发展质量城市发展不仅取决于经济发展,而且人文环境也非常重要,其中城市安全和稳定是一个重要考量因素,如何维护城市的秩序稳定,是城市管理综合执法的重要任务。自城市管理综合执法队伍及制度建立以来,执法工作得到大为改善,保障了城市发展秩序。2 .降低社会不稳定因素信息化时代各种信息都能在短时间大面积传播,当下社会一件小事就能造成不必要的矛盾,而这些矛盾也需要城市管理综合执法方式来解决,真正做到为人民服务,构建和谐社会氛围。3 促进和谐文明建设当前环境建设已成为城市建设的关键一环,为避免不合规的经营活动等,需要发挥城市管理综
3、合执法作用,推进区域文明建设,在综合执法环节中有效处理好人与城市的相关问题,从而促进社会和谐发展,进一步推进文明社会建设。二、城市管理综合执法人力资源管理现状和问题1招聘阶段现状和问题城市管理综合执法队伍建设初始阶段,为迅速扩充队伍规模,-些地区的执法队伍人员编制难以落实,只能以合同形式招聘雇员辅助执法力量。当前城市管理综合执法人员招聘已纳入公开招聘,城管队伍素质得到显著提升,但由于城市管理综合执法工作较为繁琐,工作量也较大,这些执法人员在学历和素质上参差不齐,能否真正做到文明执法还有不确定因素,实际工作中也容易出现风险管理问题。24 .培训阶段现状和问题城市管理综合执法相关制度建设时间不长,
4、缺乏能够充分借鉴的成功经验,新入职执法人员在上岗前都要经历培训,通过培训让执法人员明确执法工作流程以及工作态度、方式方法等方面内容。3目前看城市管理综合执法部门对新入职人员培训时存在双取向问题,具体表现在,对新入职在编人员培训流程较为规范,培训内容也较为专业和具体;而对雇员执法人员进行简单培训上岗,存在以干代训的现象。5 .执法程序现状和问题一些城市执法管理部门存在执行难的问题,在执行法规过程中,一些违规经营者迅速转移阵地,导致执法行动效果不佳。这种情形下,一些执法人员通常采取迅速措施将违规经营者的物品扣押上车方式,事后对暂扣物品进行如实登记,当事人到执法队完成剩余执法程序并归还暂扣物品,但由
5、于缺乏关键的既定要求的法律程序,有时加深了群众对城管执法的误解;同时,执法过程中所采取的措施也较为传统,如教育警告、暂扣物品、罚款等,其中,教育警告的方式对执法对象的约束力相当有限,而采用暂扣物品和罚款等方式,则容易引起争吵,给执法工作带来不必要的弊端。三提高城市管理综合执法部门人力资源管理工作水平有效策略1 ,严格把关招聘渠道城市管理综合执法部门要对招聘渠道严格把关,特别是针对雇员,要加强对政审和背景调查,严禁社会闲散人员进入执法队伍。一方面,制定灵活准入门槛,重视面试环节,适当提高面试环节在招聘考核中所占比例。另一方面,要对面试环节具体内容优化改进,要以情景模拟模式进行,重点是考察应聘者在
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