一评分细则.docx
《一评分细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一评分细则.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、综合评分细则1、技术部分(60分)序号评审项目详细评审内容分值1项目需求的把握程度(1)投标人对本项目招标需求理解透彻,正确分析横琴粤澳深度合作区泵闸自动化远程控制系统项目建设的背景和意义。(2)投标人准确分析泵闸自动化远程控制系统涉及到的各使用对象及其业务需求,包括泵闸操作现状、操作流程分析、安全隐患分析、时效性分析及管理部门等。根据实际情况分析使用对象的业务场景和系统需求:优:投标人对需求把握精准,能够正确分析泵闸自动化远程控制系统建设的背景和意义,根据实际业务分析使用对象和使用场景,贴合现状,方案完整,目标明确、建设思路清晰,得12分;良:投标人对需求较把握,提供总体设计方案较完整,可行
2、性、实用性较高,得8分;中:投标人对需求一般理解,提供总体设计方案较完整,可行性、实用性一般,得4分;差:投标人对需求理解不到位,总体设计方案不完整,可行性、实用性差,得0分。122项目需求的业务、技术方案投标人提供的泵闸自动化远程控制系统业务方案包括:总体业务需求功能设计、PC端平台系统功能设计、智慧大屏功能设计、移动端系统功能设计、与城市综合指挥中心系统对接设计等。投标人提供的技术方案包括:系统总体技术架构、技术路线、安全性设计、数据设计、代码设计、系统功能设计、非功能性设计、集成设计(与城市综合指挥中心)等,思路清晰、具备可行性。对总体设计方案进行综合评分:优:完全按照应用功能点响应,有
3、明确的业务流程说明和架构图,项目技术方案先进性、合理性、全面性、实用性高,得12分;良:投标人的项目方案的先进性、合理性、全面性、实用性较高,得8分;中:投标人的项目方案的先进性、合理性、全面性、实用性一般,得4分;差:投标人的项目方案的先进性、合理性、全面性、实用性差,得。分。123实施方案和计划投标人提供的项目管理方案,包括项目工期、项目实施进度安排、验收要求及标准、风险评估和管理等。对项目管理方案进行综合评分:优:投标人的项目管理方案的先进性、合理性、全面性、实用性高,得12分;良:投标人的项目管理方案的先进性、合理性、全面性、实用性较高,得8分;中:投标人的项目管理方案的先进性、合理性
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 评分 细则