42023年安全工作要点(信发燃气).docx

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1、荏平信发燃气有限公司2023年安全工作要点一、指导思想1安全工作总体指导思想提高安全意识、压实安全责任、打造专业队伍、强化执行落地，落实全国燃气行业专项整治要求，做好燃气使用安全宣传和典型事故案例教育，进一步改善企业安全生产条件，营造安全用气的良好氛围。2.公司安全管理工作方针安全第一、预防为主、综合治理控制风险、规范运作、持续提升二、安全目标1 .人身伤亡等生产安全事故为零。2 .对公司形象造成重大负面影响的生产安全事件为零。3 .疫情防控责任事件为零。4 .燃气管网受控率100%o5 .按要求频次实现入户安检率100%。6 .安全隐患自查率100%,整改率100%。三、重点工作针对公司安全

2、管理薄弱环节和难点问题，研究对策，狠抓制度落地和体系建设，层层压实安全管理责任。结合全国燃气行业专项整治要求和安全管理“三基”工作，加强安全管理协同赋能，抓重点、补短板、重落实、多赋能，协同客服、工程、运营、财务、综合等职能部门齐抓共管，重点做好以下工作：1严格落实法律法规文件要求。要求充分落实法律法规、部门规章、省市区政府要求，强化安全管理机制，持续提升安全标准化运行水平。按照要求，安全经理每周维护安全体系运行情况，分管安全副总每月跟进，总经理每季度至少检查一次。规范制度建设，结合实际做好各类迎查工作，规避行政处罚风险，预防生产安全事故。2 .全面辨识管控燃气风险。各分管领导要定期组织排查责

3、任辖区内高风险点，从源头到末端全面核查设备设施和燃气管道，重点核查燃气经营、餐饮、医院等公共场所、居民用户端、燃气工程、报警切断装置等安全风险和重大隐患。排查隐性风险，核实核准隐患信息，动态评估安全管控措施，形成高风险点台账。同类隐患实行类比排查，举一反三提高风险管控水平。3 .建立隐患治理长效机制。坚持“隐患就是事故”的预防理念，高度重视隐患治理工作。能整改的立即整改，不能立即整改的必须摸清底数、掌握隐患实情、明确整改责任、落实整改措施，消灭事故隐患。对重点用气场所、工艺工程、设备设施隐患须建立分级管控制度，落实安全管控措施，实现自查、自纠、自报、自改的闭环管理模式，形成事故隐患排查治理的长

4、效机制。4 .高度重视管道完整性工作。严格落实管网巡查管理机制，遵守管道巡护管理制度，做好管网保护工作。敏感区域位置、敏感时间节点，应加密巡线频次。充分利用手机app便利，强化巡线力量，做到及时调度、严格旁站、落实责任、严肃追究，坚决刹住第三方施工破坏抬头趋势，杜绝燃气管网事故的发生。5 .持续做好燃气应急管理工作。近年来燃气事故频发，必须深刻汲取事故教训I,强化危机意识，时刻抓好应急管理工作。要提高抢维修人员的应急基本功，确保应急人员、物资、装备良好状态，适应新形势下燃气安全运营要求。完善应急预案，确保预案的有效性和适用性。加强针对性演练，确保安全事件处置及时有效。6 .打造专业安全管理队伍

5、。坚持做好新员工三级安全教育和转岗人员岗前安全知识强化培训，严格按照安全培训制度要求制定计划，组织好内外部培训工作。定期识别培训需求，持续推进针对性岗位培训，从制度入手提升全员安全技术水平，打造安全管理专业队伍。及时利用同行业典型事故案例，教育员工汲取教训，防范同类事故。7 .加大安全绩效考核力度。从落实企业主体责任和全员责任出发，分解安全生产目标，层层签订安全目标责任书。以安全绩效考核为抓手，突出安全管理效果，月度考核、季度汇总、即时兑现。联合工会组织开展安全管理激励活动，发动全员辨识岗位风险，优化管控措施，打好安全管理的群众基础。8 .高度重视入户安检工作。学习金时公司钉钉系统优秀做法，做实做细入户安检工作，务必对用户设备、用气环境等进行精准排查，确保消除户内隐患。规范入户安检信息化管理，不断完善用户档案，留存安检记录、隐患影像、整改通知等基础资料。到访不遇必须制定切实可行的计划，以甲烷激光遥测、村居联防、电话联系等作为辅助手段，确保入户，达成入户安检目标。9 .加大安全用气宣传工作力度。根据属地要求，联合经营区域内乡镇政府、街道办村居委等单位，集中开展形式多样的安全用气公益宣传培训活动，提高安全宣传工作效率。将入户安检与安全宣传有机结合，充分利用近期燃气事故案例，教育用户规范使用燃气。将安全用气意识渗透进用气每一位用户心中，打造人人都是安全宣传员的坚实堡垒。