招聘专员岗位月度KPI绩效考核表.docx

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1、招聘专员岗位月度KPI绩效考核表评估项目评估要素考核标准自评上级领导考评招聘工作（50分）招聘计划完成（15）只认功劳，不认苦劳1、80%P100%, P=实际招聘人数/计划招聘人数11T52、60%P80%, P二实际招聘人数/计划招聘人数6-103、0%P60%, P二实际招聘人数/计划招聘人数1-5新入职人员流失率控制（5分）提高选人用人质量，及时关注新员工心理动态（入职不满一个月的离职人员）。招聘次数（10分）现场招聘/校招/职业类学校宣讲次数；4次以上一（5）；23 次（3-4）；1 次（1-3） o招聘过程（15分）1、招聘专员人才库建立情况；2、在公司期间，完成每日50有效呼出，

2、1小时时长；3、招聘岗位信息发布，优化，简历筛选。招聘成本控制（5分）能够投入较少的资金，招聘到优秀的人才，对招聘成本进行登记、预算、总结。个人能力（35分）执行力（7分）1、按时完成交付的工作；2、做事情有始有终，不半途而废，对于自己负责的事情能不断跟进并汇报，确定最终结果。组织沟通能力（7分）接受新的任务时，能够独立制定实施计划、整合资源、按计划按要求组织执行，并注重汇报和结果分享。被评估者姓名:职务:部门:评定时间:是否能发现问题，是否能提出解决问题的方案（7分）能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，能否发现问题，并提出合理化建议。专业能力（7分）不断提升自身专业性，做事考虑

3、全面，学习人力资源相关知识，没有因工作失误，造成。团队协作能力（7分）工作中是否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定；与同事相处融洽，能携手完成工作。个人态度（15分）忠诚度（3分）忠于公司，热心于本职工作，随时随地维护公司形象。认同感（3分）认同公司企业文化，熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生。岗位投入度（3分）不排斥公司安排的加班，完成本职工作的同时，利用业余时间，力争尽善尽美，努力优化工作。诚信（3分）诚实正直，表里如一，通过正确的渠道和流程，表达意见；勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正。激情（3分）散播正能量不负面，以积极乐观的心态面对日常工作，始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队。评分合计第2页共2页