2023年安全管理目标和实施方案.docx
《2023年安全管理目标和实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全管理目标和实施方案.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、2023年安全管理目标及实施方案为切实贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,更好更快的完成生产目标,创造良好的工作环境,保障2023年安全管理工作的顺利开展,特制定2023年安全预控管理目标。一、2023年安全管理工作目标轻微工伤事故数量控制住总人数的3%。之内;死亡及重伤事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;重大设备事故为零;重大环境污染事故为零;安全生产事故的每季度万吨费用不超过1万元。二、安全管理工作实施方案1、车间保证安全培训全员参与,安环处对培训记录进行跟踪,对培训效果进行验证,包括:交通安全视频培训和日常性安全培训。2、喷涂车间固化炉和喷房清理工作、配料喷砂车间喷砂机清
2、理工作验收全部合格,并且能够保证清理频次合规,夜间清炉时须将重点位置(包括不限于:固化炉内壁、大旋风回收系统、燃烧器滤网、喷房墙壁)拍照上传至微信工作交流群,并由生产部夜班带班部长验收清炉效果。3、每月组织召开安全分析会,各车间须根据反馈出的问题,举一反三,以点涵盖面的查找问题并整改,针对不便实施的方案,可以从其它角度进行预防和管控。针对安环处和设备动力处提出的管理要求,作为当月安全设备管理的重点和弱项。4、加强对借调员工的跟踪。一是车间要先进行安全交底;二是班组要针对本岗位进行安全现场培训,安环处跟踪培训效果;三是借出、接收单位、安环处及其他职能部门要跟进借调员工的思想状态,不要出现“以前来
3、过,不用培训、不用跟踪”这种状态。5、保障新员工接受安全培训和规范操作学习。首先要进行三级安全教育,2023年三级安全教育新增加了厂级安全培训,由生产部带头实施;其次不仅仅要教如何操作,更要教车间、岗位有哪些风险点,怎么去消除危险源,怎么紧急避险等安全知识;另外,导师和其他老员工,不能仅仅要求新员工按规操作,而自己偷工减料,如果新员工出现违规操作行为,更要深究为什么会出现这种行为。转岗员工也必须当做新员工对待。6、全面落实全员安全生产责任制。这是2023年9月份新修订安全生产法新增条文,管理人员、员工都要为自己的行为和不作为所导致的后果负责。7、加大环保管理的重视程度,在环保检查时各车间也要注
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 安全管理 目标 实施方案