2023年发展和改革局工作计划范文与农民党员转正申请书6篇.docx
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1、2023年发展和改革局工作计划范文2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是十四五规划实施承上启下之年,也是我县高质量发展取得突破的关键之年。新的一年,全县发展改革工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届一中全会精神和中央、省、市、县委经济工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,锚定”走在前、开新局”,奋力“争一流、争第一、争唯一”,统筹抓好“经济运行、项目建设、向上争取、粮食物资储备、能源发展、物价管理、国防动员”等重点工作,为建设新时代社会主义现代化强县、奋力谱写美丽富裕幸福XX新篇章上作出新的发改贡献。一、做强项目投资,持续夯实经济发展动
2、能1、编制2023年双百工程。编制实施2023年重点项目、重大工程实施计划,对列入的项目进一步健全推进机制,集聚要素驱动,强化督导考核,实施周调度、月通报,“红黄蓝,三色管理,多措并举、共同发力,进一步健全推进机制,集聚要素驱动,强化督导考核,精准扩大有效投资,全力推进XXX个双百工程项目圆满完成年度任务。(分管领导:XXX,责任科室:投资科,责任人:XX、XXX)2、攻坚重点推进项目建设。攻坚重点推进项目建设。围绕XX新能源、XX新材料、XX新材料等XX个省级重点项目,XX重工、XX新材料等XX个市重点产业项目,XX医院、XX水库等X个市重点基础设施和社会民生项目,建立推进工作台账,实施挂图
3、作战、全力推进,形成引领带动效应,夯实经济社会发展支撑。(分管领导:XXX,责任科室:投资科、动能项目科,责任人:XX、XXX)3、做好观摩等活动筹备工作。一是做好市观摩迎查工作。筛选确定拟观摩项目,着重推进XX医院、XX小镇、XX产业园、XX高中等上半年拟观摩项目、XX新材料、XX新材料、XX二期、XX食品、XX水库、文化艺术中心、XX药业、XX期、XX新材料、XX中心等下半年拟观摩项目,成立重大项目工作推进组,建立市观摩项目督导推进台账和驻点督导工作机制;高标准制定观摩路线图,拍摄观摩图片,修改观摩项目简介和解说词,印发观摩筹备方案,明确部门职责,细化任务目标,提升细节打造,营造最优效果;
4、二是做好县观摩筹备工作。起草县观摩筹备方案,确定观摩范围和要求,做好项目筛选、路线编排、材料起草、活动策划、线路引领等各项工作。三是适时筹备集中开工活动。按照市发改委和县委县政府工作安排,适时筹备重大项目集中开工活动,筛选开工项目,确定开工会场,定期调度、通报项目进展。(分管领导:XXX,责任科室:投资科,责任人:XX)4、全力争取项目资金。围绕专项债支持的X大领域、XX个专项,深入开展项目谋划、包装和储备,全力提升储备规模,合理确定债券需求,按照每季度申报一批的工作要求,做好每季度债券项目审核、对接工作。跟踪争取2023年老旧小区中央资金、燃气管网改造中央资金、城建基础设施省预算资金等,推进
5、更多项目列入国家、省市资金“盘子二抓好政策性开发性金融工具(基金)项目和设备贷款中央贴息项目的对接落实,跟踪推进、加快实施,确保项目按计划投产达效。(分管领导:XXX,责任科室:投资科、动能项目科,责任人:XX、XXX)5、做好固定资产投资运行分析。围绕县委、县政府确定的2023年固定资产投资增长不低于x%的目标任务,动态跟踪全县固定资产进展情况,盯紧项目个数、投资总量、完成量及增幅等指标变化,做到应纳尽纳,纳统个数明显提升。积极推进民间投资、高技术投资、技改投资、双招双引、房地产投资等重点领域,优化固定资产投资结构,特别是推进高技术项目投资,提高高技术投资占比。认真分析项目建设的运行特点及项
6、目建设过程中存在的主要问题,为科学决策提供政策依据,确保圆满完成年度任务目标。(分管领导:XXX、XXX,责任科室:投资科、高技术产业科,责任人:XX、XXX)二、强化运行调度,保持经济形势稳中向好6、加强经济综合管理。密切关注宏观经济形势、省市经济发展态势,编制印发xx县2023年国民经济和社会发展计划,合理确定年度主要经济指标任务目标,细化任务分解,以月保季、以季保年,确保按照时间节点完成目标任务。代政府起草XX县2023年上半年国民经济和社会发展计划执行情况、xx县2023年国民经济和社会发展计划执行情况及2024年计划草案,提交县人大常委会审议。(分管领导:XXX,责任科室:综合科,责
7、任人:XXX)7、发挥参谋助手作用。聚焦县域经济高质量发展,深挖重点领域的突出问题,对照目标找差距,对照问题强措施,及时掌握经济发展中出现的新情况、新问题和新动向,深入分析经济运行趋势,全方位监测各行业运行中出现的苗头性、倾向性问题,加强结构性、支撑性、预测性研判分析,每季度形成全县经济运行分析报告,为县委县政府决策做好参谋助手。(分管领导:XXX,责任科室:综合科,责任人:XXX)8、做好考核指标工作。认真深入研究市对县考核指标体系,把握考核导向,分析考核办法,围绕地区生产总值、固定资产投资、现代服务业增加值、高技术投资及高技术产业产值等考核指标和县域经济高质量发展差异化评价指标,加强日常调
8、研和分析,及时掌握指标进展情况,深入剖析瓶颈制约,制定切实可行的推进措施,力促各项指标前移进位。(分管领导:XXX、XXX、XXX、XXX,责任科室:承担市对县考核指标责任科室)9、加强调查研究分析。密切关注国内外经济发展形势,认真贯彻落实县委、县政府重大决策部署,围绕经济发展中的重点、热点、难点问题,深入主要经济部门、镇街园区、企业一线开展立体式调研,根据市县工作部署要求,结合发展改革工作实际,在服务业发展、保障粮食能源安全、加快推进重大项目建设等关键领域适时开展专题调研,形成分析研究报告,为县委、县政府提供决策参考。(分管领导:XXX、XXX、XXX,责任科室:动能项目科、工业科、服务业科
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