综合效能监察手段在生物质电厂燃料管理中的实践应用.doc
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1、综合效能监察手段在生物质电厂燃料管理中的实践应用摘要:在生物质发电企业成本管理中,生物质燃料作为第一大成本,是成本管理中的最为关键的环节。由于生物质燃料管理环节多,数据量大,国内无成熟的管理经验可借鉴,难于开展效能监察工作,而本文针对广东粤电湛江生物质发电有限公司燃料收、储、运等多个环节,运用综合效能监察手段,有效地提升燃料精细化管理水平,降低发电成本。广东粤电湛江生物质发电有限公司250MW机组是目前国内单机容量和总装机容量最大的生物质直燃发电项目,其发电燃料全部来源于农林废弃物,采取区域代理商负责制开展燃料采购工作,在燃料收、储、运、质检、结算等环节没有成熟的管理经验借鉴的基础上,通过修编
2、管理制度、开发燃料管理系统、开展常态化监督检查、引入第三方燃料质检等综合效能监察手段,有效地提升了燃料精细化管理水平。一、背景第一,生物质发电企业燃料管理涉及环节多、过程复杂。生物质燃料管理包括燃料收集、储存、运输、质检、化验、结算等10多个环节,过程涉及人员多且复杂,工作效能低、廉政风险高,往往工作过程中的一个微小环节出问题,通过累积作用会产生蝴蝶效应,对最终的燃料管理工作造成极大困难。第二,生物质燃料管理涉及数量大,资金成本高。企业每年采购生物质燃料超过100万吨,涉及燃料成本超过2亿元,工作过程中的微小误差往往会造成较大的经济损失。涉及燃料管理的燃料指标多、数据量巨大。日常燃料化验涉及的
3、一般性指标包括燃料供应商信息、燃料批次、热值、水分、挥发分、灰分等指标,随着项目运营时间增长,数据量日渐庞大,单独靠人工统计,无法完成。二、主要开展的效能监察手段第一,建立燃料管理效能监察体系,在机制上创新。建立企业燃料管理效能监察机构,将企业纪检审计人员作为效能监察代表编入企业燃料采购工作组,编入企业燃料质检管理工作组,编入企业燃料结算工作组,发挥燃料全过程监督作用,每月定期编制生物质燃料监督月报,阶段性总结分析存在问题,提解决对策。第二,编写和完善燃料管理各环节标准制度,规范工作行为。编写了生物质燃料采制化管理生物质燃料采购管理生物质燃料定期轮换使用管理生物质料场管理等标准制度,对燃料管理
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- 关 键 词:
- 综合 效能 监察 手段 生物 电厂 燃料 管理 中的 实践 应用