所属单位企业经理层任期制和契约化管理工作指引(含附件表格).docx
《所属单位企业经理层任期制和契约化管理工作指引(含附件表格).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《所属单位企业经理层任期制和契约化管理工作指引(含附件表格).docx(23页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XX公司所属单位推行企业经理层任期制和契约化管理的工作指引为贯彻落实省委、省政府进一步深化国有企业改革的决策部署,根据省国资委关于在省属二级及以下企业推行经理层任期制和契约化管理工作方案的通知、集团XX公司所属单位推行经理层任期制和契约化管理的实施方案政策和文件精神,以及XX公司企业经理层任期制和契约化管理的实施方案工作要求,公司特制定本工作指引,全面推进所属各单位经理层成员任期制和契约化管理。一工作目标所属单位经理层成员任期制和契约化管理是在XX公司党委、董事会的领导和指导下,由XX公司专项工作领导小组统筹推进,XX公司及所属单位按照管理权限具体实施的对企业经理层成员,实行的以固定任期和契约
2、关系为基础,根据协议和责任书约定开展年度和任期考核,并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任(或解聘)的人才管控方式,不断深化企业经营管理人员选拔任用制度改革,不断激发企业经营管理者活力、创造力,培养造就高素质专业化企业经营管理人才队伍。二、所属单位经理层任期制和契约化管理()实施时间:20XX年X月起。(二)实施范围:公司所属单位企业经理层成员,包括:1 .公司派驻所属单位经理层成员。2 .公司派驻参股单位经理层成员参照执行。3 .所属各单位可结合实际,参照本指引同步推行本企业其他经理层成员(如对方股东公司委派经理层成员)任期制和契约化管理。(三)任期管理:原则上,所属单位经理层成员每届任期三年,与
3、本单位董事会任期相同。本届任期起止时间统一为:20XX年X月X日-20XX年X月X日,聘任期内达到法定退休年龄的聘至退休之日为止。经理层成员任期届满,经考核符合要求,重新履行聘任程序可以续聘。未能续聘或自然免职(解聘)的,如有党组织职务,一并免去。(四)岗位聘任管理:按照干部管理权限,按以下形式签订岗位聘用协议书建立聘任关系:LXX公司委派所属单位经理层成员由公司党委选配后,受XX公司董事会委托,所属单位履行相关内部审批手续后,该企业董事长(或执行董事或法定代表人)(下同)与本单位经理层成员签订岗位聘用协议书,予以聘任。4 .所属单位公司章程规定的其他经理层成员,履行相关审批手续后,董事长(或
4、执行董事或法定代表人)与之签订岗位聘用协议书,予以聘任。5 . XX公司委派参股单位经理层成员参照本规定由XX公司董事长与之签订岗位聘用协议书,予以聘任。6 .本届岗位聘任期管理。原则上,本届岗位聘用协议的聘任期起止时间统一为:20XX年X月X日-20XX年X月X日(3年)。聘期内达到法定退休年龄的聘至退休之日为止。(1) 20XX年X月X日前,现有以上人员聘期已到期但未续聘的人员,视为自动续聘至20XX年X月X日。自20XX年X月X日起聘任,聘期三年。(2)到20XX年X月X日止,现有以上人员聘期未到期的,自20XX年X月X日起聘任,聘期三年。(3)在本届任期期间,新聘任人员按聘任之日起到至
5、本届任期届满时为止。(五)制定岗位说明书:所属各单位根据经理层成员(受聘人员)工作分工实际,制定经理层成员各人岗位说明书,“一人一说明”,对号入座,明确经理层成员岗位职责与任职资格,明确经理层成员的权责界限,经完善相关审批程序后实施。经理层成员分工原则上任期内保持相对稳定,如分工调整,应重新制定岗位说明书并报批后实施。(六)签订经营业绩目标责任书:在XX公司下达企业经营业绩责任书一个月内,按聘任权限签订任期经营业绩目标责任书和年度经营业绩目标责任书,经营业绩责任书一经签订,非聘任企业董事会(执行董事)提出,不得随意更改。在聘用期内,因组织需要或其他原因,经理层成员岗位职责、分工发生变化或调整的
6、,应在一个月内重新签订个人任期、年度经营业绩责任书,并报上级备案。每年10月份调整职务的,按旧责任书予以考核。(七)其他说明:所属单位根据XX公司所属单位经理层任期制和契约化管理签订台账,参照XX公司模板,结合本企业实际,制订经理层成员个人岗位说明书岗位聘用协议书个人年度经营业绩目标责任书个人任期经营业绩目标责任书,并完善本单位相关内部审批流程,落实签署手续后于1个月内通过A8报XX公司备案。三 所属单位经理层考核与薪酬管理(-)考核管理。XX公司委派的所属单位(含参股单位,下同)经理层人员,其考核管理暂时按照XX公司现行的目标管理、绩效考评暂行办法执行,由XX公司考核办公室组织开展与管理,公
7、司有新规定的按新规定执行;所属单位公司章程规定的其他经理层成员考核由本单位自行考虑,考核结果可结合实际,报XX公司备案。(二)薪酬管理。XX公司委派的所属单位经理层人员,其薪酬管理暂时按照XX公司现行的薪酬体系执行,公司有新规定的按新规定执行;所属单位公司章程规定的其他经理层成员薪酬管理按本单位实际情况执行。(三)兼职取酬管理。公司及所属单位经理层成员在所属全资、控股、参股企业或其他本企业以外单位兼职的,不得在兼职企业(单位)领取工资、奖金、津贴等任何形式的报酬;或因特-5 -殊情况需在兼职企业或其他社会组织领取报酬的,应全额上交公司,不得据为已有。四、所属单位经理层退出管理所属各单位应强化经
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 所属 单位 企业 经理 任期 契约 管理工作 指引 附件 表格