2023人力资源管理专业知识与实务4月8日真题(1).docx
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1、三、案例分析题(一)小张毕业后加入了一家房地产企业,在挑选工作岗位时,他主动选择了赚钱比较快的销售岗,以此缓解他交房贷和日常开销等生活压力。如今,小张已入职五年,在销售岗位上取得了一定成就,还购买了自己的独立住房。但这时,小张发现自己在企业中没有存在感,植是工作中遇到困难时,很少有人主动帮他、同事们平时的联谊聚餐也很少邀请他,他怀疑自己是不是要在这家企业继续工作下去81.根据马斯诺的需要层次理论,小张刚开始从事销售岗是为了满足(X单选题*A.生理需要VB.安全需要C.归属和爰的需要D.尊重的需要82 .在行业内工作了一段时间以后,让小张感到苦恼的原因,根据ERG理论是基于(单选题*A.成长需要
2、B.权力需要C.关系需要D.生存献83 .现阶段,公司领导应针对小张给出()方面的指导。单选题*A.提升小张工资84 给小张升职到组长岗位C.给小张开展提升人际关系的培训D.给小张进行绩效辅导84 .关于马斯洛需要层次理论在管理上的应用,错误的是(单选题*A.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每个层次的需要设计相应的激励措施B.管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的C.用于满足低层次需要的投入效益是递减的D.用于满足高层次需要的投入效益是递减的(二)由于经济的不景气,导致A公司的业绩下滑,此时企业急需急进行战略调整。老王作为人力资源部总监,参与公司战略规划小组相关工作,
3、属于战略委员会成员。通过战略会议决定,目前不进行扩张兼并,抓住自身现有的优势稳步增长。会上,老王建议构建学习型组织,为企业的战略的实施建议一支强有力的队伍。老王这一建议得到了总经理的认可。过了一段时间,A公司又提出要加大创新研发,强化市场地位。85 .A公司的人力资源管理与战略规划之间联系是()单选题*A.单向联系86 双向联系C-体化联系VD行政管理朦86.该企业一开始采用的组织战略属于(多选题*A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略87.过了一段时间后,该公司的采取的竞争战略支持的人力资源活动有()多选题*A.关注创新结果B.招募富有创新精神和敢于承担风险的人C.强调组织
4、与员工的风险共担以及成果分享D.控制成本支出,基本薪酬较低88学习型组织的特征有()多选题*A.乐于分享知识B.持续学习VC加强制度规范D.重视员工,保证员工的身心健康()某公司职工人数比较多,职位种类也比较多,但是在薪酬管理方面比较混乱。于是决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中,通过配比比较法进行职位评价,以保证薪酬的内部公平性;并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外,该公司还采取了股票期权的激励方式,股票期权的行权价格采用的是实值法,激励对象包括了董事、独立董事,高级管理等人。89 .与共担风险,共享收益的薪酬战略
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