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1、劳务分包合同甲方(工程承包人):统一社会信用代码:乙方(劳务分包人):统一社会信用代码:本合同各方经平等自愿协商,根据中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法及相关法规,就本合同项下工程劳务作业承包事项,签订本合同以共同遵守。一、劳务分包内容1、工程概况工程名称:工程地点:2、劳务分包作业范围及内容分包范围:提供分包劳务内容:。详见附件工程量清单,乙方按照甲方的招标文件、图纸和有关附件的要求,承担清单内所有项目的劳务作业。二、乙方资质乙方承诺下列资质属实、有效:(1)资质证书编号:发证机关:发证日期:(2)安全生产许可证证书编号:有效起止日期:三、劳务分包作业期限(一)计划开始日期:一年一月
2、日计划完工日期:年月日(二)作业总日历天数为:一天。作业总日历天数与根据前述计划开始、完工日期计算天数不一致的,以作业总日历天数为准。(三)具体阶段性工作完成时间以业主和甲方要求的阶段性节点目标为准(可将具体节点计划作为附件),乙方应根据业主和甲方要求调整进度,以满足项目施工要求。(四)如因不可抗力、设计变更等问题以及业主、甲方原因影响工期,经甲方同意工期可顺延,但费用不予增加。乙方应及时调整施工计划及保证措施,并妥善安排劳动力,以确保总工期不受影响。四、质量标准劳务作业质量必须符合总包合同中对劳务作业质量标准的要求,并符合承包合同有关质量的约定。五、劳务分包合同价款(一)固定总价本合同采用固
3、定总价计价形式。双方确认完成本合同承包范围内劳务作业的合同固定总价款为人民币(大写)一元(一元),工程量清单如下:序号分项工程名称工作内容计量规则计量单位工程量综合包干价单价(元)合价(元)备注以上价格已包括但不限于完成本合同约定工作内容所需的人工费(含各类保险、为达到本工程质量目标、为达到发包方实测实量目标而增加的用工)、赶工措施费、小型机具费、低值易耗材料费;非乙方原因造成一月内连续停工5天(含5天)的损失费;塔吊指挥人员费用;满足安全文明施工要求所发生的人工费;安全风险费用(乙方所有入场人员发生的一切伤亡事故的所有赔偿责任和赔偿款);劳保用品发放费;企业管理费、现场管理费、施工技术措施费
4、、利润、税金、质保期间的维修费以及相关政府部门的办证及管理费;承包范围内所需材料现场倒运费、设备材料装卸费、加班费、夜间施工补偿费、冬雨季施工增加费、防暑降温费、甲供设备和周转材料的维护、归库、保养费;与其它分包工程的配合费;成品保护费、施工期间保洁费等应支付的必要费用。(二)其他费用(1)施工中发生的临时零星用工:(工种工日单价,如木工元/工日,钢筋工元/工日,普工元/工日)(2)停工、窝工单价:元/工日(3)其他:以上项目的计量计价以有效签证为准。()合同价款的调整根据实际有效签证进行调整。但因劳务分包人原因造成作业期限延误,在作业期限延误期间出现市场、政策、法律变化,由此增加的费用和(或
5、)延误的期限由劳务分包人承担。六、合同价款的计量结算与支付(-)验工计价1、本合同劳务费用实行按月验工计价、完工验收结算的方式计量计价,原则上根据甲方与业主签订的施工合同约定的工程款支付节点进行付款,甲方不支付任何预付款项和计价外的费用。2、每月25日前乙方将上月20日至当月19日已完成的工程量报送甲方,由甲方对实际完成的工程量进行审核确认,审核的依据为施工图、现场测量资料、考勤记录、有效签证单等。3、对乙方完成的超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量,如无有效签证认可,甲方不予计量。4、在工程实施过程中,如果发生本合同以外的工作内容,施工前应由有效签证认可,确定内容及价款,否则不得进行
6、计量支付。5、甲方应在收到乙方提交的工程量报告后7日内完成审核并与乙方办理月度结算。乙方对工程量有异议的,应在3日内要求甲方进行共同复核或抽样检测,否则视为认可甲方审核确定的工程量。6、工程量经双方共同签认后,由甲方按照双方确认的施工项目、已签认合格工程量、本合同约定的计价方式、奖罚、违约责任及相关结算条款编制结算单,经双方共同签认后生效,作为甲方支付乙方劳务费用的最终依据。(二)费用支付1、劳务费用的支付严格以双方每期签认的结算单为依据,达到付款节点后,由乙方向甲方提出书面付款申请,经甲方审核确认,待甲方收到业主当期工程进度款后,甲方向乙方支付至当期劳务费用总价款的80%(含代发工人工资),
7、竣工结算后支付至总计价款的95乐剩余5%作为质保金,待缺陷责任期满甲方按业主实际返还的质保金扣除缺陷修复费用后无息返还乙方。如质保金不能满足修复费用,则不足部分由乙方承担。2、在乙方未能完成业主和甲方要求的节点进度目标时,甲方有权不予批准或延期当期劳务费用的支付,或按实际情况支付部分劳务费用。3、在业主未如期支付当期工程进度款(或其他应付工程款)时,则甲方对乙方的付款时间顺延,在收到业主支付的进度款后3日内向乙方支付,乙方不得因此向甲方主张违约责任。4、乙方应在甲方付款前开具发票,否则甲方有权相应延后付款。七、项目负责人(一)双方确定如下项目负责人:(1)甲方负责人姓名:联系方式:(2)乙方负
8、责人姓名:联系方式:(二)乙方变更项目负责人应至少提前3日书面通知甲方,经甲方批准后方可更换,否则视为乙方违约。(三)甲方变更项目负责人时,应以书面形式告知乙方。八、材料、设备供应与管理(一)由甲方提供的材料、设备见附件甲方供应材料、设备一览表,材料、设备经双方点验签证后,由乙方负责保管并合理使用。乙方配备专职材料人员负责甲供材料、设备的领取和保管。(二)甲方提供的材料从领料点到现场的运杂费已包含在分包合同价款中。(三)除甲供材料以及甲方提供的机械设备(含租赁提供的)以外的其他小型机具和辅材,由乙方自行采购或租赁,费用已包含在分包合同价款中。乙方自行采购的辅材质量须经甲方检验合格后,方可投入使
9、用。除自行采购外,乙方也可委托甲方采购,委托甲方购买的辅材,甲方按照实际采购价格另外收取%(百分之一)采保费。(四)对于施工所需材料,乙方应于每月25日前提出下月详细材料需求计划单,包括数量、型号规格、分批需用时间,报甲方审核批准后,予以供应。对乙方未及时提出报告而因施工需使用的材料,甲方可根据现场实际进行配备,并将所产生的费用双倍转于乙方,从乙方结算劳务款中直接扣除。(五)材料、设备的退场1、工程完工后,乙方必须将甲方提供的剩余工程材料(包括材料包装物)和周转材料、机械设备退还甲方,经甲方验收后办理退库手续。周转材料、大型机械设备退场前由乙方负责维修保养和清理。2、乙方如怠于履行材料、设备退
10、场前的维保清理义务,甲方有权委托第三人完成,相应费用从乙方结算劳务款中直接扣除。九、工期管理本工程工期安排须严格按照甲方月计划、分段目标、总目标进行控制,施工计划均含节假日及气候条件的影响,乙方不得以气候、甲方因素及其它任何因素的影响为由而拖延工期。十、质量管理(一)本工程管理目标:乙方承包范围内各分部分项工程,其质量必须满足甲方()创优标准,其中分项工程一次检查合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,整体优良率达到95%。无质量事故。合格率目标在业主及质量监督部门的例行检查中必须同时达到。(二)施工和验收标准:施工图纸、设计变更、国家现行规范规程与验收标准、地方相关规定、甲方的要求(
11、甲方内部管理规范、施工工艺标准等)、有关工程技术方面的管理标准规定。(三)乙方必须严格按照甲方提供的设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精细组织施工,确保工程质量达到约定的标准。乙方对本合同项下承包范围内的工程质量向甲方负责。(四)乙方每完成一道工序,须经甲方验收合格后方能进入下一道工序施工。乙方应保证其施工的工程现场记录资料达到甲方要求,并在工序检查前交给甲方。(五)隐蔽工程必须经甲方和监理单位人员共同检查签证合格后,方可进行下道工序施工。如乙方擅自隐蔽,视为违约,甲方有权要求乙方打开检查,无论检查是否合格,由此造成的费用增加和工期延误责任,由乙方承担。(六)凡因乙方原因造成工
12、程质量不合格,乙方应在甲方规定的时间内无偿返工,达到工程质量验收标准,返工后仍达不到验收标准的,由乙方承担违约责任。(七)乙方承担由于质量原因导致的工程维修、返工、工期延误、安全质量事故所造成的全部损失和处罚。(八)施工过程中如发生安全质量事故,乙方应立即通知甲方,因乙方原因导致事故发生的,一切法律责任和经济损失均由乙方承担,并应及时整改、消除不良影响,做好善后工作。十一、施工现场管理(一)安全施工管理1、甲方负责向乙方进行安全技术措施交底,督促乙方制定安全保障制度和安全保障体系,随时检查乙方各项安全措施的落实和执行情况。2、乙方应加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全
13、措施,确保施工安全,消除事故隐患,严格执行建设主管部门及消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,自觉遵守法律法规及有关规章制度。3、乙方应遵守国家有关规定,制定安全生产规章制度和操作规程,配备专职安全管理人员和必需的安全设施及物资,并在施工中采取严格的安全技术、安全防护措施,承担由于自身安全措施不力或过失造成事故的行政、经济责任和因此发生的全部费用。4、乙方应对其全部雇佣人员进行安全教育和安全技术交底,加强安全管理,所有现场施工人员必须自觉遵守甲乙双方各项现场管理规定。乙方违章作业的,甲方有权给予乙方每次50-5000元经济处罚。如发生安全、质量事故造成人身伤害和财产损失,全部责任由乙方自行
14、承担。5、乙方人员进入甲方场所作业的,必须按照要求统一穿戴工作制服及劳动保护用品,严格执行安全作业规程,不得携带或帮助无关人员进入甲方场所,不使用童工。6、乙方应为其现场施工人员办理人身意外伤害保险。乙方人员施工过程中造成自身的人身或财产损害,应由乙方自行承担全部责任,不得向甲方索赔。7、凡在既有公路、铁路、居民区附近施工以及爆破施工的工点,乙方必须设置施工安全员和警戒线,并确保既有公路、铁路的正常通行、居民区内人员财产不受损失,否则全部责任由乙方自行承担。(二)现场文明施工管理1、认真贯彻省市文明施工现场管理文件及标准,遵守甲方安全文明施工和标准化工地管理要求,对施工现场进行规范化管理。2、
15、按甲方统一规划堆放材料、机具,按甲方标准化工地要求设置标牌。及时整理所有设备、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完场清;施工中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过施工货梯运输至地面指定的堆放场所,严禁从高空直接向下抛物,否则甲方有权给予乙方每次50-500元经济处罚。如乙方未按时完成以上工作,甲方有权另行委托第三方进行垃圾清运,相应费用从乙方劳务价款中扣除。3、做好生产区、生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作;加强对乙方人员的教育和管理,防止违法行为和刑事案件发生,否则由乙方承担全部责任。4、办公区和生活区必须安排专人每天进行打扫和清洁工作,现场施工区每天安排人员清扫,确保各区域整洁的日常化。5、遵守有关环境保护的法律法规和政策,对施工范围内及周边的农田、道路、河流做好环境保护工作。6、乙方在施工过程中如遇未探明的地下管线及文物,应立即停止施工,妥善看管,并报告甲方,由甲方负责处理,乙方应积极配合。如有损坏,乙方应承担经济损失和法律责任。7、乙方承担由于现场文明施工管理不力造成的全部损失和处罚。