2023财务年工作计划通用8篇.docx
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1、2023财务年工作计划通用8篇写工作计划不能盲目跟风,需要结合自身的优点与不足,为了今 后的工作能够顺利进行,我们应该将工作计划制定好,以下是职场我 精心为您推荐的2023财务年工作计划通用8篇,供大家参考。2023财务年工作计划篇1一、财务基础工作(一)制定财务制度及相关流程执行标准。一、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。二、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。三、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、 管理职能。四、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问 题及时上报总经理,并对应完善相关制度。(二)拟定财务人员配置及岗位职责一、根据公司发展需
2、要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗 位职责、工作标准、考核制度。二、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调 工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。三、以培训带动基础工作的落实20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训, 预计在七、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取 会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作 的重要性,能够更好地开展会计工作。(三)会计核算管理一、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据企业会计准则科学合理地对会 计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有 科学性、一致性。二、理
3、顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞, 规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总 经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付 风险。货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用 做到严格审核,不错交一笔费用。三、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差 错。20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分 析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点 关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业未
4、来经营发展和战略决策提供重 要依据。四、落实会计档案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必须 制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格 履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意 防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)强化财务监管职能一、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品 占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证 库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查, 对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问 题的部门进行考核,通过考核与监
5、督,降低问题商品的数量,努力提 高存货周转率,减少存货损失。二、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理;对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报总经理, 力争费用支出的合理性;监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,避免收入损失风 险。三、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工 作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交, 避免货品、钱、物损失风险。(二)加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作 为资金的管理部门,进一步建
6、立健全安全管理体系,使安全管理完全 纳入制度化、规范化的管理之中;一、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度,积极 参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐 患排查,杜绝隐患发生;二、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;三、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;2023财务年工作计划篇2一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织 的财务人员继续教育首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领 会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处 理和财务相关报表、表格的编制。二、下半年,
7、财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、 信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间 的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、 事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与 各科室沟通并查明原因予以纠正。2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作 做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金 能够合理有效的运转使用,使医院效益化。3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的 同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提 高自身业务管理
8、水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据, 能够真正发挥财务人员应有的作用。4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补 助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项 经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理 制度进行管理。5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完 善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年 度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决 策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资 产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产
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