2023年选调生专题讲稿：选调生要从生力军成长为顶梁柱.docx

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1、2023年选调生专题讲稿：选调生要从生力军成 长为顶梁柱非常荣幸，来和处级选调生学员做一个交流。我看到，这个班50个人，一半以上都是“985”高校毕业的， 一半以上都是博士，一半以上都有十多年工作经历，所有的同志 都是处级以上。既是选调生，受过良好的教育，有非常好的理论 基础。同时又是处级中层干部，有非常丰富的工作经验。理论方 面、政治方面其他老师都讲了，所以今天，我就从选调生，或者 说年轻干部如何更好地成长，从我个人的体会和我这么多年来工 作当中经历观察到的年轻同志的成长过程，从自治区厅局工作的 感觉和到地方工作的感觉，厅领导希望自己厅内的处长是什么样, 市领导希望自己的县区书记、县区长或局

2、长是什么样，就从这个 角度跟大家作一个交流。也不一定对，但是我们聊一聊。我讲的 题目是选调生要从生力军成长为顶梁柱。我琢磨归纳了一下 青年选调生容易进入的十个误区，或者说容易犯的十个毛病。这 个也不一定对也不一定全，但是我们就交流一下。再谈谈，选调 生和青年干部要打好人生事业的根基。一、选调生容易出现的十个误区一是停止学习。认为自己实际经验不足，下到基层一线东奔西忙，从此就忽 略了理论学习。可能在座的处级同志们身上不是很明显，但是年 轻的、刚来的，我就看到很多年轻人进机关干了两三年就觉得我 要下到乡镇去，补自己的实际经验不足这门课。下基层对不对？肯定是对的。特别是对于选调生来讲，确实 是你基层

3、经验不足，不了解基层情况，很难说把那些实际性的工 作做好。关键问题在哪里？就是你到基层以后，怎么想？怎么做？ 这个是关键。你以为到基层学到的那些实际经验，抽烟喝酒征地拆迁这些 东西，你觉得这就行了，那是不够的。你下到地方去，必须带着 选调生，博士、硕士这强大的理论基础，再去跟实践结合。你光去学实践，忘了你是选调生，忘了你的理论这个专长, 就成了狗熊掰苞米，捡一个扔一个。你本来是两条“腿”，一个 是你的理论水平，第二是你的实际能力，你去强化实际能力，就 抛弃理论的那条“腿”，最后只剩下一条“腿”，照样也走不远。所以下地方以后，一定是要继续强化你的理论水平。现在我 们好多选调生怀着一腔热诚，下去以

4、后跟人家去拼征地拆迁、拼 抽烟喝酒，这正是我们选调生的弱项，你下去了就简单化、表面 化地照着乡镇干部学，好的没学来，都学一身毛病，回来等于一 事无成。现在我们判断干部，比如说我们说哪个乡镇长、村长水平高? 你用什么指标衡量的？那就是哪位村长、镇长、镇书记能抽烟、 能喝酒、能征地拆迁、能对付那些村匪恶霸，别人摆不平的他去 就能摆平，这个人水平最高！那你要说自治区发改委、财政厅、商务厅哪个干部水平高， 你用什么指标衡量？还说他能不能抽烟喝酒吹牛吓唬人？不是这 个指标了。而是谁的眼界更宽，思想更深，理论更扎实，谁能写， 谁能说，谁办事周全，谁协调能力强，这才是厅局里的好干部、 能干部。到中央机关就更

5、是这样了。你看中央机关出去的那些当部长 的，哪个不是写出来的，都靠笔、靠理论出来的。越往上走，对 理论水平要求就越高。越往下走，对实际能力的要求就越高。当 然你既懂实际情况，又有理论水平，就可以担当更大的重任，自 然是更好。所以，很多选调生的一个误区是什么呢？觉得到基层去，从 那个地方干起来。但去了以后不学习、不看报、也不读书了，天 天东奔西忙，最后这个人就毁了。一般来讲，本地乡土成长起来 的基层干部没有受过那么高的教育，是从农村长大的，他只能这 么走。但是，选调生还这么走，就肯定是有问题的。选调生到下面去当镇官、村官的时候，不是叫你去拆几户, 征点地，或者去跑关系拉多少资金。我们下基层后一方

6、面要学习 实践经验，同时更重要的要像毛泽东当年似的，毛泽东在井冈山 的时候，搞寻乌调查，之后搞了井冈山土地法，解决了 中国革命最根本的动力问题。这就是知识分子到基层去是干什么去了，是不是？如果毛泽 东当年去了就停留在打几家土匪、打几个土豪，打十家土豪有什 么用？你分田地，累死能分多少田地？但是毛泽东下农村工作的 价值就在于他去湖南调查、去江西调查，调查完以后，跳出了基 层工作，上升到理论了。所以从选调生、博士生、硕士生来讲， 最应该注意的是这个。一腔热血到基层去当个村长、镇长，当个县长都是非常可贵 的，但是国家把你培养成博士，让你在县里头当一辈子县长，恐 怕也浪费了。或者你在农村工作四五年一点

7、理论思考和成果都没 有，也是荒废了。所以，我觉得这是选调生到地方以后的最容易出的一个误区, 是怀着一腔热血、怀着一腔报国热情，但是没有真正的发挥自己 的宝贵价值。就是说你不能放弃学习，不能放弃了理论。要有更 高的要求，更大的贡献，更长久厚重的后劲。二是急于表现、急于求成。在长跑的路上，不停地冲刺，容易跌倒、露短，不见成效, 又灰心丧气。这个毛病也很普遍。这也不光选调生或者年轻人， 包括从北京和各地来挂职的，都有这个心理，急于求成、急于表 现，来了就恨不得一下成明星。其实你到一个地方以后，你是新人，人家是老人，你不了解 各种现象背后的历史和原因，人家了解。你还没摸清情况的时候， 就大发议论，简单

8、拿外地情况类比，说这个应该这样，那个应该 那样，好像很有眼界和观点。但是往往你说十件事，九件事都对， 就那一件不对，人家就抓住那一件，觉得你说大话空话。所以不能心急，你越想成事，越成不了事。急于干事，做出 成绩，初衷是好的，但不能急躁。革命事业是个长跑，不用着急 在哪里冲刺一下。昙花一现，没有太大意义。重要的就是积累， 不停地积累，从理论上、从实践上、从各个方面去积累，厚重自 己。积累到一定程度的时候，想憋都憋不住。真正轮到你说话，让你去干事的时候，你要有充分的知识准 备、理论准备和实践准备，把它干成。那个时候被人认可，才是 一个持续的认可。所以，急于求成、急于表现这也是一个毛病。三是迷信关系

9、。一门心思拉关系、走门路，进入庸俗的关系学。关系有没有 用？肯定有用。有人帮你打招呼，重视你，提拔你，肯定有用。 但是，有的时候也起反作用。比如说，在市委书记的手下，各个县区、部委办局的班子里， 谁怎么样，市委书记都大致有个了解。你非得剜门子盗洞去找个 比他大的人，找他打招呼替你说情，他首先就对你特别反感。你在这些处级干部里面表现好不好？你表现的排位排到二 十位、三十位还排不到你，你找别人打招呼，施压力，首先就很 讨厌。有这个必要一门心思走旁门左道吗？你要真有才干，组织 自然会发现你、器重你。你要德不配位，才不任能，一时得逞也 容易栽跟头。我们都是读书人，你那个气节、那个品质在哪里？读书人那

10、种高洁不能忘。天天走关系、拉门路，搞邪门歪道，这是为读书 人所不齿的。但是很多人迷信这个，不是用心去干事，而是去找 关系，找路子。还有的人习惯什么事都找人，本来这个事你就去 办就完了，也去找人，这个毛病很多人身上有。四是自视过高。自以为是，不做小事又不懂细节，说起来什么都懂，做起来 一事无成。我听说过好多博士到厅里边也好，到地方也好，老觉 得自己是博士，觉得这事还得让我干啊？老想找个“大事业”去 干，觉得他应该干这个，干别的都亏了，都屈才了。小事不做，大事你肯定做不成。哪一个厅局也好、地方也好、 县区也好，你不对那些业务了如指掌，亲力亲为都经历过，你怎 么可能把全局的事做好呢？ 一个厅里面有二

11、三十个处，你老想当 厅长，可是你具体处里的那些业务都没有搞懂，让你当你能管的 了吗？你得从小事做起，先从打杂做起，先从给领导写个小材料、 小总结、小调研报告开始，你才能写出大文章来。像经济一样的， 你得先给人家搞加工贸易，先搞来料加工，学好了，你才能去搞 独立的品牌。五是不进入角色，不接地气。活在自己的思维方式和工作方式里，团队能力、行政能力太 差。很多人包括到了处级，到了市里边各部委办局的局长层次的 人，也是博士选调生什么的，还是不接地气，还是进入不了角色， 就是他不懂行政规矩和行政程序，书呆子。行政工作需要程序和 团队，首先要请示、汇报、沟通，这是做行政工作最重要的东西。 平时也不汇报，喧

12、当一个事，弄得领导定也不是，不定也不是。行政能力很差。对上不能成为领导的有力助手，对自己范围 里，本处室、本园区、本县区、本部委办局，组织大家、带队伍、 带班子的能力差，不接地气。那一个单位都让他搞得死气沉沉， 或者说磕磕绊绊，不能够把一个团队给带好。所以，这个地气要修炼，要琢磨，要按照行政程序请示、汇 报、沟通、协调、组织。你是组织团队里的一环，不是独立大队。六是固执己见。听不进别人的建议和忠告，一条道跑到黑，撞了南墙也不回 头。他就觉得他那个对，旁边人实际上大家都看得很清楚，领导 也好，同事也好，下级也好，对于哪一个人是什么样子的，经过 几个事，打几个照面，基本上都能了解，你有什么毛病大家

13、也都 看清楚。有时候有的人就善意的提醒一下你，提醒以后好多人觉 得别人说的不对，然后又到处去找关系跟人家说，诉苦抱怨，他 就觉得整个社会都得为他改变。他不想到自己应该适应环境，根 据大家对他的评价和反馈来修正自己，固执。七是虚荣争名。总强调个人知识产权，写点东西到处说，啥啥是他写的。这 个在选调生当中经常有。我已经遇见过好几个这种人了，也确实写了一些文章，然后 就到处经常见到人说，哪个领导的什么什么是我写的，书记主席 哪个讲话哪段是我写的。老说这个干啥，是不是。你要没在你那 个单位里，在厅局也好，县区也好，市区也好，那个工作，领导 长期的提示、指示、交代你任务，让你去写，你能写出来？你倒是写一

14、段跟你工作毫不相干的东西呀，你写的东西还不 是你自己工作上的内容吗？工作上内容就是集体的大家的智慧， 你只是在这里头提炼一下。而且就算你写了，也没必要去强调那 个知识产权，而且那个知识产权也没法确定是你的。你要像季羡林老先生，人家写的“吐火罗语动词的用法”， 这是他的，谁也不懂，吐火罗语都没人说了，语言都消灭了，但 是他还能研究出那动词的说法，全世界独一份，谁也不能说这知 识产权不是他的。但是你说*开放的思考、*交通的思考、*财 政的思考，那不就是工作吗？还有的人是把道听途说的一些东西都拼凑，拼凑以后自己也 写文章了，就在那里赌有一天这个名词会被书记、主席、自治区 提出来，然后他好说：“你看，

15、我提的。”这些时髦的东西，像 现在什么大湾区啊，什么自由贸易岛啊，然后他就开始了，说广 东搞个大湾区，北部湾也应该搞个大湾区，搞一个跨境大湾区。 海南搞个自由贸易岛，就说*也应该搞个自由贸易港、自由贸易 区。就是类似这样的，道听途说的往上搬，搬了以后，稍微有人 提一点，就开始说那个是我先提出来的。这有什么意义呢？很多 人有这个毛病。八是心术不正，嫉贤妒能。同事好了，他说人坏话。下级好了，他就打压，生怕自己的 前途受威胁受竞争。这种作风坚决不能有。同事也好，同级也好， 下级也好，人家的成长你挡不住，只有他好你也好，互相说好， 这样才能好。有的人喜欢偷偷摸摸地在底下使坏，两个处长，其中一个可 能要

16、提拔副厅，考核的时候他就开始了，搞一封举报信，造点谣， 就开始使这种坏。这种事抓住都要严厉打击。而且我们每一个人 不能这么走，一定要走正路，这次轮不到你，说明你不行，下次 会轮到你。这是政治品德，非常重要。九是缺乏强项，一无所长。到厅局就淹没在厅局，到市县就淹没在市县。昏昏沉沉，没 有生气。很多人是博士、硕士, “985” “211”毕业，考试时候 行，在校园里非常行，但是一到工作单位，没有所长。博士、硕士也好，你一定得有一招吃饭的。人家会的你都会， 人家不会的你也不会，平平常常，叫你写个东西，你也写不好也 写不坏，出差跟着走，办事你也办不好也办不坏，这个就不行。 你一定要炼成一招，你说你外语好，领导见外宾你得能当翻译， 光会不行，会到能翻译就变技能了。有一次自治区领导讲，当年在中组部的时候，有个老同志, 对于马列主义、毛泽东思想原著的东西就跟活字典一样，大