2023年创建三级医院动员大会表态发言材料工作会议2篇_001.docx
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1、2023年创建三级医院动员大会表态 发言材料工作会议(2篇)XX在创建三级医院推进会上的表态发言 材料范文(篇1)医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、 质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力 的体现。面对即将到来的医院等级评审,我们必将精 神抖擞,以围绕等级医院评审工作为核心,坚决配合 并执行X区人民医院“三级医院创建工作领导小组” 的统一部署!现将我的工作思路汇报如下:一、在“三级医院创建工作小组”的领导下,科 室成立迎评创建小组,科主任、护士长是第一责任人, 熟练掌握本科室、本部门的评审标准,制定出详细的 创建计划及安排,分解职责,责任到人。对照2020 版三级医院等级评审细
2、则,逐条梳理,逐条落实, 查找不足,提出改进措施并落实到位,对已经改进的 计划及措施进行销号管理,利用护理质量管理工具, 实施PDCA闭环管理,实现护理质量的持续改进。二、以X区人民医院护理部组织开展的“5. 12护 士节系列活动”为契机,以“突破、跨越、创新”为 主题。结合科室工作举一反三,对工作标准要求重新 定位,以动力激发活力,科室上下形成巨大合力,共 同助推科室护理高质量发展:在护理部领导下,科室 继续开展品管圈活动、继续开展并参与“专业引领, 精准施护”的各护理专业小组活动,以省卫健委开展 的“三贴近一关爱”优质护理服务优秀案例推荐活动 为引领,提升优质护理服务内涵,开创优质护理服务
3、 新模式、新举措、新技术。对疑难病例及特殊病例, 及时组织护理MDT,深度讨论、分析,制定个性化护 理计划,以保障护理安全。三、严格执行X理事长提出的“5自”工作模式:1 .自立目标:根据2020版X省病历书写规范、 2021版(X省8项风险评估实施与指导意见、X区 人民医院护理部制定的x区人民医院护理质量评价 标准,规范科室的各项护理工作,落实把规范变成 习惯,避免让习惯成为规范。配合护理部做好各科室 护理质量的质控,保障护理安全,提升护理质量,提 高工作效率及护士地位。2 .自我行动、实现目标:对外系各科护士长进行 合理分工,由科护士长带领对外系病房楼定期给予相 应的调研,寻找各个科室的问
4、题、短板,发现各个科 室的优势,然后科护士长进行汇总,让各个科室取长 补短,争取优质护理资源、优良作风同质化。3 .自能(提升能力):(1)对外系各科护士长进 行共性的专业知识培训,制定培训计划,提高各护士 长的业务素质及管理技能;首先在骨二科开展人文护 理服务,护士长提倡人文护理管理,提升护士长及护 士的仪表形象、专业素养及沟通技巧,然后在外系各 个科室进行推广。(2)对外系护士长进行护士长管理 方面的培训,提升外系护士长的管理技能。4 .自信(坚持):为促进临床护理技术及护理理 论水平提高,解决临床实际的护理问题,提升抢救能 力,保证病人安全,根据护理部修订的护理查房计划, 自本月开始制定
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