2023年内审师考试经营管理技术试题及解析.docx

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1、更多公司学院：中小公司管理全能1 83套讲座+8 9700份资版料总经理、高层管理49套讲座+ 1 6 3 88份资料中层管理学院4 6套讲座+ 6 020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27 1 23份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 3 24份资料员工管理公司学院6 7套讲座+ 8 7 20份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 139 2 0份资料财务管理学院53套讲座+ 17 9 45份资料销售经理学院56套讲座+ 1 4 350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 487 9份资料更多公司学院：中小公司管理全能1 83套讲座+89700份资料版总经理、高层管理4 9

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3、品生产规模的常用尺度将管理费用分派到各产品中。D.仅分派各产品发生的直接成本。2、公司当前负债比率是50%,它通过借款或经营租赁来购买固定资产,那么，该公司的负债比率会：A.增长,无论资产被购买还是租赁。B.假如资产被租赁则维持不变；假如资产被购买则增长。C.假如资产被购买则增长；假如资产被租赁则下降。D.不变，无论资产被购买还是租赁。3、一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统？a.管理信息系统。b.决策支持系统。c.高级经理支持系统。d.知识工作系统。4、与垂直流程图相比，下列关于水平流程图的叙述哪项是真实的？a.它为与符号平行的书面描述提供更多的空间。b.它更关注任务的指派和对绩效的独

4、立核对。c.它通常更长。d.它不与部门间线条交叉。5、在用书面文档描述几个互相制约的部门运作的程序时，内部审计师最佳使用: a.水平（或系统）流程图。b.垂直流程图。c甘特图。d.内部控制问卷。选用下面的选项回答6 10题A.光学字符辨认技术B.检查数字C.存在性检查D.电子数据转换（EDDE. 属性检查F.格式检查G.条形码扫描器6、一家银行规定计算机系统能拒绝错误的支票账户账号，以避免无效的输入。审计人员 建议在账号的后面附加上一个数字,输入时计算机根据账号按一定算法计算得另一个数字, 并把它与那个额外附加上的数字进行比较,审计员建议的是什么技术？7、雇员的编号全为数字。为了防止错输入了字

5、母字符,该用什么技术?8、操作员输入一个雇员号，计算机显示了以下信息：“你输入的雇号没有分派给现有的雇员使用,请重新输入”，计算机用的是什么技术？9、审计人员有一份书面备忘录,需要把它制成计算机文献，以便备忘录的内容可被剪切并 且粘贴到审计报告中。除了扫描机外,完毕这个任务还需要什么技术？10、运送部门为了减少开发票的错误,想通过某种设备直接从收到的货品上读出通用的商品 代码,该用什么设备？11、关于电子邮件的安全,以下叙述哪个是对的的？I .电子邮件的安全性无法超过它的操作系统。II .机密的电子邮件应当在邮件服务器上保存与同类纸质邮件相同的时间。m.在大型组织中,可以有几个不同安全级别的邮

6、件管理员和地点。aI对的b I和I I对的cI和III对的d. 和Ul对的12、笔记本电脑上存储着敏感数据,以下哪项安全性最低？a.笔记本电脑上的加密数据文献。b.在笔记本电脑上，使用有密码的屏幕保护程序。C .使用带有可移动硬盘的笔记本电脑。d.不使用笔记本电脑时，就将其锁在箱子里。13、最终用户通过修改标准的程序来取得部分本来不可访问财务和经营数据，这也许导致的最大风险是：a.取得的数据也许不完整或不是最新的。b.数据定义也许过时。c.用户的修改也许破坏主计算机数据。d.反复的下载也许占满用户微机的存储空间。14、采用以下哪种方法可以防止对在线记录进行未经授权的修改？a.关键校验b.计算机

7、连续性检查c.计算机匹配检查d.数据库访问控制15、在对用户身份辨认控制程序进行审计时，内部审计师应进行下列哪项测试？a.在数据终端检查口令的隐藏。b.检查运用访问控制软件建立适当的职责分工的情况。c.检查非活动用户的撤消情况。d.以上都是。1 6、全面质量管理作为种战略武器的重要因素是:A ,由实行全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手容易效仿。B.推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。C.减少成本，提高质量,有助于增长股东的收益。D.全面质量管理为公司经营提供了一个综合计划工作过程。17、下列有关全面质量管理论述最对的的：A.。全面质量管理强调减少鉴定成本。B.全面质量管理强

8、调记录质量控制技术。C.。全面质量管理强调一次做好。D.。全面质量控制强调交叉职能的团队合作。18、采用全面质量管理的因素是：A. 满足客户需要。B. 减少运货时间。C.。减少运货费用。D,增长员工参与。19、以顾客为中心，提倡革新，更新观念，敢于进取,提供广泛的人员培训,这些都是公司改革的斟酌要素。这些要素的目的重要在于：A.向领先公司学习，以便更好的与之竞争。B.致力于产品和服务的全面质量管理。C.同时注重经营的效率和效果，以间接增长利润。D.加强产品和服务的成本管理,以求减少成本。20、公司发现随着生产产品的数量增长，新员工生产既定产品的平均时间减少，某 主管人员收集了最近聘用的一名员工

9、的有关信息：产品的总数量生产单位产品的平均时间（分钟）生产所有产品的总时间（分钟）150 05 0 0240080 043 201, 280假如学习效应连续下去,生产前8个单位的产品需要的总时可是:a. 2048分钟b. 2 560分钟c. 2 0 80分钟d . 1 9 6 0分钟2 1、下列矩阵涉及4种备选投资方案的赚钱及其概率,各方案的初始投入相同。投资赚钱矩阵1150 01903 001 22 00503 001 33 001002 50144070180概率0.20.50.3具有最大的盼望报酬的投资是：a.llb. 1 2c.13d .1422、卜面是某新计算机系统的安装活动的进度信

10、息活动紧前活动时间（天数）a4b3Ca9da6eb, d5该项目的关键线路是:a . a cb.b-ec. a 一d-ed. b d 一2 3、假如你公司的货车发生了交通事故，事故双方都认为应由对方承担责 任。法院裁定由你公司承担所有损失,从博弈论的观点,该争议是：a.囚徒困境b.零和博弈c.鞍点d.最小最大后悔值3 4、下面是某零售业组织的有关信息：固定成本：30, O OO美元销售价格：5美元可变成本:3.2美元/单位销售的盈亏平衡点是：a . 9 , 375 美元b. 16, 6 67 美元c .46,875 美元d.83, 3 3 3 美元25、只有两家公司生产A产品，且两家公司的产品

11、成品无差异。A产品的成本是1美元, 销售价格是2美元,每年的总需求是1 00, OOO件。现在,每家公司年销售50,000件。假 如一个公司决定降价到1. 25美元以取得100%的市场份额，另一个公司价格不变,降价的 公司的利润将：a.增长5 0 , Ooo美元b.增长25, OOO美元c.不变d.减少25, OOo美元26、只有两个公司生产A产品,且两家公司的产品成品无差异。A产品的成本是1美元,销 售价格是2美元，一个公司想要通过降价获得所有市场，但紧张引起对方的进一步降价。这种情况属于：a .两败俱伤的战略b.双赢战略c. 一方有得、另一方有失的战略d.中性战略27、某大型渔业公司了解虾

12、群在渔船下面停留的间隔、时间和概率,他们可根据何种技术 运用该信息预测何时、何地发出捕鱼船？a.模拟技术b.最小二乘法c.排队论d.指数平滑法2 8、从某动态环境中发展出来的本量利分析模型(COStV o 1 umeprofit m o de 1 ) 的估计参数在一定幅度内变化.随后对估计的模型参数的所有取值进行检查,这种检查称 为：a.敏感性分析b.记录估计c.记录假设检查d.时间序列分析3 9、什么是剩余风险？a.风险的影响。b.控制下的风险。c.未被管理的风险。d.环境中的潜在风险。4 0、随着一些国家的经济转向服务行业,一种新形式的组织就产生了，这种组织结构可称 为专家型官僚结构，尽管

13、它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构,但还 是有些关键的差异,这个重大的差异在于专家型官僚结构是:A.管理高层不得不放弃实质性的控制。B.极有效率地完毕任务。C.严格坚持原则。D.下属单位的冲突有发展的倾向。根据以下资料回答问题31-44:高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结 构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司，然后向管理层提 交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：所有工资一一取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照协议约定支付年薪,年薪根据每年 业务量按协议规定的比率递增。以技能为基础的评估一一薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。利润分享一一每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。一次性薪金增长向员工支付基于其功绩的一次性薪金增长。自助餐式福利每个员工可以从系列福利待遇中选择适合自己的项目。