安全考核奖综合评分表.docx
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1、附件4项目部领导班子副职月度安全考核奖综合评分表被考核人所在单位(部门)岗位名称考核月份考核时间考核人考核内容核要素考核人及评任务完成情况(30 分)工作责任心(30 分)协作能力(25 分)安全知识学习(15 分)综合得分备注经理(常务副经理)考核人对被考核人进行综合评价考核人对减分和加分项说明并提出整改意见和要求说明:1、考核打分参照项目部员工考核分值参照标准表(一)(附件4)执行。项目部各部室、作业队正职月度月度安全考核奖综合评分表被考核人所在单位(部门)岗位名称考核月份考核时间考核人考核内容核要素考核人及任务完成情况(30 分)工作责任心(30 分)协作能力(25 分)安全知识学习(1
2、5 分)综合得分备注分管领导考核人对被考核人进行综合评价考核人对减分和加分项说明并提出整改意见和要求说明:1、考核打分参照项目部员工考核分值参照标准表(一)(附件5)执行。项目部各部室、作业队副职月度月度安全考核奖综合评分表被考核人所在单位(部门)岗位名称考核月份考核时间考核人考核内容核要素考核人及任务完成情况(30 分)工作责任心(30 分)协作能力(25 分)安全知识学习(15 分)综合得分备注部门(作业队)正职考核人对被考核人进行综合评价考核人对减分和加分项说明并提出整改意见和要求说明:1、考核打分参照项目部员工考核分值参照标准表(附件5)执行。项目部各部室、作业队一般管理人员月度月度安
3、全考核奖综合评分表被考核人所在单位(部门)岗位名称考核月份考核时间考核人考核内容核要素考核人及评任务完成情况(30 分)工作责任心(30 分)协作能力(25 分)安全知识学习(15 分)综合得分备注部室、作业队正职考核人对被考核人进行综合评价考核人对减分和加分项说明并提出整改意见和要求说明:1、考核打分参照项目部员工考核分值参照标准表(附件5)执行。附件s项目P员工老楔分位参照林耀夫评才旨相分位柝承衣衫评整素说明单项最高分1i情况28-30 分: 工作在务鹿出举K1标准蕈求一 1S聿具有下歹U美现二 在显定的日寸司之育f室成任先,完成任g数量、崖量膂明显走亘山粳走 g标ZB、25-28 分:
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- 关 键 词:
- 安全 考核 综合 评分
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