2023大型公司年会策划方案.docx
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1、2021大型公司年会策划方案公司年会往往会有企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重 要环节。还不知道怎么写的公司职员,快来看一下2021公司年会策 划方案吧!下面是小编为大家带来的2021大型公司年会策划方案,欢 迎大家阅读和参考!希望能给你带来帮助!2021大型公司年会策划方案1为了更好的来迎接公司周年庆典,确保庆典活动既节省俭朴,又不失 庄重大方,达到总结经验,展示成就;扩大影响,促进建设;凝聚人心, 做强做大的宗旨,现就具体安排制定方案。一、周年庆典活动的意义回顾五年来走过的不平凡历程,总结公司五年来为集团公司所作的贡 献,展示公司五年来的发展成果,扩大企业在集团公司和_境内的影
2、响力。通过庆典活动,振奋全体员工精神,凝聚力量,为企业做强做 大努力奋斗。二、成立庆典领导组组长:董事长、党委书记、总经理副组长:各副总经理成员:公司各处室负责人三、主要工作任务(一)召开周年庆典及电厂投产仪式。彩旗、气球装点现场,鞭炮锣鼓 隆重气氛。主席台可借进厂背景搭建平台,使现场气氛热烈、简朴而 又隆重。(二)在公司成立周年庆祝大会上,总结过去,展望未来,总结 经验,加快发展。表彰一批先进集体和先进个人,邀请集团公司相关 领导及部室参加。(三)举办五年一山成果成就展。用图片、声像、文字、雕塑、实 物等综合手段展示五年来一山公司的发展变化。(四)举办一山公司二日行。邀请集团公司离退休干部、
3、职工代表, 家属代表,一山公司员工在霍州的亲属代表赴一山公司参观,亲身感 受_山公司的发展变化。(五)策划一场文艺晚会,主题围绕周年庆典,以文艺形式展示五年成 就。(六)主办一场乒乓球比赛,各矿厂选派人员参加。四、相关要求周年庆典是集团公司北上的成就检阅,是集团公司做强做大的又一 范例,是集团公司贯彻十五大精神南下洪洞、贯彻十七大精神北上_ 的系统总结,必将对贯彻即将召开的十七大精神提供指导。因此,公 司周年庆典活动要同学习、贯彻即将召开的十七大精神有机结合, 同打胜打好一年全年工作有机结合,高度重视,密切配合,使之成为 推进山公司继往开来的成功之举。2021大型公司年会策划方案2年度是山姆士
4、事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功, 离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰 先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定一年度总结表彰会方案及 评比方案。一、会议名称:集团一年度总结表彰会二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。三、会议主持人:_、_四、会议时间:年_月一日(暂定)四、会议地点:五、出席人数:集团领导、_,合计约一人;六、评优具体标准及内容:见附件优秀员工及优秀团队评选方案 七、节目表演:1 .节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现公司 的日常工作、生活为题材,反映公司的发展历程,体现一员工 的精神面貌为宗旨。2 .节目数量:;
5、3 .审核时间:年月日年月日之间八、会议工作组:1 .秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节 目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办2 .资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及 领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3 .组织组:负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责 部门:部文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4 .宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传 报道以及摄影、录像
6、等工作。负责部门:企划部5 .后勤组:负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划 部负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:一部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:部6 .保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的 安全。负责部门:保卫部 总经办一年一月一日2021大型公司年会策划方案3会议目的:L为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工 作中的实际问题,营造良好的企业文化;2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主
7、动性、创造性。会议讨论内容:1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得 应该是怎样的?4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子:集 众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认 为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解 决的问题?会议形式:1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动
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