2023医院卫生院招标采购管理制度.docx
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1、2023医院卫生院招标采购管理制度(范本)目录一、采购计划2二、采购3三、设备的购进验收及管理4为了加强医院对采购业务的内部控制,规范请购与审批、 采购与验收、付款等行为,防范采购过程中的差错和舞弊, 根据国家有关法律法规和医院内部控制基本规范,结合 医院的实际情况,制定本制度。一、采购计划医院应根据各科室临床医疗需要,结合医院发展规划和 年度预算,本着经济实用、功能适宜、技术适宜、节能环保 的原则制定购置计划,杜绝盲目配置和闲置浪费。(一)科室根据学科发展需要,于每年年底前提交下年 度购置计划,填写购置申请表。单价在1万元以上的要提交 购置万元以上仪器设备论证表(其中因原有设备报废需 重新添
2、置或更新换代的除外),经主管院长审核后在规定时 间内报药械科。(二)药械科对各科室设备购置的申请进行汇总,提交 院委会审议论证,根据论证情况及医院本年度经费预算,编 制出设备、器材的购置计划,经院委会审批后成为正式的年 度医用设备、器材采购计划。(三)未列入年度采购计划的项目,科室需要临时增购 的医用仪器设备,单价在IOoo元以上1万元以下的,由使 用科室向药械科提出申请,药械科定期汇总后,报院委会, 经院委会审批后 执行;对于单价在万元以上的仪器设备,由 使用科室填写万元以上仪器设备论证表并报送药械科, 药械科定期汇总后提交医院医疗设备管理委员会进行论证, 根据论证情况,拟定“临时增购医用仪
3、器设备”审批报告, 经院委会审批后增列入当年采购计划。需主管部门审批的, 应当获得批准后执行。需要考察设备者由医疗设备管理委员 指派人员进行项目考察,其考察报告书面上报院委会,并由 药械科备案。(四)单价在50万元及以上的医疗设备购置,应当进 行可行性论证。论证内容包括配置必要性、社会和经济效益、 预期使用情况、人员资质等。(五)因突发公共卫生事件等应急情况需要紧急采购的, 按照应急采购预案执行。需采购进口设备的,按照国家有关 规定严格履行进口设备采购审批程序。二、采购(一)单机(件)在3万元以下的购置,必须由药械科 制定招标申请书,原则上应有3个以上供应商参加。应有3 人以上人员参加谈判后通
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