辽宁省交通高等专科学校中层管理岗位人员岗位任职考核表.docx
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1、辽宁省交通高等专科学校中层管理岗位人员岗位任职考核表姓名于仁财学历学位大学技术职称教授政治面貌中共党员所在部门道桥系行政职务总支书记分管工作党建工作述职时间2009年1月一2009年12月主要成果1、完成兼职教师资源库。2、组织示范校建设成果实施培训系列活动。3、组织2009年度专兼职辅导员学生工作培训活动。4、采取有效措施,实现全系考风考纪严格管理,效果显著。年度工作完成情况1、示范校建设任务中,师资队伍建设是一个二级项目,三年拼搏,今年是最后冲刺验收阶段,对照任务书项目,我组织部分教师利用暑假和双休日进行调研和资料收集,建立了54名专业技术人员组成的兼职教师资源库,该资源库有详实的兼职教师
2、资料信息,又进行了广泛讨论,修订完善了教师队伍管理制度,有道桥系师资队伍建设相关规定、师资队伍建设规划、外聘兼职教师管理办法、专业带头人培养计划等。按照制度要求,适时组织专业教师去企业锻炼,今年分期分批安排10几名专业教师去锦州,铁岭,朝阳等地施工锻炼,除此之外,还安排10多名教师去学校的监理项目工地实践锻炼。他们得到很好实践技能学习效果。2、认真组织2009年毕业生充分就业,开拓2010年毕业生就业市场。2009届道桥系毕业生就业市场很好,大型国有企业接应不暇,连续不断来我校招聘,面对好的就业形势,我组织毕业生讨论如何树立形象完善自我,在用人单位打出各家都有,我家最好的招牌,让所有企业都认可
3、交专的学生,还是比其他学校好用,2009届毕业生初次就业率96%,并且全部协议就业。2010年道桥毕业生就业市场下滑,主要大型国企工程稳定,人员已满,只是少数补缺。而道桥系毕业生实增60乐带来严重的就业压力,面对如此严峻形势,我们组织全体毕业班辅导员,加班加点甚至双休日不休息,跑用人单位,也利用网络、电话,广泛联系一些中小型施工企业,新开发了9个用人单位,仅大连开发区就有3家,同时,各个专业召开专题就业指导会,全系也在洽谈会之前召开就业指导会,教育毕业生如何分析自身希望与就业市场状况,如何自我定位。由于定位准确,学校招聘会当天就签约41人,过去从来没有过。3、以辅导员队伍建设为重点,注重学生素
4、质培养,深化学风管理。在2009年新生开学之前,系领导班子认真研究了我系辅导员队伍现状,决定从专业教师和机关优秀职员中,聘兼职辅导员,提升辅导员队伍管理水平,提升辅导员队伍中的专业人员比例和学历水平。目前,全系辅导员14名。兼职辅导员10人,专业教师8人,双证硕士研究生4人,博士生1人,他们认真负责学生管理和教育同时,还很好的配合4名专职辅导员的工作。在日常工作中能经常交流研讨,整体队伍健康向上,为了让这些教师熟悉学生管理教育工作,系里利用暑假,组织进行了两整天的学习培训,辅导员反响很好。学风建设的一项有成效工作,是重视后进学生学业管理,凡是被学业警告的学生,按学校规定通知家长,系里组织学工办
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