让金融服务大观园为客户创造超值服务中国银行业协会.docx
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1、用文明规范服务打造“金融服务大观园”中国工商银行济南大观园支行行长王愿红在全国银行业奥运金融服务总结表彰大会上的发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我受中国工商银行济南大观园支行营业室全体员工的委托,向各位领导、同志们汇报我们的服务工作。汇报的题目是:用文明规范服务打造“金融服务大观园”。十多年前,工商银行济南大观园储蓄所,曾经以“换两毛存一万”的服务效应,以及在同业率先推行的“文明服务用语”和“员工微笑服务”,树起了全国银行业文明服务的一面旗帜。今天,我们又在学习实践科学发展观的活动中,遵循“以人为本”的服务理念,按照中国银行业协会”文明构筑和谐,规范促进发展”的总体要求,在中国银行业迎奥
2、运文明规范服务系列活动平台上,立足践行行业服务规范,以推进“金融服务无间隙”为基础,以当好“金融服务总管家”为己任,以打造“金融服务终点站”为目标,全力培育以客户为中心,具有现代银行业特色的“金融服务大观园。又一次在齐鲁大地上展现了银行文明规范服务窗口的新形象。一、推进“金融服务无间隙。为客户创造满意服务价值。为客户提供“无间隙服务”是我们新老大观人长期保持的服务传统,也是实践工商银行“您身边的银行”服务理念的具体体现。在每一个服务流程、每一个服务环节、每一个服务细节,我们都想在客户前面,做在客户前面,为客户提供全方位、全过程、无障碍的实时跟踪服务,让客户感受到我们的服务无处不在、始终就在身边
3、。我们按照中国银行业协会“文明服务公约”和“工作指引”的要求,狠抓“五规范”落实,强化基础管理。在确保防范操作风险的前提下,着力实施以客户关系管理为核心的识别引导、接触营销、业务处理和关系维护四个环节的循环往复流程再造,理顺大堂经理、现金柜员、非现金柜员、理财经理四个岗位间的连接与协作,最大限度的实现了关注客户无间隙,服务渠道无间隙,业务处理无间隙,跟踪服务无间隙,为客户提供实时、持续、高效的服务。深化服务意识。为确保“无间隙服务”的有效执行,我们高度重视培养员工超前服务意识,提升服务软实力,通过组织开展“员工服务行为规范化训练”、“服务情景演练”、“看服务录像真实的我”、“同业金融服务体验”
4、、“我服务、我快乐感悟演讲”等系列活动,提升了全员服务的主动性、敬业度和执行力,让每一名员工尽其所能、发挥特长,为实现“无间隙服务”提供保障。优化服务流程。我们按照“功能分区、客户分层、渠道分流”的要求,实行大堂经理的主动服务首问负责制,规范了识别引导程序;重视员工接触营销客户的分层管理,有针对性的帮助客户选择适合的产品、使用适合的渠道;适应客户和员工操作习惯,实行设备物品的定制管理,增强了服务的便利性;围绕业务处理各环节的提前量,推行柜员限时和理财跟踪服务制,实现了服务前移。细化服务细节。我们立足真正实现以客户为中心,对各层面、各环节服务标准进行了分解量化、明确定位。做到了迎接客户零距离,与
5、客户交流保持距离,把握适中的语调、适度的情绪,既让客户感受到我们的服务主动、亲切,又保护了客户的私密。针对日常服务中出现的客户排队现象,我们在合理安排客户等候服务的同时,及时推出了智能排队系统,通过排队机对客户的智能识别,将客户信息直接传输到前台柜员,简化了柜员对客户身份的识别环节,缩短了客户办理业务时间。目前,客户在营业室办理业务的平均等候时间已由过去的15分钟压缩到10分钟以内。强化服务监督。为确保流程和细节上服务到位,我们建立了内外部服务检查监督机制,在社会上聘请了19名社会监督员,充当“神秘人”的角色,强化外部监督,并完善了客户投诉和服务应急处理程序,健全了柜员服务评价考核体系,加强员
6、工服务行为动态管理,强化对重点岗位、重点业务、重点环节的全过程、常态化检查监督,严控操作风险、道德风险,实现了“零违章、零差错和零投诉”。推进“无间隙服务”,为我们带来了客户数量的稳定增长、客户满意度的显著提升和社会影响力的不断扩大。今年以来,我们收到实质性的客户表扬和建议就达一百余条。在本地客户持续增加的同时,还吸引了一批外地高端客户。大观园工行的“金融服务无间隙”品牌效应得到充分显现。二、当好“金融服务总管家二为客户创造如意服务价值。通过资深的服务团队、诚信的服务品质和娴熟的服务技巧,为客户提供全方位、多渠道、深层次的金融服务和延伸服务,做好“私人财务秘书”,当好“金融服务总管家”,竭尽所
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