班组长任前培训制度.docx

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班组长任前培训制度为切实加强班组建设，推进四全管理，提高班组长素质和安全生产意识，实现班组规范化、标准化建设，做到关口前移、重心下移,筑牢安全生产的基石。根据上级关于加强班组建设的意见，特制定本培训制度一、参训范围：新任职的各采掘、辅助区队、地面单位正副班组长。二、培训内容：煤矿安全规程、作业规程、煤矿安全生产标准化、应急救援、自救互救、班组建设、四全管理、安全文化建设等内容。三、培训方式：专家授课、多媒体教学、案例教育、讨论交流、经验介绍、观看宣教片等方式。四、授课人员：由公司外聘教师进行授课。五、发证：考试合格后，由公司统一发证。六、相关要求1、接到公司培训通知后，培训科提前3天下达培训通知，建立每期培训签到表。2、授课人员认真准备授课内容，并形成书面教案。3、参训单位按通知时间，组织参训人员按时参加培训，因故不能参加培训的必须向培训科科长请假，否则，每人次罚款IOO元，连带单位队长50元。4、各单位人员由队长负责组织，参训人员认真听讲做好笔记。5、培训结束后，适时组织考试，对考试不及格者，允许补考一次，补考仍然不及格者，调离工作岗位。