员工转正绩效考核表.docx

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1、员工转正绩效考核表被考核人姓名:被考核人部门/职位:考核时间:考核项目考核要素考核要素定义考核要点权重公司评分考核人行政及人力资源部工作能力1、知识/技能有关工作的业务知识和技能的宽度和广度是否具备本职岗位专业知识和业务技能10%培训记录口己通过入职培训口未通过入职培训12、理解力领悟上级意图，并迅速作出有效判断的能力是否能充分理解并把握要点10%是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通3、沟通能力与上下级、同事间的交流、信息传递的能力是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式10%是否能够通过沟通有效达成工作目标工作态度4、主动性在主动开展工作方面的表现是否充满责任感，主动承担任

2、务5%纪律表现记录是否独立自主、积极热情的开展工作,完成工作任务5、协作性工作中与他人协作、配合方面的表现是否服从命令，听从指挥10%是否与同事协调配合，搞好工作是否维护气氛良好的人际关系6、服务意识工作中服务的意识与表现个人礼仪、礼貌是否按酒店要求执行5%7、纪律性在遵守公司纪律和规章制度方面的表现是否严格遵守各项制度和规定5%出勤率8、道德品行职业道德素质是否对公司忠诚和廉洁自律5%工作绩效9、试用期工作安排的实际完成情况是否保质保量、按时完成考核期内工作任务40%是否承受压力、克服困难地完成工作评定总分：A= （每一项评分*权重）100%考核结果：口评定总分290提前转正口70 W评定总分V90按时转正口60W评定总分70延长试用期口评定总分60试用不合格，结束试用备注：1）表（一）员工指基层员工；员工转正考核人为直接上级、部门负责人；2）员工入职培训未通过，视为试用不合格，不予以转正。考核人签字/日期:被考核人签字/日期: