江苏开放大学建设企业管理第一次形成性（23）.docx

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1、O江苏开放大学JIANGSUopenuniversity形附楹考假作业专业名称课程代码050492课程名称建设企业管理学号姓名班级单选题题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：311-3建筑企业管理包括的三个层次是（_）。_A企业层次、项目层次、作业层次一B董事会层次、总经理层次、项目经理层次_C政府层次、企业层次、项目层次D总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次学生答案：A老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：较难得分：321-1企业是从事生产、流通、服务等活动的（_）。A行政机构一B社会团体_C经济组织.D民间组织一学生答窠：C老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3

2、33-2、企业战略是对未来发展的规划，然而环境总是处于不确定的、变化莫测的趋势中。这体现了企业战略的（_）特征。A全局性B竞争性C风险性D相对稳定性学生答案：C老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：34_2-3、建筑企业组织独立经营，独立核算，有自己的经营自主权。但是它不是法人，不是独立公司，不能独立签合同，需要公司委托才能签合同。这样的企业组织机构是（_）。A事业部制B职能制C直线职能制D直线项目制学生答案：A老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：较难得分：352-1关于直线职能制的特点，正确的表述为（_）。A组织结构简单，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速_B有利

3、于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心一C能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾一D职能部门和人员仅是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。学生答案：D老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：361-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为（_）。A特级、一级、二级B特级、一级、二级、三级.C_一级、二级、三级D一级、二级、三级、四级学生答案：B老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：371-7现代建筑企业制度的基本特征不包括（_）。_A产权关系明确B无限责任企业制度一C法人责权利关系明确_D政企责职分开学生答案：B老师点

4、评：题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：381-4建筑企业管理包含（_）两大部分。一A_施工管理和技术管理_B生产管理和经营管理_C质量管理和安全管理_D总包管理和分包管理；学生答案：B老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：一般得分：395-5、建筑企业计划控制的分析与评估的常用方法不包含（_）。A_对比分析法B_平衡分析法C_滚动分析法D_因素分析法学生答案：C老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3105-3、关于建筑企业计划，下列说法正确的是（_）。A_计划期越长，计划的实施性越好B.计划期越长，计划的实施性越差C计划期越短，计划的规划性越强D计划期越短，计划的内

5、容越概括学生答案：B老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：较难得分：3114-5、下列决策方法中，（_）是风险型决策采用的方法之一。A_小中取大法B_决策树法C_大中取大法D_最小最大后悔值法学生答窠：B老师点评：题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3124-2.关于预测和决策的关系，正确的说法是（_）。A决策是预测的前提.B预测是决策的前提.C决策的结果和预测无关一D预测是决策的延续学生答案：B老师点评：多选题题型：多选题客观题分值3分难度：较难得分：3125一美国心理学家马斯洛的人类基本需要层次理论包含（）oA生理需要一B安全需要C社交需要.D尊重需要.E自我实现需要学生答案：A

6、；B；C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：较难得分：322-3建筑企业组织结构扁平化具有以下优点（_）。_A信息传递快.B管理链条缩短_C管理跨度宽D组织结构优化_E组织层级增加学生答案：A；B：C；D老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：较难得分：332-1_企业组织结构形式有（_）。A直线项目制B职能制_C直线职能制一D矩阵制_E事业部制学生答案：A；B：C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：中等得分：341-2、企业管理现代化的基本内容包括（）oA管理计划现代化B_管理思想现代化C管理组织现代化D管理控制现代化E管理手段现代化学生答案：B：C；D：E老师

7、点评：题型：多选题客观题分值3分难度：中等得分：3511_现代企业制度特征是（）o_A产权关系明确_B法人权利责任关系明确_C有限责任一D政企职责分开_E科学组织管理学生答案：A：B：C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：较难得分：364-2_建筑企业市场预测的主要内容包含（_）_A建筑产品市场预测.B企业所需资源预测.C生产能力预测_D技术发展预测_E利润成本预测等学生答窠：A：B：C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：较难得分：373-6、通过对建筑企业的能力分析可知，建筑企业的能力包括：（一）。A_经营管理能力_B_生产能力一CJW务管理能力D技术研发和人才培

8、育能力E_市场开拓和品牌塑造能力学生答案：A；B；C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：较难得分：3834、按照控制对象，可以将建筑企业战略控制方法分为（_）类型。A_人员控制BJ务控制_Cj乍业控制Djg息控制E_综合控制学生答案：A；B；C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：中等得分：393-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势（）o_A低成本战略.B稳定型战略.C增长型战略.D紧缩型战略.E混合型战略.学生答案：B；C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：中等得分：3105-4、建筑企业长远规划的内容包括（）oA_产品开发和发展规模规划B_人

9、才培训和技术改造规划C_多种经营规划D_主要技术经济指标规划.E_基地建设规划学生答案：A；B：C；D；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：中等得分：3115-1建筑企业计划管理的特点有（）o_A被动性_B多变性_C不均衡性一D均衡性_E全面性学生答案：A；B：C；E老师点评：题型：多选题客观题分值3分难度：中等得分：3124-4一定量预测的方法有（_）几种方法一A增减趋势预测法一B线性趋势预测法一C消费水平法一D德尔菲法一E回归预测法一学生答窠：A；B；C；E老师点评：简答题题型：简答题主观题分值10分难度：一般得分：911、某企业2005年1一11月份某商品的销售量见下表。试用移动

10、平均法预测本年12月份的销售量（取n=3）单位：万元月份12345678910n销售量2422232124222324232526学生答案：解：根据公式计算如下：yt=（23+25+26）3=24.7所以预测本年12月份的销售量为24.7万元。老师点评：题型：简答题主观题分值9分难度：一般得分：91-4简述建筑企业管理的主要任务。_学生答案：（1）树立正确的经营思想.（2）根据企业的外部环境和内部条件，正确制定企业发展目标、经营方针和经营战略。（3）合理组织生产力，就是要使劳动力、劳动手段、劳动对象达到优化配置和充分利用（4）不断调整生产关系，以适应生产力发展的需要。（5）不断调整上层建筑。以

11、适应生产关系的改善和生产力的发展。老师点评：题型：简答题主观题分值9分难度：较难得分：932-3、简述建筑企业的绩效管理及其绩效管理过程。学生答案：建筑企业绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度，确保企业及其部门和员工个人等元素的业务成果能够与组织战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。建筑企业绩效管理的过程，建设如何密切监控企业运营情况，使企业向既定目标迈进的过程，包含以下的过程。一、要制定一个具体的（反映阶段的比较详细的目标）、可衡量的（可量化的）、可达到的（可以实现的）、相关的（与公司及部门目标一致的）、以时间为基础（阶段时间内）的目标二、考核者与被考核者根据部门职能和岗位职责进行充分的沟通，确定员工在考核期内的工作计划，并对每项工作（绩优和不良关键事件）达成共识。三、被考核者按照计划开展工作，直接上级给予指导，在指导过程中，既要对员工的成绩认可,又要对员工实现目标进行帮助和支持。同时考核者对被考核者的工作表现适当记录，作为考核依据。四、考核者按规定标准进行打分，将考核结果提交考核部门审核。考核部门根据考核结果，给被考核者绩效报酬，包括：工资、奖金、股权、福利、机会、职权等。老师点评：